課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
安全風險管理課程
【課程背景】
安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式，包括風險管理（風險管控）在內的雙重預防機制，已明確寫入了新版《安全生產法》，這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業安全生產工作必須遵循的紅線、底線。
值得注意的是，目前，安全風險管理工作出現一些問題，而且在風險管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因，所造成的對雙重預防機制存在這樣或那樣不正確的認識，導致重復做相同、相近工作，徒勞無益，嚴重制約了雙重預防機制作用的發揮。
本課(ke)程針(zhen)對上(shang)述有關的問題而研發，旨在通過本課(ke)程培訓(xun)，幫助學(xue)員對有關風(feng)(feng)險管理(li)的基本概(gai)念（名稱、術語）、基本理(li)論有一個正(zheng)確認識(shi)，為做好安全風(feng)(feng)險管理(li)工作奠(dian)定堅實(shi)基礎。在此基礎上(shang)，針(zhen)對風(feng)(feng)險管理(li)三個關鍵(jian)環(huan)節(jie)---辨識(shi)、評估與控(kong)制(zhi)，理(li)論聯(lian)系實(shi)際，進行由淺入深的講(jiang)解，尤其是危害因素(su)辨識(shi)環(huan)節(jie)重點著墨，因為它(ta)是整改風(feng)(feng)險管理(li)的前提(ti)和基礎。
【課程收益】
通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：
學習了解安全風險管理的基本概念（名稱、術語）；
了解安全風險管理基本概念，事故致因機理，事故發生內因、外因等；
清楚明白安全風險管理能夠預防事故發生機理；
基于鐵路、公路、地鐵機電等具體施工作業場所或工作現場，具體學習掌握風險管理關鍵環節之危害因素辨識，為安全風險管理奠定堅實基礎；
掌握風險管理關鍵環節：評估、控制與評審的要領；
明白安全風險管理各個環節可能出現的問題及存在的誤區；
學懂弄通科學的安全風險管理原理、方(fang)法，有效提升現(xian)代科學安全生(sheng)產監管工作(zuo)能力。
【課程對象】
企業領導干部(bu)、安全管(guan)理(li)人員等。
【課程大綱】
第一部分：安全風險管理基本概念
1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險源與隱患
3、危害因素與風險
安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的*問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基本概念有所了解，而且梳理整合了與Hazard相關概念，理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系，危害因素與風險之間的關系，為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。
對(dui)安全風險(xian)管(guan)理(li)(li)基本概念梳理(li)(li)整合與類型劃(hua)分，得到了業內專家學者的高度評價和應急管(guan)理(li)(li)部領導認(ren)可，相關術語已(yi)進入國家標準。
第二部分：事故致因理論簡介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對奶酪模型的改進---屏障模型
通過本部分介紹，使人們了解安全風險管理(li)基(ji)本知識以及事故發生(sheng)的機理(li)等，能夠增強(qiang)人們安全理(li)念、意識。由(you)本人在奶酪(lao)模(mo)(mo)型基(ji)礎上構建的屏障(zhang)(zhang)模(mo)(mo)型，得到了奶酪(lao)模(mo)(mo)型發明人瑞森教(jiao)授(shou)認可，屏障(zhang)(zhang)模(mo)(mo)型已(yi)成為屏障(zhang)(zhang)理(li)論基(ji)礎模(mo)(mo)型，在國際范圍內得到廣泛認可。
第三部分：安全風險管理之危害因素辨識
1、什么是危害因素
2、危害因素辨識的重要性
3、幾種典型的危害因素辨識方式方法
4、危害因素辨識過程中的注意事項
本部分將講述危害(hai)(hai)因素辨(bian)(bian)識的重(zhong)要性(xing)；針對鐵路、公路、地(di)鐵機電等(deng)施工(gong)作業現場(chang)以及(ji)其相應運行場(chang)所(suo)，如何開展危害(hai)(hai)因素辨(bian)(bian)識；針對不(bu)同情況，推薦幾種典型的危害(hai)(hai)因素辨(bian)(bian)識方式(shi)方法；危害(hai)(hai)因素辨(bian)(bian)識過程中的注意事項，等(deng)等(deng)。本部分是安全風(feng)險管理的重(zhong)點、難(nan)點。
第四部分：安全風險管理之風險評估
1、風險評估的原理
2、幾種典型的風險評估方法
3、風險評估過程中出現的一些誤區
本部(bu)分將講述風險(xian)評(ping)(ping)估的原理，幾(ji)種(zhong)典型的風險(xian)評(ping)(ping)估方(fang)法，風險(xian)評(ping)(ping)估過程中出現(xian)的一些(xie)誤(wu)區，以(yi)及(ji)如(ru)何(he)做好風險(xian)評(ping)(ping)估工作(zuo)，等(deng)等(deng)。
第五部分：安全風險管理之風險削減與控制
1、風險削減與控制的幾種典型方法
2、選擇控制方法的優先次序
3、幾種典型方法與現行控制方法的區別與聯系
本部分將講述風險(xian)削減(jian)與(yu)控(kong)制的(de)(de)幾(ji)種典型(xing)方(fang)法(fa)以及它(ta)們(men)之(zhi)間的(de)(de)優先次序(xu)，介紹這幾(ji)種典型(xing)方(fang)法(fa)與(yu)現(xian)行(xing)控(kong)制方(fang)法(fa)的(de)(de)區(qu)別與(yu)聯系，厘清當前(qian)諸多防(fang)控(kong)措施類型(xing)之(zhi)間的(de)(de)關系，以便更好(hao)做好(hao)防(fang)控(kong)措施的(de)(de)優先于制定，等(deng)等(deng)。
第六部分：安全風險管理之風險管理策劃階段評審
1、“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性
2、“風險管理策劃階段評審”的開展方式
3、“風險管理策劃階段評審”的注意事項
只要能把三個環節工作做到位，就能夠通過風險管理有效預防事故發生。為上述三個環節工作質量把關，該觀點由本人提出，得到廣泛應用，已進入國家標準被固化下來。
本部分將講述“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性，“風險管理策劃階段評審”的做法，以及進行“風險管理策劃階段評審”的注意事項，等等。
課程總結
安全風險管理課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/290616.html
