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中國企業培訓講師
《企業經營法律風險防范》
2025-10-08 00:09:18
 
講師:張春梅 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數(shu):3029

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 人事經理· 財務經理

培訓講師:張春(chun)梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經營法律管理課程

【課程背景】
在新冠疫情帶來新挑戰、國內外監管趨緊的大形勢下,企業在日常經營中面臨的風險日趨復雜,面對現實中層出不窮的稅務違規、刑事違法、勞動爭議頻發、反腐商業賄賂等問題,企業日常經營中的風險防控已經迫在眉睫,每個企業都要學習法律,預防風險,從法律層面實現企業的經營無憂。
企業不會簽合同導致損失慘重,被員工起訴索賠疲于應對,競爭對手挖坑苦不堪言,企業該如何運用法律,讓法律也成為生產力?
自己發明的專利卻被別人狀告侵權,不知如何保護自己的技術秘密,沒有核心專利技術如何在商戰中披上戰衣?
企業非法集資犯罪、涉稅犯罪、董監高濫用職權犯罪,一不小心就鑄成大錯觸及刑事紅線,企業該如何學會預警?
股權融資卻被投資人控制,股權眾籌卻涉及刑事風險,員工激勵不到位企業發展緩慢,該如何善用股權造富?
這是我們企業經營者面臨的最重要的課題,也是本課程的內容所在。
課(ke)程(cheng)從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)同、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)刑事、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)專利、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)勞資(zi)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)合(he)規、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)股(gu)權六大(da)模塊入(ru)手,解析(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)常見的(de)(de)法律(lv)(lv)風險(xian)(xian)。課(ke)程(cheng)突破了(le)很(hen)多法律(lv)(lv)課(ke)程(cheng)只講法律(lv)(lv)條(tiao)文,沒(mei)有實戰案(an)例、缺少工具方法的(de)(de)瓶頸,還原(yuan)現(xian)實中一(yi)個個實際發(fa)生(sheng)的(de)(de)案(an)例,剖析(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)中未知的(de)(de)法律(lv)(lv)風險(xian)(xian),倒推出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)法律(lv)(lv)風險(xian)(xian)防控(kong)的(de)(de)具體(ti)策(ce)略,讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying),從法律(lv)(lv)層面實現(xian)高枕(zhen)無(wu)憂。

【課程收益】
了解企業經營中常見的六大類型法律風險及具體防控策略
了解民法典時代企業合同簽約的實戰寶典,守好企業“利益之門”
了解企業經營中容易觸及的十大類刑事犯罪,避免企業觸及刑事紅線
了解企業預防專利侵權的三大措施,以及保護企業核心技術的四大方法
掌握企業單方辭退員工的四步走策略,真正實現企業用工自主權
掌握企業構建合規思維的要點,四個層面實現企業合規經營
掌握企業(ye)運用股權(quan)(quan)融資、激勵的四大風險及(ji)策(ce)略,讓企業(ye)善用股權(quan)(quan)實現(xian)股權(quan)(quan)造富

【課程(cheng)對象】董事長(chang)、總經理(li)(li)、副總、總裁助理(li)(li)、人力總監、財務(wu)總監等(deng)中(zhong)高層管理(li)(li)人員

【課程大綱】
一、企業合同有哪些常見的法律風險及防控策略?
1、合同簽訂中常見的“雷區”
2、合同的履行與保全
合同履行中的抗辯權
合同保全中的代位權和債權人撤銷權
3、合同的解除
《民法典》設計的合同解除制度
4、合同的爭議解決
《民法典》上的違約責任
案例:一(yi)個頓號,決定千萬元去(qu)向;“冤有頭、債有主”的例外(wai);“還債之前,轉(zhuan)移(yi)財產(chan)”如(ru)何應對?

二、企業經營中如何避免觸及刑事紅線?
企業經營中三大常見犯罪
行賄類犯罪、受賄類犯罪、串通投標罪的防范
老板高管犯罪一步之遙的三大罪名
虛開增值稅專用發票罪、職務侵占罪、挪用資金罪的防范
互聯網金融創新的犯罪邊界
互聯網金融創新監管的四大原則
企業貸款融資如何不觸犯刑法
騙取貸款罪和貸款詐騙罪的防范
案(an)(an)例:山東數十家民營企(qi)業騙取貸(dai)款案(an)(an)、東北某地(di)產公(gong)司(si)高管職(zhi)務侵占(zhan)、挪用資金案(an)(an)

三、保護企業核心技術,企業如何規避技術法律風險?
1、專利侵權的預防
專利侵權全面覆蓋原則
三大措施防范專利侵權
2、專利技術許可、轉讓要點分析
專利技術受讓方需注意的四大風險
3、員工與企業專利權屬糾紛風險防范
職務發明創造的界定
企業留存任務證據、成果證據、權屬證據的要點
四大措施防范職務發明創造獎酬糾紛
專利侵權訴訟的準備與應對
案例:某膳食纖維(wei)飲料專利權(quan)糾(jiu)紛、諾(nuo)貝爾(er)獎得主中村(cun)修二與(yu)日亞化學專利獎酬糾(jiu)紛

四、企業如何實現勞動用工的自主權?
1、招聘入職階段法律風險
員工欺詐入職能否辭退
招聘廣告存在虛假承諾、就業歧視,單位應承擔的責任
2、公司規章制度常見“雷區”與改進方案
規章制度七大“雷區”與典型案例
規章制度六大常見實務問題
3、勞動合同的簽訂、變更
無固定期限勞動合同簽訂實務
勞動合同變更-調崗調薪要點分析
4、企業單方解除勞動關系實操要點
醫療期滿員工、不勝任工作員工四步走辭退方案
三期女職工辭退實務
案例:阿里巴巴員工“泡病號”案、中(zhong)興“末位(wei)淘汰(tai)制”案、華晨寶(bao)馬員工不勝任工作調崗案

五、企業如何在日常經營中構建合規思維?
1、企業工商、稅務合規要點
從工商88個違法點看企業經營合規
讓合規簡單可操作——一張發票打通稅務合規
2、網絡安全合規
3、反腐商業賄賂合規
涉及腐敗的公司內部調查
常見的企業員工舞弊的形式
反洗錢合規
案(an)例(li):1張發(fa)票引來(lai)1000萬行政(zheng)處罰案(an)

六、企業運用股權造富如何防范風險?
股權架構的設計
股權融資的難點與陷阱
股權融資的誤區
股權激勵實操步驟
股權激勵的極簡四步
股權裂變與眾籌
哪些行業和項目適合做(zuo)股權眾籌(chou)

經營法律管理課程


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