那些“毀掉”你演講的開場方(fang)式
你有90秒的時間
大多數時候，你(ni)都(dou)想直奔演講(jiang)(jiang)主題，可(ke)有時候事與愿違。因為(wei)很有可(ke)能聽眾的(de)注意力沒在你(ni)身(shen)上，他們坐在下(xia)面(mian)心存置(zhi)疑：這家(jia)伙是誰？他會講(jiang)(jiang)些什么？講(jiang)(jiang)的(de)東西對我有用嗎？
如果聽(ting)眾被其他事情分神，短時間內(nei)很(hen)難重建(jian)興趣(qu)。如果聽(ting)眾對你(ni)的第(di)一印象不好，一開始就不喜歡你(ni)，那么接下來你(ni)的演講肯定也不會(hui)被用心傾聽(ting)。
所以(yi)你需要抓住(zhu)開場90秒的(de)黃金時間，吸引聽(ting)眾注意力(li)并建立第(di)一印象(xiang)(xiang)。《演(yan)(yan)講圣經》作者杰瑞˙魏斯(si)曼(Jerry Weissman〉指出，"一定要記得演(yan)(yan)講開場的(de)重要性。若在前(qian)90秒失去聽(ting)眾，很可能一路輸到(dao)底，*沒有第(di)二(er)次機會(hui)修(xiu)補第(di)一印象(xiang)(xiang)。 "
那(nei)些(xie)“糟(zao)糕的(de)開場”
不要引用一個(ge)不太(tai)知(zhi)名人物的話開場(chang)，即便和演(yan)講內容(rong)相(xiang)關，效(xiao)果也不會(hui)好。
不要刻(ke)意用笑話開場(chang)，如果刻(ke)意去逗笑聽眾，笑話又(you)與(yu)演講內(nei)容無關，會讓聽眾覺得你(ni)在故意討(tao)好，從而失去對你(ni)的尊重。
不要使用(yong)任何可(ke)能對聽眾(zhong)造成(cheng)哪怕只(zhi)是輕微冒犯(fan)的內容開(kai)場(chang)。
不(bu)要用“感謝你······”開場，如果(guo)你想感謝聽眾，把它放到(dao)結(jie)尾(wei)。
不要用“很抱歉······”開場，聽眾不需要聽你(ni)的道歉，那與他無關(guan)。
不(bu)(bu)要(yao)用(yong)“在我開(kai)始······之(zhi)前(qian)”開(kai)場，既然(ran)你已經開(kai)始了，就不(bu)(bu)必這么講了。
避免所謂的“活動開場(chang)“
有的(de)演講(jiang)者為了(le)“熱場”，會選擇用(yong)與(yu)聽眾一起進(jin)行熱身活動(dong)跳舞，或者要求聽眾起身，與(yu)他一起做一些動(dong)作，等等······
你以為你讓聽(ting)眾(zhong)動起來了，但如果(guo)仔細觀察(cha)聽(ting)眾(zhong)，就會發現(xian)他們(men)的身體(ti)語言表達(da)出他們(men)并不情(qing)愿被動的加(jia)入互(hu)動。
避(bi)免(mian)用講故(gu)事開場
有些人會覺得講故事能夠(gou)拉(la)近(jin)演講者與聽眾(zhong)的距(ju)離，實際(ji)上經常適得其反。
如果你講(jiang)的故事與演(yan)講(jiang)主題無關，那(nei)么(me)很容易造成失焦，讓人忽略主題。
如果(guo)你的(de)故事(shi)不可信，或者與(yu)聽眾無(wu)關，就不會讓(rang)人相信你后面要講的(de)內(nei)容。
如果你的(de)故(gu)事(shi)內容無趣，講(jiang)故(gu)事(shi)的(de)感情不(bu)夠充沛，講(jiang)述故(gu)事(shi)的(de)技巧不(bu)夠純(chun)熟，將(jiang)大(da)大(da)降低聽(ting)眾(zhong)聽(ting)下去的(de)興(xing)趣和欲(yu)望(wang)。
當你不確定你的開場故事(shi)(shi)有特別的針(zhen)對性，足夠令(ling)聽眾感同身受，那么就別輕(qing)易用講故事(shi)(shi)的方式開場。
兩種(zhong)開場，不同結(jie)果
假設，你的演講主題是《偉(wei)大的領袖如何(he)激勵(li)行(xing)動(dong)》，你要如何(he)開場(chang)呢(ni)？
“當(dang)有(you)人(ren)出人(ren)意料地(di)取(qu)得成(cheng)功時，你怎(zen)么(me)(me)解釋(shi)？比(bi)如，為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)蘋(pin)果公(gong)司如此具有(you)創新(xin)性？它只不(bu)過是(shi)(shi)(shi)一個(ge)電(dian)腦(nao)公(gong)司，和其他(ta)電(dian)腦(nao)公(gong)司一樣(yang)，同樣(yang)的人(ren)才、同樣(yang)的代理商(shang)，問題是(shi)(shi)(shi)，為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)它看起來總(zong)是(shi)(shi)(shi)那(nei)么(me)(me)不(bu)一樣(yang)？同樣(yang)，為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)(shi)馬丁·路德·金領(ling)導了民權(quan)運(yun)動，他(ta)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)*一個(ge)在(zai)《民權(quan)法案(an)》出臺前在(zai)美國遭受(shou)歧視的人(ren)，而(er)且(qie)他(ta)也不(bu)是(shi)(shi)(shi)歷史(shi)上獨一無二的偉大演說家。為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)(shi)他(ta)？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)有(you)那(nei)么(me)(me)多(duo)人(ren)資(zi)質比(bi)萊特兄弟優(you)秀(xiu)、贊助資(zi)金更(geng)多(duo)，可是(shi)(shi)(shi)最后還是(shi)(shi)(shi)他(ta)倆發明了載人(ren)飛(fei)機(ji)？這其中肯定暗藏玄(xuan)機(ji)。”
這就是“提問型”開場方式。
富有趣味的(de)問(wen)題會(hui)成(cheng)功吸引聽眾的(de)注意，聽眾會(hui)非(fei)常(chang)想了解蘋(pin)果(guo)公司、馬丁·路德·金、萊特兄(xiong)弟究竟為什(shen)么會(hui)成(cheng)功？
而很多演講(jiang)者開(kai)場的方(fang)式很笨拙(zhuo)
“今(jin)天我將告訴大家有關蘋果公(gong)司(si)、馬丁·路(lu)德·金和萊特兄弟的事情。首先，我們來(lai)談談蘋果公(gong)司(si)·····”
這樣的(de)(de)陳述形(xing)式簡直(zhi)味同嚼蠟！乏味的(de)(de)開場，相當于在給(gei)聽眾暗示：這是一場無趣的(de)(de)演講，我不想繼續聽下(xia)去(qu)了！
“提(ti)問型”開(kai)場(chang)，只是其中一(yi)種引人入勝的開(kai)場(chang)方式，在我(wo)的下一(yi)篇文章《那些讓你(ni)演講(jiang)開(kai)場(chang)“驚艷”的方式》里會詳細介紹其他有趣的開(kai)場(chang)方式。
要知道，一個出色的(de)(de)、令人(ren)眼前一亮的(de)(de)開場，已經保(bao)證了你演(yan)講成功的(de)(de)50%！
所以，精心設計你的開場吧！
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