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          一、價(jia)值管理的認知：多(duo)方觀點及其博弈

1、關于財務管理者在企業中的定位

2、價(jia)值管理的基本概念

3、不同視角下的(de)價值管理認知

4、價值管理之(zhi)：內圣(sheng)外王

二、企業(ye)價值管理的邏輯框(kuang)架--基(ji)于財(cai)務(wu)視角

1、資本運作中的三大(da)財(cai)務規則

2、內部財務管理(li)中的三大平衡關(guan)系(xi)

3、價值(zhi)管理(li)的(de)財務主線

三、企業(ye)價(jia)值的外在表現：投融資過(guo)程中的估值

1、股票(piao)主場上的市(shi)值管理

2、投資過程中的價(jia)值評估(gu)

3、融資過程中的最優(you)選擇

4、企業(ye)的(de)兼并與分拆中(zhong)的(de)財務決策

四、企(qi)業價(jia)值(zhi)的內在核心：財務管控體系的構(gou)建

1、內部(bu)財務管理中的價(jia)值主線

2、財務管控(kong)體系構建的框架(jia)

3、財(cai)務會(hui)計與管理會(hui)計的融(rong)合發展體系

4、資金管理(li)模(mo)式選擇

5、計(ji)劃(hua)預算與績效管理