供應鏈(lian)管理(li)(li)環境下(xia)的(de)(de)庫存管理(li)(li)的(de)(de)牛(niu)鞭(bian)效應產生的(de)(de)原(yuan)(yuan)因。對于(yu)由(you)零售(shou)商(shang)、供應商(shang)、制造商(shang)所組成的(de)(de)供應鏈(lian)系統(tong)，造成惡性循(xun)環的(de)(de)罪(zui)魁罪(zui)魁禍(huo)首是系統(tong)本身的(de)(de)結構，處(chu)在大系統(tong)當中的(de)(de)每一個子系統(tong)，在不(bu)考慮整個系統(tong)運作的(de)(de)時候(hou)，這種(zhong)需求信(xin)息被(bei)扭曲的(de)(de)現象自然(ran)而(er)然(ran)的(de)(de)就(jiu)發生了。所以牛(niu)鞭(bian)效應產生的(de)(de)原(yuan)(yuan)因總結如下(xia)：
第(di)一，價(jia)格(ge)的波(bo)動(dong)。價(jia)格(ge)波(bo)動(dong)會(hui)促使(shi)(shi)提前購(gou)買(mai)，制造商(shang)通常會(hui)進行周期性促銷(xiao)，這(zhe)會(hui)促使(shi)(shi)其(qi)(qi)分銷(xiao)商(shang)提前購(gou)買(mai)日(ri)后所(suo)需要(yao)的產(chan)品。而提前購(gou)買(mai)的結果是，顧客(ke)(ke)所(suo)購(gou)買(mai)的數(shu)量(liang)(liang)(liang)并(bing)不反(fan)映(ying)他們(men)(men)的即時(shi)需求，這(zhe)些(xie)批量(liang)(liang)(liang)足以供他在將來一段(duan)時(shi)間內使(shi)(shi)用。當制造商(shang)的價(jia)格(ge)恢復正常水平時(shi)，顧客(ke)(ke)由于有(you)足夠的庫存，因此(ci)在其(qi)(qi)庫存消耗完之前，他們(men)(men)不會(hui)再(zai)購(gou)買(mai)。結果顧客(ke)(ke)的購(gou)買(mai)模(mo)式并(bing)不能(neng)反(fan)映(ying)他們(men)(men)的消耗消費模(mo)式，并(bing)且(qie)使(shi)(shi)其(qi)(qi)購(gou)買(mai)的數(shu)量(liang)(liang)(liang)的波(bo)動(dong)，要(yao)其(qi)(qi)消耗量(liang)(liang)(liang)波(bo)動(dong)大，從而產(chan)生牛(niu)鞭效(xiao)應。在我們(men)(men)國家(jia)，所(suo)謂(wei)的六一八、雙十一就是牛(niu)鞭效(xiao)應的罪魁禍首。
第二，供(gong)應鏈間(jian)各個(ge)環節間(jian)信(xin)息不透明。上游(you)企(qi)業如(ru)果僅(jin)根(gen)據下(xia)(xia)游(you)企(qi)業的訂(ding)單(dan)(dan)來安排生(sheng)產量和(he)庫(ku)存量，而未查(cha)明或無法(fa)查(cha)明產生(sheng)該訂(ding)單(dan)(dan)的原因是(shi)什么，訂(ding)單(dan)(dan)反(fan)映的數(shu)額是(shi)否反(fan)映下(xia)(xia)游(you)企(qi)業的實際需(xu)求(qiu)。供(gong)應鏈間(jian)各個(ge)環節間(jian)信(xin)息不透明，是(shi)導(dao)致(zhi)牛鞭產生(sheng)的根(gen)本原因。
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