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標題：如何避免執行力的12個陷阱03

類型：【執行力】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，今天的主題是【如何避免執行力的12個陷阱03】，副主題是【強力對話的特質是什么】，執行是企業領導人首要的工作，企業領導必須對整個企業的運營、人員的安排、所處的環境等有徹底的了解，然后再進行策略決定。所以執行力的一個特色，就是領導人必須親自深入參與。執行必須成為組織文化的核心部分，也就是說，要建立一種執行力的文化，必須從高層領導開始以身作則，中層主管承上啟下，基層員工效法貫徹。在執行的過程中要重視細節，一位*的企業家說過：人類的競爭就是細節的競爭。誰能夠在精細的地方做得徹底、執行到位，誰就能獲得勝利。

時間：2014-05-06 02:36:01

來源：哪里有培訓網