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中國企業培訓講師
條理分明--打造高效職場思考力
2025-01-14 11:47:11
 
講師:楊(yang)杰(jie) 瀏覽次數:3027

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:楊(yang)杰(jie)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

職場思考力培訓

課程背景:
在職場,說話沒有邏輯,表述沒有重點,理性的事情不知道怎么打動人心,感性的事情不知道怎樣理性表達,這些都是您職場生涯發展的絆腳石。職場思考力,是結構性思維 的工具,是助力職業人如何把隱性經驗顯性化表達,顯性經驗結構化表達,結構表達生動化呈現的工具。學習職場思考力,可以使職業人士增強個人思維能力,提高管理技能 ,提升工作效率,倍增工作成果。職場思考力是職業人士勇闖職場的一堂金牌通關課程。

課程收益:
● 掌握結構性思維的基本特點,思考更清晰,表達更有力
● 學會金字塔結構的語言表達和溝通技巧,承上啟下,有理有據
● 靈活運用職場結構思考,將觀點清晰準確地表達,提升影響力
● 能(neng)夠在(zai)書面表(biao)達,口頭(tou)溝(gou)通中,形成嚴謹(jin)的邏輯思考能(neng)力(li)

課程目標:
職(zhi)場(chang)人需要思考更(geng)清晰、表達更(geng)準(zhun)(zhun)確來推進團(tuan)隊合作(zuo)和(he)溝(gou)通(tong)協(xie)調(diao),企(qi)業(ye)需要上(shang)下(xia)級步調(diao)一致(zhi),職(zhi)場(chang)思考力可(ke)以幫助我們構(gou)建一個(ge)(ge)結構(gou),在(zai)表達核心觀點(dian)的(de)基礎上(shang),有(you)理(li)有(you)據、條(tiao)理(li)分明地證明這個(ge)(ge)觀點(dian),使(shi)我們能夠做到思考清晰和(he)表達有(you)力。如(ru)果全員(yuan)普(pu)及更(geng)可(ke)以通(tong)過構(gou)建統一的(de)思維和(he)語言標準(zhun)(zhun)提(ti)升(sheng)整個(ge)(ge)組織的(de)工(gong)作(zuo)效率(lv)甚至提(ti)升(sheng)全民素質。《職(zhi)場(chang)思考力》讓職(zhi)場(chang)人思考更(geng)清晰、表達更(geng)準(zhun)(zhun)確來推進團(tuan)隊合作(zuo)和(he)溝(gou)通(tong)協(xie)調(diao)。

課程(cheng)對象(xiang):全(quan)員(職場必修課)

課程大綱:
第一講:職場思考力的基礎
一、結構性思維的四個基本特點
1、結論先行
2、以上統下
3、歸類分組
4、邏輯遞進
案例1:麥肯錫30秒電梯理論、五分鐘電梯匯報術
案例2:工作匯報中,怎樣開篇點題,結論先行 
二、結構化接收信息的三個步驟
1、識別:信息中的事實、理由及結論
2、對應:找到事實與觀點的對應關系,并畫出結構圖
3、表達:一句話概括出所有內容
案例1:杜拉拉升職記中匯報工作的瑕疵
案例2:書面閱讀《金字塔結構(gou)》找出中心思想

第二講:基于目標定主題
一、快速提煉主題的ABCD法則
二、提煉主題(中心思想)原則
1、簡單原則:主題簡明扼要,不啰嗦
2、準確原則:主題能清晰概括中心思想
3、利益原則:主題符合目標受眾接收習慣
案例1:如何給自己的商務報告起一個主題
案例2:如何為自己的PPT內容頁起主題名
三、確定主題及內容架構的WPS原則
四、主題精彩呈現的故事化表達
1、S:背景描述
2、C:沖突展示
3、Q:疑問表達
4、A:方案呈現
案例1:柴靜《穹頂之下》故事化表達
案例2:廣告也結構SCQA
五、主題呈現的商業故事影響力
1、講故事的四把鑰匙
2、講故事的靶心人公式
3、偉大的領導都是故事大王
案例1:喬布斯《改變世界》故事
案例2:褚時(shi)健《褚橙》巔峰故事(shi)

第三講:縱向結構分層次
一、自上而下的疑問/回答式
1、設定場景
2、確定主題
3、設想問題
4、回答問題
案例1:怎樣說服一個人?
案例2:即興表達結構化訓練
二、自上而下表達5W2H原則及其運用
三、縱向表達的2WIH及其1-2-3極簡模型
四、自下而上的概括/總結式
1、收集信息
2、歸類分組
3、概括總結
案例1:杜絕“沒有中心思想的主題句”
案例2:請(qing)討論美(mei)女在盲人(ren)乞丐(gai)的牌子上寫了什么(me)?

第四講:橫向結構選順序
一、演繹論證——讓說服更有力
1、標準式:理性思考的根本,讓表達極具說服力
2、常見式:最常見、實用的說服方式
案例研討:標準式演繹vs常見式演繹
二、歸納論證——讓要點更清晰
1、時間序列歸納法
2、結構順序歸納法
3、重要性歸納法
案例研討:怎樣與顧客拉近關系
三、橫向結構順序表達的MECE原則
1、相互獨立
2、完全窮盡
3、表達MECE的五種方法(fa)

第五講:形象表達做演示
一、賣點包裝——讓觀點容易記
1、類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝
2、引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝
3、整合:通過對色彩、詞語、數字的整合進行包裝
二、形象表達——讓演示更有效
1、強化觀點
2、強化結構
3、強化語言
4、強化視覺
5、強化演示

第六講:商務報告呈現的結構思考
一、職場商務報告怎樣構建
1、建構視覺思維型PPT
2、商務報告PPT的三角結構(字、表、圖、
3、商務報告PPT快時尚格調(1-2-3原則)
4、商務報告PPT設計的六大原則
二、職場商務報告PPT制作基礎
1、PPT操作界面講解及主要菜單
2、文字處理
3、表格處理
4、圖片處理
5、動畫設計
6、模版設計
7、美化設計
三、職場商務報告的演示之道
1、注意你的形象
2、醞釀你的感情
3、變化你的音調
4、打造你的臺風
5、強化你的體態
6、和(he)聽(ting)眾們(men)互動

職場思考力培訓


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楊杰
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