為什(shen)么有些(xie)企(qi)業(ye)破產(chan)后能迅(xun)速重整旗鼓，而有些(xie)企(qi)業(ye)卻只能一蹶不振，就此消亡？因為這些(xie)能東山再起的企(qi)業(ye)，他們沒(mei)有失(shi)去(qu)企(qi)業(ye)最重要的三大無(wu)(wu)形資產(chan)。三大無(wu)(wu)形資產(chan)是(shi)什(shen)么？
第一大無形(xing)資產，動態商(shang)業模(mo)(mo)式。每個企業都有不同的發(fa)展周(zhou)期(qi)，每個周(zhou)期(qi)都應該適配(pei)不同的商(shang)業模(mo)(mo)式，但是縱觀目前已經成(cheng)功的企業，他們的商(shang)業模(mo)(mo)式通(tong)常都具有利潤增(zeng)長(chang)點多、盈(ying)利能力強、資源控(kong)制(zhi)力強，成(cheng)長(chang)速度快、可預期(qi)高運營等特(te)(te)點存(cun)在，如果能結合(he)這些特(te)(te)點，那么也可以(yi)借此建立起競爭壁(bi)壘。
第二大無形資產，核(he)心品(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化(hua)。品(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化(hua)是(shi)(shi)企業文(wen)化(hua)在(zai)品(pin)牌(pai)(pai)中(zhong)的(de)(de)沉(chen)淀(dian)，品(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化(hua)的(de)(de)魅力(li)在(zai)于，它不僅能(neng)為客戶(hu)提供信(xin)心保證，也能(neng)滿足(zu)客戶(hu)的(de)(de)精神需求(qiu)，就(jiu)像近年(nian)來(lai)越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)國(guo)潮，品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)復(fu)蘇，就(jiu)是(shi)(shi)通過品(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化(hua)宣傳(chuan)強(qiang)盛的(de)(de)活力(li)，從(cong)而滿足(zu)建立自(zi)強(qiang)的(de)(de)心理，而這正是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)文(wen)化(hua)在(zai)市場定位中(zhong)的(de)(de)強(qiang)大實(shi)力(li)。
第三(san)大(da)無(wu)形資(zi)產，專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)人才(cai)(cai)。這個其實不(bu)需要太多復(fu)雜的(de)解(jie)釋，人才(cai)(cai)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)根本，失去人才(cai)(cai)就等(deng)于失去了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心競爭力，所以這也解(jie)釋了為什么很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)都會建(jian)立人才(cai)(cai)激勵(li)機制，人才(cai)(cai)培養計劃，因為只(zhi)有通過人才(cai)(cai)的(de)技(ji)術(shu)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展提供(gong)服(fu)務，調整方向，才(cai)(cai)能(neng)讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)斷的(de)發(fa)展壯大(da)。
只要(yao)能(neng)成功(gong)掌(zhang)握動態商(shang)業(ye)模式(shi)，核心品牌、文化專業(ye)、技術人才這三大(da)無形資(zi)產(chan)。即使在口(kou)罩影響(xiang)的經(jing)濟市(shi)場下，也能(neng)遲早抓到屬于自己的風(feng)口(kou)。
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