国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
傳統金融業如何擁抱互聯網
2025-05-22 14:20:18
 
講(jiang)師：劉潤 瀏(liu)覽次數：3076

課程描述(shu)INTRODUCTION

互聯網培訓大綱

· 營銷副總· 營銷總監

培訓講師：劉潤    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

互(hu)聯網培訓大綱
 
課(ke)程概要：
不破不立—從傳統企(qi)業的窮途末路走向互聯網化(hua)的崛(jue)起！
新型(xing)互(hu)聯網(wang)(wang)格局正迅猛沖(chong)擊(ji)傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)產業，如(ru)零售業、制(zhi)造業，甚至穩(wen)坐“高(gao)富美”寶座的(de)(de)銀行業也未能幸免。從而(er)觀(guan)之，互(hu)聯網(wang)(wang)的(de)(de)發(fa)展(zhan)勢(shi)頭如(ru)暴風雨(yu)般逐步吞噬傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)金(jin)融行業，其(qi)強勁的(de)(de)發(fa)展(zhan)勢(shi)能不容(rong)小覷。時代潮(chao)流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡，面對如(ru)此迅猛發(fa)展(zhan)的(de)(de)互(hu)聯網(wang)(wang)新格局，傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)金(jin)融行業想要圖(tu)謀新世界、大發(fa)展(zhan)，就(jiu)不能坐以待斃，必須順應時代趨勢(shi)，把握機遇，將傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)運作(zuo)模式互(hu)聯網(wang)(wang)化(hua)。然而(er)對于(yu)傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)金(jin)融行業而(er)言，對于(yu)如(ru)何實(shi)現(xian)互(hu)聯網(wang)(wang)化(hua)的(de)(de)過渡(du)，仍然憂心忡(chong)忡(chong)，他(ta)們(men)常出現(xian)以下疑惑(huo)——
如何(he)理解這(zhe)場互聯網革命的本質？
運用互聯網消(xiao)除信息不(bu)對(dui)稱的(de)商業模式？
如(ru)何從傳統的(de)思維(wei)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)互聯(lian)網化(hua)思維(wei)？
如何迎接互聯(lian)網金融對商業銀行的挑(tiao)戰(zhan)？
針對以上問題(ti)，我(wo)們特邀原微軟戰(zhan)略合作總(zong)監劉潤(run)先生(sheng)，與我(wo)們一同分享(xiang)《傳(chuan)統(tong)金融業(ye)(ye)如(ru)何(he)擁(yong)抱互(hu)聯(lian)網》的(de)(de)精彩課程，本課程是(shi)金融行業(ye)(ye)定(ding)制的(de)(de)深入(ru)剖析(xi)版(ban)本，老(lao)師將基于大量(liang)的(de)(de)案例幫大家解讀互(hu)聯(lian)網對金融企業(ye)(ye)的(de)(de)沖擊(ji)，以及(ji)金融企業(ye)(ye)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網化之道(dao)，讓學員摒棄守舊傳(chuan)統(tong)的(de)(de)商業(ye)(ye)思(si)維，全新接(jie)受互(hu)聯(lian)網化的(de)(de)新思(si)維，開創金融行業(ye)(ye)在互(hu)聯(lian)網中(zhong)的(de)(de)新格局(ju)。
課程收獲(huo)：
1、陳述(shu)互(hu)聯網的(de)本質
2、描述(shu)互聯網金融案例
3、陳述互聯網金融帶來的社會趨勢
4、剖析互聯網化步驟
 
課程大綱：
【第一天(tian)上午】
一、第一部分：互聯網(wang)革(ge)命正在踢(ti)門(men)
1、三張二(er)向箔
（1）騰訊(xun)的二向箔：微(wei)信
（2）阿里的二(er)向(xiang)箔：余額寶(bao)
（3）小米的二向箔：小米電視
2、歷史總是驚人的相(xiang)似
（1）第三次工(gong)業(ye)革命
3、互聯網(wang)的本質(zhi)
（1）進一步消除距離
（2）河(he)流文(wen)明(ming)(ming)，交(jiao)通文(wen)明(ming)(ming)，語音文(wen)明(ming)(ming)，互聯網文(wen)明(ming)(ming)
4、互聯網(wang)將消滅一切基于信息不對稱的(de)商業模式
（1）案例：攜程、去哪(na)兒
（2）案例(li)：淘寶、一淘
（3）案例：美團、360團
 
二、第二部分：對傳統(tong)企業的影響
1、“距(ju)離刻度”的(de)轉變：地(di)段、流(liu)量、時(shi)間
2、沒(mei)有傳統(tong)的(de)企業，只有傳統(tong)的(de)思維(wei)
（1）傳統企業(ye)的商業(ye)模式
（2）一億賭局(ju)：馬云、王健林
①傳統(tong)企業面臨(lin)的挑(tiao)戰：信息流(liu)、資金流(liu)、物流(liu)
（3）十億賭(du)局：雷軍、董明珠
①太陽(yang)底下沒有(you)新鮮事：為用(yong)戶創造價值(zhi)！
（4）*賭(du)局：用戶價(jia)值
3、互聯(lian)網(wang)(wang)化，從互聯(lian)網(wang)(wang)-，到互聯(lian)網(wang)(wang)+
4、歸零(ling)心態，二次創業
【第(di)一天下午】
（1）O2O:OnlineToOffline
①案例：蘇寧易購
（2）C2B:CustomertoBusiness
①案例：小米、打車軟件、百度百發(fa)
（3）P2P:PeertoPeer
①案例(li)：拍(pai)拍(pai)貸
（4）案例(li)：海爾、蘋果
 
三、第(di)三部分：互聯(lian)網金融案例
1、互聯網金(jin)融的定義(yi)
2、互聯網金融對商業銀行(xing)的挑戰
（1）商業銀行面臨金(jin)融中(zhong)介(jie)角(jiao)色弱化的(de)風險
（2）商(shang)業銀(yin)行的傳統(tong)經營服務模式面臨深(shen)層次變革
（3）商業銀行的收入來源將(jiang)受到沖擊(ji)
4、典(dian)型的互聯(lian)網金融模式
5、第三方支(zhi)付
（1）案例：支付寶（+陶點點等(deng)）
（2）案例：拉(la)(la)卡拉(la)(la)
（3）案例：微信(xin)支付
（4）第三方支付(fu)的(de)挑戰
6、P2P貸(dai)款
（1）來源(yuan)以及發展過程
（2）P2P貸款的四種模式
（3）案例：P2P：拍(pai)拍(pai)貸，宜人貸，人人貸，有利網(wang)
（4）案例(li)：P2C：借貸平臺：愛投資，積(ji)木盒(he)子
（5）P2P發展(zhan)趨勢
 
【第二天上(shang)午】
7、眾籌融(rong)資
（1）發展歷程(cheng)
（2）案(an)例：點名時(shi)間
（3）眾籌融資(zi)的幾(ji)種模式
（4）眾籌融資的步驟
（5）案例：泉公益
（6）眾(zhong)籌融資的發展(zhan)趨勢
8、電商小(xiao)貸
（1）電商小(xiao)貸的(de)一般流程以及風險控制
（2）金融服務多線布局(ju)
（3）電(dian)商生態的(de)建立
（4）案(an)例：阿(a)里(li)小貸
9、虛擬貨幣
（1）發展歷史
（2）虛擬貨(huo)幣的分類以(yi)及在貨(huo)幣職能方面(mian)的對(dui)比
（3）案(an)例：比特(te)幣
（4）其他虛(xu)擬貨幣簡介
10、金融網銷
（1）案例：余額寶
（2）案例：三馬賣(mai)保險
11、周邊(bian)產業
（1）案例(li)：金融搜索(suo)：好貸網
（2）案例：理財計算工具：挖財網
（3）案例：招商(shang)銀行微(wei)信服務公共號
12、互聯(lian)網金融(rong)對生(sheng)活的沖(chong)擊
 
【第二天下午】
13、互聯網金融帶來的(de)社會變化趨(qu)勢
（1）用戶規模與(yu)商業創新的互相促進(jin)
（2）服務及定價更加市場(chang)化
（3）信用(yong)數據成(cheng)為企業重要資產
（4）傳統金(jin)融(rong)與(yu)互聯網的聯系更加(jia)緊(jin)密(mi)
四、第四部分：傳統企(qi)業如何互聯(lian)網(wang)化
（1）行(xing)業形(xing)勢：《創新者的(de)窘境》
（2）思維模式：《長(chang)尾理論》
（3）商業模(mo)式(shi)：《免費(fei)》
（4）管理模式：《精(jing)益(yi)創業》
五(wu)、第(di)五(wu)部分：互(hu)聯網化步驟
1、營銷(xiao)
（1）案例(li)：雕爺牛腩
（2）案(an)例(li)：微信
2、渠道(dao)
（1）案例：綾致
3、產品
（1）案例：小米手機(ji)
4、運營
 
互聯網培訓大綱

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/19580.html

已開課(ke)時(shi)間Have start time

上一篇：深圳員工常見心理現象培訓 下一篇：成都卓越績效管理培訓

在線報名Online registration

    參加課程：傳統金融業如何擁抱互聯網

    單(dan)位名(ming)稱(cheng)：

  • 參加日期：
  • 聯系人：
  • 手機(ji)號(hao)碼：
  • 座機電話：
  • QQ或(huo)微信：
  • 參加人數(shu)：
  • 開票信息(xi)：
  • 輸(shu)入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
劉潤
[僅限會員]