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課程

‘贏在大堂’金牌網點主管及金牌大堂經理打造

金牌網點主管課程培訓對象:網點主管、大堂經理(以及理財經理、產品經理)培訓目標:1、培養一只新常態下的高素質廳堂服務營銷及現場管理隊伍;2、修煉網點主管級大堂經理的服務溝通技巧和超強的服務能力;3、了

2天 培訓時長

銀行廳堂營銷培訓及輔導方案2+5方案

廳堂營銷模型課程培訓輔導模式介紹:——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術實戰訓練課1天,每期不超過60人,共N期“1&rdqu

5天 培訓時長

決戰“沙”場——有效組織銀行客戶沙龍,開啟全新拓客營銷模式

拓客營銷模式課程培訓對象:對公及對私客戶經理、理財顧問、大堂經理、網點負責人、支行長培訓收益:1、通過大量銀行業沙龍活動操作案例,理論聯系實際,提升銀行人與客戶關系互動的意識與能力;2、學習并掌握沙龍

3天 培訓時長

內訓師督導能力(督導師)提升

內訓師督導能力課程培訓對象:銀行內訓師、網點督導師授課方式:授課+案例討論+訓練+模擬演練培訓主旨:1、訓練內訓師及督導師崗位的基本素質2、提升崗位認知以及核心職責3、掌握內訓師基本授課能力和ATC網

3天 培訓時長

網點智能化轉型的趨勢及項目落地輔導實操

網點智能化轉型課程課程對象:分行分管運營領導、支行長、網點主管課程大綱:一、案例分析國內外網點轉型趨勢1、國外銀行網點轉型現狀及案例分析2、國內銀行網點轉型現狀及案例分析3、實體網點未來的價值所在二、

1天 培訓時長
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