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法務定位培訓

【課程背景】
法務界有一句流傳甚廣的話：“法務天生是業務的敵人。”按照傳統的理解，公司法務部門是業務部門的支持部門，僅在“審合同和“打官司”時才出現。實際上，從公司整體架構角度來看，如果法務部門真的就因此將自己視為業務部門的對抗者，那勢必在形成的相互博弈關系中處于不利地位。長此以往，法務部門往往在性質上被打上“成本”標簽、被更看重價值創造的領導給予較低評價，公司法務人員的處境將極為難堪，能給公司帶來的貢獻也將極為有限。
本課程設(she)計者與(yu)(yu)講授者李皖彰老(lao)師(shi)同(tong)時(shi)具備法(fa)學(xue)、經濟學(xue)、商(shang)科的(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)體系和(he)海外訪學(xue)經歷，16年管理(li)(li)咨詢與(yu)(yu)經營管理(li)(li)實(shi)(shi)踐，服(fu)務過多家世界500強企(qi)業，了解國內央企(qi)集團企(qi)業的(de)(de)發展階段與(yu)(yu)實(shi)(shi)際需求，作(zuo)為本屆北(bei)京市(shi)黨(dang)外高(gao)級知(zhi)識(shi)(shi)分子聯(lian)誼會理(li)(li)事，北(bei)京市(shi)無黨(dang)派代表人士，李老(lao)師(shi)用(yong)豐(feng)富的(de)(de)管理(li)(li)咨詢與(yu)(yu)法(fa)律服(fu)務實(shi)(shi)踐賦予(yu)理(li)(li)論知(zhi)識(shi)(shi)生(sheng)命力，擺(bai)脫(tuo)法(fa)律的(de)(de)枯燥難(nan)弄，讓學(xue)員(yuan)聽得(de)進，用(yong)得(de)到，入腦也入心。

【課程收益】
培養學員以公司價值創造為核心的視角
提升學員關于國家法律法規及相關政策認知
拓展學員對企業法律風險管理及方法的認知及使用意識
增強學(xue)員(yuan)合法合規經(jing)營管理意識，實(shi)現企業(ye)和個人的長遠發展

【課程特色】
結合新形勢、新常態、新問題，實時更新、靈活實用
結合法務現狀，深入剖析背后的法律機理，找到突破口
學員(yuan)學得懂、記(ji)得住(zhu)、用得到、吃得透

【課程對象】
公司(si)、企業法務(wu)部門、法務(wu)人員

【課程大綱】
一、AI智能時代法務的困境與機遇
不確定時代（VUCA時代）更需要了解公司業態
站在戰略的高度更好的處理法律問題
先了解公司的競爭再看風險
用戶權利意識的覺醒
從商業價值(zhi)看法務新(xin)定位

二、與企業共進步：理解業務
法律風險：秩序的價值與代價
「以案說法」跟進商業合作項目
認知大合規時代與大法務價值
理解(jie)商業(ye)邏輯與商業(ye)規(gui)則(ze)

三、企業合規：內控合規只是對員工提要求嗎？
公司內部控制的意義
好的承諾與好的執行
內控合規是對員工權益的保護
「以案說法」某公司如何利用合規切割單位責任和員工責任
全面合規與法務(wu)工作

四、企業法務管理
法務管理
合同全面風險管理
流程管理
數據管理
技術管理
知(zhi)識產權(quan)布局與謀劃

五、法務溝通能力提升
業務能力之外的能力也很重要
讓業務理解法務
干得好，也要說得好
向上溝通
平行溝通
嫁接資源

六、法務向上管理
讓領導看得見的成績
獲得更多的支持

七、法務能力提升與陽光心態
人品是立身之本
日常汲取能量
成(cheng)為公司(si)價值的創造者

八、課程回顧與總結
回顧課程重點

法務定位培訓