課程描(miao)述INTRODUCTION
企業信用管理實務
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業信用管理實務
信用及其機制
-信用到底是什么?
-哪一類人會維護信用?
-職業道德與受托責任
-道德風險及其防范
-行業經濟指數
-公司信用
-利益決策和倫理決策
-案例分析
-安達信的破產
-國際優秀公司CEO的道德問卷
客戶選擇及其信用驗證
-個人與企業購買行為分析
-客戶識別
-如何調查客戶信用
-管理客戶信用
-認識大客戶采購流程
-解剖購銷過程的參與人員
-客戶關系管理
-案例分析
-IBM的機會管理和信用預檢
-一(yi)定(ding)要喝酒才(cai)能解決(jue)問題?
結算方式和應收帳款管理
-現金交易優缺點
-定金、訂金、預付款和違約金的區別
-匯票結算流程和詐騙預防
-信用證結算流程及風險根源
-應收帳款管理
-從考核機制上防范應收帳款的流失
-案例分析
-外貿公司有沒有不符點?
-匯票已劃(hua)帳——膽(dan)戰心驚的兩天
運用法律手段解決經濟糾紛
-無效合同和可撤銷合同
-如何處理締約過失
-增值稅繳納范圍
-如何處理商業賄賂
-如何處理商業假冒行為
-如何處理商業誹謗
-案例分析
-廣告公司的購銷糾紛
-全(quan)國(guo)總代理(li)XC公司法(fa)人(ren)的被捕入(ru)獄
營銷策略
-營銷與推銷的不同境界
-需要、欲望、需求
-營銷組合
-顧客讓渡價值
-需求狀況和營銷者的任務分析
-公司對待市場的導向
-案例分析
-寶潔公司的如何打入中國市場
風險與人的決策行為
-風險定義與類型
-一般風險起源及后果
-風險構成要素及其表達式
-風險隱含了實現的需要
-決定個人風險態度的常見因素
-性格因素對風險預測的消極影響
-性格因素對風險預測的消極影響
-決策及其有效性
-人類錯誤分類
-集體決策的風險趨勢與防范
-規避決策心理陷阱
-情景實踐
-多輪囚徒困境
-可行性與不(bu)可行性
風險識別
-風險觸發器
-風險識別工具和技術
-頭腦風暴法
-德爾菲技術
-SWOT分析
-圖解技術
-案例分析
-IBM戰略定位的SWOT分析
-客服中心電話響應遲滯的因果分析
-情景實踐
-人類為什么一父一妻
-解(jie)決下一世紀令人頭疼的(de)問題(ti)……
風險定性與定量分析
-定性風險分析工具
-P/I評級矩陣
-效用函數與決策者風險態度
-定量風險分析過程
-盈虧平衡分析
-樂觀準則(ze),悲觀準則(ze)和遺(yi)憾原則(ze)
企業信用管理實務
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已開(kai)課時間Have start time
- 張佩星
信用管理公開培訓班
- 公司財務分析與風險防范 胡文霞
- 信息化共享下的發票管控疑難 焉老師
- 應收賬款管理及信用風險控制 黃海
- 有效信用控制和應收賬款管理 Wil
- 《高效信用管理與賬款催收制 肖道斌
- 中國海關企業信用管理(AE 趙(zhao)宏(hong)
- 稅務稽查與風險控制 郭偉
- 信用控制與應收賬款管理
- “金三嚴管下+兩票制+國地 簡老(lao)師
- 應收賬款控制與催收及信用 吳劍勛(xun)
- 有效信用控制與應收帳款管理 劉老師
- 信貸人員的虛假財報識別 講師團
信用管理內訓
- 貸前調查方法與技巧 雷春柱
- 授信審批 有效方法 楊(yang)國忱
- 大中型企業授信全流程 楊國忱(chen)
- 擔保與再擔保 張光祿(lu)
- 普惠信貸實操要領與風險識別 王耑紅
- 普惠的必然與選擇——銀行做 張小平
- 《信用控制與應收賬款管理》 蕭旭東
- 新常態下商業銀行信用風險甄 王耑紅
- 商業銀行客戶信用分析與管理 卜(bu)范(fan)濤(tao)
- 解決中小型貸款授信難點和痛 楊國忱
- 信用擔保管理與風險控制 吳瑕
- 《企業信用管理》 陳啟明(ming)