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中國企業培訓講師

選擇合伙人一定要先定規則,再談感情

2025-05-13 09:56:18
 
講師:馬濤 瀏覽次數:2503
 通常看好一個合伙人之后,創始人喜歡用感情去籠絡人,談情懷,談未來,談上市,雙方談的很熱乎,誰都不好意思談一些具體的這種約定規則,這樣的曖昧往往造成了大家實際預期不一樣,碰到具體的事情的時候,就容易產生不愉快,甚至是沖突。其實,在組建合伙人的

通常看好(hao)一(yi)個(ge)合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)之后,創始人(ren)喜歡用(yong)感(gan)(gan)情去籠絡人(ren),談(tan)情懷,談(tan)未來,談(tan)上(shang)市,雙方談(tan)的(de)(de)很熱乎,誰都(dou)不(bu)好(hao)意(yi)思談(tan)一(yi)些具(ju)體(ti)的(de)(de)這種約(yue)定(ding)規(gui)(gui)(gui)則(ze),這樣的(de)(de)曖(ai)昧(mei)往(wang)往(wang)造成(cheng)了大家(jia)實際預期(qi)不(bu)一(yi)樣,碰到具(ju)體(ti)的(de)(de)事(shi)情的(de)(de)時候,就(jiu)(jiu)容(rong)易產生(sheng)不(bu)愉快,甚至是(shi)沖(chong)突。其實,在組(zu)建(jian)合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)的(de)(de)過程(cheng)當中,企業(ye)創始人(ren)通常要首先(xian)從自己的(de)(de)社會(hui)關系中去物色合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)的(de)(de)人(ren)選,包括像(xiang)同事(shi)、同學、戰友、供應商、客戶等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。因為創始人(ren)與這些人(ren)共事(shi)過,有一(yi)定(ding)的(de)(de)這種了解,可(ke)以在企業(ye)發展初期(qi)快速的(de)(de)解決信任基礎的(de)(de)問題(ti)。可(ke)是(shi)接下來就(jiu)(jiu)會(hui)面(mian)臨(lin)一(yi)個(ge)關鍵(jian)(jian)性(xing)的(de)(de)選擇問題(ti),就(jiu)(jiu)是(shi)先(xian)談(tan)感(gan)(gan)情,還(huan)是(shi)先(xian)談(tan)規(gui)(gui)(gui)則(ze)。談(tan)感(gan)(gan)情世界(jie)的(de)(de)關鍵(jian)(jian)詞可(ke)能(neng)就(jiu)(jiu)是(shi)兄弟朋友交情、關愛互助,互助分享、理(li)解價(jia)值觀等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。談(tan)規(gui)(gui)(gui)則(ze)涉及到的(de)(de)關鍵(jian)(jian)詞可(ke)能(neng)就(jiu)(jiu)是(shi)分工、責(ze)任、權利、報酬、股權,包括投入產出成(cheng)本等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)。感(gan)(gan)情是(shi)用(yong)來聚人(ren)的(de)(de),而(er)規(gui)(gui)(gui)則(ze)是(shi)用(yong)來做事(shi)的(de)(de),把責(ze)任、義務(wu)、利益、風險(xian)盡可(ke)能(neng)的(de)(de)考慮進去,并制(zhi)定(ding)大家(jia)可(ke)以接受的(de)(de)條款,反而(er)能(neng)夠讓(rang)你的(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)更穩定(ding),更長久。

同(tong)樣在(zai)(zai)選擇合(he)伙(huo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,創(chuang)始人(ren)(ren)應當先(xian)做好(hao)準備(bei),多花時間去(qu)思考合(he)作的(de)(de)(de)(de)(de)機制,并與(yu)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)達成(cheng)比較一(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見(jian)。在(zai)(zai)商業(ye)領域(yu)里面,看西方的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化是(shi)(shi)先(xian)做生意(yi),再成(cheng)為朋(peng)友(you)。但是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化是(shi)(shi)先(xian)交(jiao)朋(peng)友(you),就(jiu)是(shi)(shi)先(xian)建(jian)立信任關系(xi),再去(qu)做生意(yi)。這(zhe)(zhe)個可能是(shi)(shi)我(wo)們時常(chang)把(ba)情感和規(gui)(gui)則(ze)混淆的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)了。建(jian)立規(gui)(gui)則(ze),包括澄清(qing)每一(yi)位合(he)伙(huo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任貢(gong)獻,包括他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)權益范圍,以及他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)薪酬水平、股權比例等等。公(gong)司(si)(si)內部(bu)治理的(de)(de)(de)(de)(de)法律文(wen)(wen)(wen)本,也就(jiu)是(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)章程(cheng)之類的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)件,在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)創(chuang)立初(chu)期和發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)當中(zhong),一(yi)定(ding)要(yao)重視對公(gong)司(si)(si)章程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)擬(ni)定(ding)和修改。需(xu)要(yao)注意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi),企業(ye)規(gui)(gui)則(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)立,不是(shi)(shi)創(chuang)始人(ren)(ren)強加給其他(ta)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de),而是(shi)(shi)整個創(chuang)業(ye)團隊在(zai)(zai)建(jian)立共識的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)達成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)。公(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)擬(ni)定(ding)這(zhe)(zhe)類文(wen)(wen)(wen)本的(de)(de)(de)(de)(de)時候,需(xu)要(yao)法律顧(gu)(gu)問和管(guan)理顧(gu)(gu)問的(de)(de)(de)(de)(de)介入。在(zai)(zai)顧(gu)(gu)問的(de)(de)(de)(de)(de)指導下(xia)面,創(chuang)始人(ren)(ren)與(yu)全體合(he)伙(huo)人(ren)(ren)共同(tong)召開研討會,大家公(gong)開公(gong)正的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)討論關于公(gong)司(si)(si)治理的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些敏感問題(ti)。只有這(zhe)(zhe)樣,合(he)伙(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)才能更長(chang)久(jiu),更持續。



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馬濤
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