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標題：向豐田學管理——物流與采購供應鏈管理篇 (2)

類型：【供應商管理】

簡介：

大家好(hao)，歡迎進入時代光(guang)華(hua)管理(li)課程(cheng)，我是(shi)今天(tian)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)講(jiang)老師，我叫(jiao)蔣維豪，今天(tian)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題(ti)是(shi)【向(xiang)豐田學習管理(li)---物(wu)流與采購供應鏈(lian)】剛才我們說(shuo)過了(le)(le)，只要(yao)核心企(qi)業(ye)，愿意去產生的(de)(de)(de)(de)平(ping)準化(hua)，就能(neng)夠為他的(de)(de)(de)(de)上(shang)游的(de)(de)(de)(de)供應商，整個的(de)(de)(de)(de)生產任務，帶來(lai)平(ping)均化(hua)的(de)(de)(de)(de)效果，當(dang)然(ran)呢(ni)相對(dui)的(de)(de)(de)(de)也(ye)就帶來(lai)了(le)(le)，整個資源利用率提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)效果，那(nei)(nei)么(me)(me)在(zai)大野耐(nai)一嘗到(dao)了(le)(le)甜頭之后(hou)，他對(dui)整個供應鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)管理(li)的(de)(de)(de)(de)這種概(gai)念(nian)呢(ni)，就逐漸逐漸的(de)(de)(de)(de)形成，那(nei)(nei)么(me)(me)這個供應鏈(lian)管理(li)呢(ni)，事實上(shang)在(zai)50年代，雖然(ran)沒有這個名(ming)稱，但(dan)是(shi)大野耐(nai)一借由(you)他的(de)(de)(de)(de)平(ping)準化(hua)生產，把改善的(de)(de)(de)(de)效果，把資源的(de)(de)(de)(de)整合。

時間：2014-04-18 02:36:01

來源：哪里有培訓網