課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化的核心課程
企業經營的最高境界是經營文化 人生追求的最高境界是精神追求將個人追求融入團隊，借助團隊實現個人追求與團隊目標這就叫共贏
你的企業是否存在如下問題？
你的企業是否有企業文化（使命、愿景、核心價值觀）？
是否有貫徹和推行企業文化的行動？
發展方向迷失與戰略執行乏力？
是否有3人以上獨擋一面的核心人才？
你的企業是否有山頭主義、官僚主義、腐敗、怠惰等現象？
企業的產能、銷售額能否提升？
是否存在人員流失嚴重，缺乏凝聚力現象？
企業文化的核心是人，是否有提升全員素質的機制？
你的企業文化是否具有自己的特色和前瞻性？
各部門崗位職責、職能是否清晰劃分？
課程對象：
企業老板、總經理、企業高管、人力資源總監、公務員、部門負責人、企業接班人等
授課方式：
課程講授觀念與思想的同時，提供落地性、實操性工具與方法，支撐學員現場學習并后能快速應用，直接產生收益
課程內容摘要
一.企業文化內容涵蓋
企業一切有形或無形，精神或物質的存在，都屬于企業文化
精神層面——企業文化的靈魂
物質層面——企業文化的基礎
行為層面——企業文化的關鍵
二.使命、愿景、價值觀
企業經營最高境界是經營文化，人生追求最高境界是精神追求
確定企業使命應問自己的問題
構建企業愿景要明白三個問題
核心價值觀包含四個方面
三.企業文化優化與貫徹
把已有的完善,多余的去掉,未有的建立
企業文化建設基本原則
企業文化與企業制度的平衡
企業文化建設步驟
四.高效團隊建設
高效團隊只能構建在企業精神、物質、行為的基礎之上
團隊成員職業價值觀
高效團隊的標準
企業文化建設的團隊*目標
五.團隊高效行為建設
卓越源于要求，重復產生力量
最有價值的觀念區分
高效組織行為建設流程
信念、信仰與團隊行為
我們以：“未來十年影響企業發展的最重要因素是什么？”為題，對二十個行業，近三百家企業總裁進行問卷調查， 82%的回答結果是“企業文化”。
西南航空公司的老總說“對手*不能模仿的就是我們的文化。”
許許多多的企業老總大呼大喊：“企業文化是核心競爭力！”
企業文化決定整個企業的觀念、行為和價值取向，它要指導組織成員的思維與行為，好的企業文化能促進組織良性發展，最終使組織成員和社會均能受益。
課程收益
全面認識什么是企業文化與團隊
幫助企業家提煉與完善自己的企業文化
樹立共同的愿景和核心價值觀
優勢互補組建團隊，實現1+1?>?2
合理的組織架構和清晰的角色分工 ?
充滿正能量的團隊氛圍、?有共同的行為準則 ?
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執行力
學會確立目標、制訂計劃、調動團隊積極性的方法
企業文化的核心課程
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