傳(chuan)統(tong)的(de)(de)來(lai)料質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)主(zhu)要是針(zhen)對IQC內部管理(li)，對外則作為(wei)一種(zhong)被動式的(de)(de)關系，應(ying)伴(ban)隨追求質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)提升及雙(shuang)贏的(de)(de)局面。IQC來(lai)料質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)將轉變(bian)為(wei)供應(ying)商(shang)的(de)(de)源(yuan)頭，質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)企業不是被動的(de)(de)與(yu)供應(ying)商(shang)打(da)交道，而且要主(zhu)動的(de)(de)引導(dao)，改(gai)變(bian)管理(li)，維護他們之間的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)體系。
1、采購商對重要的供應商可派遣專職駐場員，或(huo)經常(chang)對供應商進行質量檢查。
2、采購商(shang)定(ding)期或不定(ding)期的對供應商(shang)品進行質量檢測或現(xian)場檢查。
3、采購商減(jian)少對個別供應(ying)商大戶的過分依賴，分散采購風險。
4、采(cai)購商制定各采(cai)購件的(de)驗(yan)收(shou)標準，與(yu)供應商的(de)驗(yan)收(shou)交接規程。
5、對選定的(de)供(gong)應商，公司與之簽訂(ding)長(chang)期供(gong)應合作(zuo)協(xie)議(yi)。在(zai)該協(xie)議(yi)中具(ju)體規定，雙方(fang)的(de)權利與義務(wu)，雙方(fang)互(hu)惠條件(jian)。
6、采購商可在(zai)供(gong)應商處設立SJQE.SJQE通過扮演客戶的角色(se)，從而達到推(tui)動供(gong)應商的質量。
7、采購商定期或不定期地對(dui)供應商進行(xing)等級評比，制定和(he)落(luo)實執(zhi)行(xing)獎懲措(cuo)施(shi)。
8、每年對(dui)供(gong)應商予以重(zhong)新(xin)評估，符合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行(xing)補充合格供(gong)應商。
9、采購商(shang)對重點材料的供應商(shang)、上(shang)游廠(chang)商(shang)進行質量監控管理。
10、管控(kong)供應商材料的(de)制程(cheng)參數變更或設計變更時，均需采(cai)購(gou)商品確認(ren)批準。
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