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中國企業培訓講師
個稅和社保
2021-06-30 09:42:03
 
講師(shi):蘇建偉 瀏覽次數(shu):3024

課程描述INTRODUCTION

個稅和社保

· 全體員工· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:蘇建偉(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

個稅和社保

課綱:
一、 2019年社保改嫁稅務后,企業如何應對

1、“金稅三期”下的社會保險繳納管理新流程及“五險一金”的稅會處理。
2、社保如何與工資、稅收、勞動關系管理體系的協調統一?
3、社保改嫁稅務后,對企業有哪些影響?
4、稅務征收社保,如何影響企業招聘
5、可否協商不繳納社會保險,將社保費用以補貼形式發放?
6、協商不繳社保后,員工能否反悔索要經濟補償?
7、繳納的社會保險險種不全,可否要求單位支付經濟補償?
8、如何確定社會保險繳費基數?
9、低于社會保險繳費基數申報,勞動者可否要求支付經濟補償?
10、低于社保繳費基數繳納工傷保險,是否由單位承擔賠償責任?
11、試用期應否繳納社會保險?
12、離職當月是否仍需繳納社會保險?
13、如何處理社會保險爭議問題?
14、如何應對員工要求補繳社保? 
15、企業從哪些方面可以降低用工成本?
16. 如(ru)何合規降低社保基數?

二、新《個稅法(修正案)》等法律的新變化及對企業的影響
1、優化調整稅率結構,擴大較低檔稅率對代扣代繳義務人的影響
2、新政后不同地區人群的收入變化:能節省的錢更多了
3、個稅六項專項附加扣除你能扣除幾項? 
4、六個專項附加扣除如何落地實施?
5、《個稅法(修正案)》如何匯算清繳與退稅?
6、個稅工資薪金的風險臨界點的控制。
7、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略
8、外包、非全日制、派遣等用工形式的有效應對運用
9、發放年終獎、月薪、年薪的綜合節稅籌劃 
10、工資薪金收入福利化或轉為企業經營費用
11、個人(ren)所得稅籌劃、法(fa)定工(gong)(gong)資標準及工(gong)(gong)資扣減、調整、支付風(feng)險控制

三、員工離職的法律風險防范與用工成本控制
1、職工離職的類型;
2、辭退員工的法定類型與操作要領?
3、協商一致解除:誰是“動議方”?
4、企業單方解除:區分“過錯性”與“非過錯性”?
5、“三金”應用實務:經濟補償金、違約金、賠償金?
6、員工“不辭而別”:能否追究法律責任?
7、訓練:解除合同經濟補償及各類賠償計算
8、超過醫療期,員工無(wu)法勝任工作,也不同意(yi)解聘,如何(he)處理(li)?

四、績效管理與崗位調整
1、企業單方調整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠補償,如何規避?
2、調崗時沒有書面確認,到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位?
3、可否對“三期內”女職工進行調崗、調薪?
4、員工認同績效結果,為什么在“不勝任工作”引發的爭議中還是敗訴?
5、為什么企業根據績效結果支付績效獎金,最終被認定非法克扣工資?
6、法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
7、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
8、績效正態分布(bu)往往強制劃分5%的員工(gong)為不合(he)格者,是否(fou)合(he)法?

五、如何做好招聘錄用與試用期管理
1、招聘錄用管理的法律依據?招聘需要哪些準備工作?
2、招聘公告的制作注意哪些問題?人員甄選時需注意哪些問題?
3、背景調查時注意事項?如何安排入職體檢?有哪些注意事項?
4、錄用通知書如何設計?是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
5、試用期管理主要法律依據?試用期錄用條件如何設計?
6、試用(yong)期管(guan)理(li)流程如何(he)設計(ji)?試用(yong)期期間如何(he)考核?

個稅和社保


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    參加課(ke)程:個稅和社保

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