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中國企業培訓講師

什么是組織奉獻者 ?奉獻者的標準是什么 ?

2025-06-13 02:01:48
 
講師:李大志 瀏覽次數:2611
 組織中什么樣的人才是奮斗者。現在企業都在打造奮斗者文化,要以奮斗者為本,創造以奮斗者為本的人才機制和文化土壤,讓懶人、庸人、不創造價值的人痛苦并被淘汰出局,讓奮斗者和價值創造者快樂并脫穎而出。那么誰是奮斗者?奮斗者的標準是什么?組織中的每一

組織中什么樣的人才是奮斗者。現在企業都在打造奮斗者文化,要以奮斗者為本,創造以奮斗者為本的人才機制和文化土壤,讓懶人、庸人、不創造價值的人痛苦并被淘汰出局,讓奮斗者和價值創造者快樂并脫穎而出。那么誰是奮斗者?奮斗者的標準是什么?組織中的每一個人都可以成為奮斗者,每一個平凡的人都可能是奮斗者。但奮斗者需滿足以下五個要求,

第一,要有使命感,有持續艱苦奮斗的精神。奮斗者一定有信念,有追求,一定是使命驅動者。公司核心價值觀的踐行者。

第二,共享價值觀,團隊合作群體奮斗。奮斗者絕不是單打獨斗者,而是善于團隊合作,樂于集體奮斗的人。基于共享的價值觀,既發揮個人優勢,敢于擔責,又善于融入組織與團隊協同合作,遵守組織規則,不立山頭、不搞個人主義、不拉幫結派。

第三,講奉獻,多付出,提出挑戰性績效目標,終生奮斗。奮斗者對于回報不是應得心態,而是先講奉獻,多付出。

第四,有意愿、有能力、有業績、有貢獻。持續價值創造者、奮斗者不是懶人,而是有強烈的工作意愿。想干事者,奮斗者不是庸人,而是在不同的崗位上有能力擔當職責。能干事者,奮斗者不是占著位子不作為的人,而是有業績。干了活并能出活的人。奮斗者不是靠老本吃飯,而是能跳出歷史貢獻舒適區,持續成為價值創造者。

第五,不(bu)斷接(jie)受(shou)挑戰,勇(yong)(yong)于自(zi)(zi)我(wo)批(pi)判(pan),實現(xian)(xian)自(zi)(zi)我(wo)超越者(zhe)(zhe)。奮斗者(zhe)(zhe)不(bu)是安于現(xian)(xian)狀,迷(mi)戀舒適(shi)區生活者(zhe)(zhe),而是愿意接(jie)受(shou)挑戰,勇(yong)(yong)于自(zi)(zi)我(wo)批(pi)判(pan),高標準要求(qiu)自(zi)(zi)己,不(bu)斷實現(xian)(xian)自(zi)(zi)我(wo)超越者(zhe)(zhe)。奮斗者(zhe)(zhe)敢于面對問(wen)題(ti)與不(bu)足,聽得(de)了批(pi)評,受(shou)得(de)了委屈,扛得(de)了壓力,放得(de)下面子,經得(de)住表揚。



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李大志
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