課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
經濟走勢培訓
第一篇 中國經濟發展現狀和企業增長路徑分析
第一講 我國經濟發展的特點
一、、經濟持續高速增長,企業競爭力增強
二、、經濟結構優化,走向重化工業
三、、私有化趨勢和國有力量都在加強
四、、政府對市場的放權與集權同時存在
五、*政府和地方政府的利益博弈加強
六、資源依賴嚴重 環境污染加劇
社會政策和經濟政策不協調
創新能力不足,抑制未來發展
伴隨經濟發展社會分層演化加劇
十、經濟的(de)黑箱化和灰箱化在加劇
第二講 當前宏觀經濟形勢分析
一、國內宏觀形勢向好
二、國內金融形勢由過于寬松趨于適度寬松
1、信貸趨勢改變
2、貨幣政策趨于謹慎
3、企業資金苦樂不均
4、金融業存在極大壞賬風險
三、社會分配矛盾突出
四、國際經濟環境有好轉但危險未除
五(wu)、現行(xing)增(zeng)長模式不可持續
第三講 樓市和股市分析
一、股市的非經濟性因素影響巨大
二、房(fang)地產市場(chang)初(chu)現曙光(guang)
第四講 中國企業增長路徑分析
一、什么是增長和增長力
二、為什么持續增長是企業的第一命題
三、增長類型一 ——跳躍型增長
四、增長類型二 ——穩健型增長
第五講 領導能力的增長—經理人如何成為推動增長的領導力量
一、經理人應掌握的信息
1、政府的宏觀經濟動向和趨勢
(1)金融政策
(2)財政政策
(3)消費政策
(4)匯率政策(浮動匯率、固定匯率、有管理的浮動匯率)
2、政府的產業政策
*的產業政策和地方的產業政策
汽車政策可能調整
3、行業的發展動向和趨勢
4、相關行業的動向和趨勢
二、領導能力增長的十大功課
1、信息收集、分析和處理能力
2、身體力行參與實踐的能力
3、個人魅力的修煉
4、了解和充分利用非正式組織
5、授權與控制的能力
6、原則性與靈活性相結合能力
7、與上級和政府溝通的能力
8、動員和執行能力
9、企業文化的激勵能力
10、與相關行業和企業的合(he)作能(neng)力
第六講 提升企業增長力的八大工具
一、提出有吸引力的價值主張
二、民主管理和信息互動系統
三、提升品牌吸引力
四、化創新為收入增長
五、加快技術到產品的速度
六、全員參與,群策群力,激發群眾的創造性
七、建設和修正不適合企業特點的企業文化
八(ba)、正確地利用政府(fu)的力量推動企(qi)業增(zeng)長
經濟走勢培訓
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