PSM-工藝安全管理
2021-04-20 14:15:03
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課(ke)程描述INTRODUCTION
PSM工藝安全培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
2025-11-10
蘇州
課(ke)程大(da)綱Syllabus
PSM工藝安全培訓
課程背景
面臨(lin)以下的困難、問(wen)題？
工藝(yi)安全(quan)管理(li)（PSM）體系的目的是確保工藝(yi)設(she)施如化工廠、煉油廠、天(tian)然氣加工廠和海上鉆井平臺等(deng)(deng)等(deng)(deng)高危行(xing)(xing)業(ye)得到安全(quan)的設(she)計和運(yun)行(xing)(xing)。工藝(yi)安全(quan)管理(li)（PSM）體系專注于預防重大工藝(yi)事故，如火災、爆炸和有毒化學品(pin)的泄漏等(deng)(deng)。
工(gong)藝(yi)安全(quan)管(guan)理:將管(guan)理控(kong)制(zhi)（計劃，程序(xu)，審核和評(ping)價)用(yong)于(yu)(yu)處(chu)理加工(gong)危險物質(zhi)，這些控(kong)制(zhi)有助于(yu)(yu)識(shi)別、了解和控(kong)制(zhi)工(gong)藝(yi)危險。
工(gong)(gong)藝(yi)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)（PSM）不是(shi)一個(ge)由管(guan)(guan)理(li)(li)層下達到其雇員(yuan)和(he)(he)承包(bao)商工(gong)(gong)人(ren)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)程序，這是(shi)一個(ge)涉及每個(ge)人(ren)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)程序。關鍵(jian)詞是(shi)：“參(can)與(yu)”，*不是(shi)僅僅溝通。所有管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)，雇員(yuan)和(he)(he)承包(bao)商工(gong)(gong)人(ren)都為(wei)工(gong)(gong)藝(yi)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)（PSM）的(de)成功實施(shi)負(fu)有責任。管(guan)(guan)理(li)(li)層必(bi)須組織和(he)(he)領導(dao)PSM體系(xi)初(chu)期的(de)啟動(dong)，但雇員(yuan)必(bi)須在實施(shi)和(he)(he)改進上(shang)充(chong)分參(can)與(yu)進來(lai)，因為(wei)他們是(shi)對(dui)工(gong)(gong)藝(yi)如何(he)運(yun)行知道最多的(de)人(ren)，必(bi)須由他們來(lai)執行建議(yi)和(he)(he)變(bian)動(dong)。如內部(bu)職能(neng)部(bu)門和(he)(he)外(wai)部(bu)顧問這樣的(de)專家組可以針對(dui)特定領域提供幫(bang)助，但工(gong)(gong)藝(yi)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)（PSM）從本質上(shang)來(lai)說是(shi)生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)門自己(ji)的(de)職責。
試問(wen)？
我的(de)人身安全績效很好，工(gong)藝(yi)安全呢？
我(wo)面(mian)臨哪些潛在的重大事(shi)故風險(xian)？
我有(you)預算，不(bu)知(zhi)把錢花在哪里最有(you)效
我沒有多少預算，怎樣管理(li)最有效(xiao)？
我(wo)如何(he)避免火災、爆炸等重大事故？
我(wo)如何持續改進工藝(yi)安全管理體系(xi)？
培訓之后，你將學會
掌握工(gong)藝安全(quan)管(guan)理體系(xi)的要求及要點改進工(gong)藝安全(quan)管(guan)理體系(xi)
持(chi)續控制(zhi)重大事故風險
課程特點
40%時間案例討(tao)論
實際事故、流程(cheng)案(an)例
知識點(dian)融入(ru)案例中
實(shi)時、深(shen)入點評(ping)
實(shi)戰經驗(yan)分享
課程大綱
一、目(mu)的(de)及應(ying)用領(ling)域
目的
應用(yong)領域
二、術(shu)語、定(ding)義、職責
工藝安(an)全管理的(de)三(san)要素
工藝安全和風(feng)險管理模(mo)型(xing)
職責分配和內容(rong)
術語(yu)解釋(shi)
三(san)、工藝技(ji)術管(guan)理
1、工藝(yi)安全信息（PSI）
原則
PSI組成
應用領域
材/物(wu)料危(wei)害(hai)性
工(gong)藝設計基礎
設備(bei)設計基(ji)礎(chu)
2、工藝(yi)危害(hai)分(fen)析（PHA）
術語定義解釋
PHA應用范圍(wei)
PHA的應用階段(duan)
PHA的基本步驟
危害(hai)分析方(fang)法(fa)介(jie)紹(shao)
保(bao)護措施和防(fang)護層(ceng)介(jie)紹
保護措(cuo)施風險控制層次
風(feng)險評估方(fang)法(fa)
風(feng)險(xian)評估流程
風險(xian)評估矩陣
定(ding)性的風險確定(ding)
建議措施的(de)提出
建議(yi)措施舉例
3、操作規程
操作規程編制原則
要點
范例介紹
4、工(gong)作循環檢查（JCC)
簡介(jie)
JCC流程(cheng)圖
步驟與(yu)內容
5、作業許(xu)可
作業許可管理的意義
作(zuo)業許可的范圍
作業許可的(de)要求
作業(ye)許可(ke)證的辦理流(liu)程
步驟與內容
6、工作安全分析（JSA)
應用范圍(wei)
工作安全(quan)分析的基(ji)本流程
工作安全(quan)分析(xi)的步驟(zou)內(nei)容
7、技(ji)術和設(she)施變(bian)更管(guan)理（MOC)
應用范圍
術語和(he)定(ding)義
專題討(tao)論(lun)
同類替換與變更(geng)比較
變更管(guan)理(li)流程
四、工藝(yi)設備管理(li)
1、設備的質量保證(zheng)與機械完整性簡介
2、質量(liang)保證(zheng)（QA）
目(mu)的(de)
應用范圍
應用(yong)時機(ji)
QA的工作流程
關鍵(jian)設(she)備的確定
質(zhi)量(liang)保證檢查
質量保(bao)證的管(guan)理流程
專題討論
3、機械(xie)完(wan)整性(xing)（MI）
機(ji)械完整性原(yuan)則
設(she)備機械完整性的主(zhu)要環節
實施要點
備(bei)品備(bei)件管(guan)理
測試檢查與計(ji)劃
設備(bei)可靠性分析內(nei)容
機械完整性(xing)管理流程介紹
設備可(ke)靠性管理理念(nian)
專題討(tao)論
4、投用前安全審核（PSSR）
術語和定義
應用范圍(wei)
投用(yong)前安(an)全檢(jian)查(cha)(PSSR)流程(cheng)
實施要點
專題(ti)討(tao)論
五、人員(yuan)管理
1、人員培訓和(he)表現(xian)
原(yuan)則
人員(yuan)培訓(xun)表現要點(dian)
培(pei)訓相關規(gui)定(ding)或培(pei)訓實(shi)施計劃(hua)
培訓計(ji)劃
師資培(pei)訓(xun)
培訓需(xu)求
培訓方式
考核方式
培(pei)訓檔(dang)案(an)
能力(li)評估
2、承包商管(guan)理
原則(ze)
承(cheng)包商的分(fen)類
承(cheng)包商安全(quan)管理六步法
承包商(shang)管(guan)理要點
3、事故調查和溝通
原則
事(shi)故的(de)定義
事故調查和(he)溝通管(guan)理流程
事故調查的作(zuo)用
引發事故(gu)的原因(yin)（案(an)例）
事故調查（方(fang)法介紹）
工藝(yi)調(diao)查報告
4、人員變更管理
人員(yuan)變(bian)更管理原則
人員(yuan)變更管(guan)理流程
關鍵(jian)崗位定義
5、應急(ji)準備和響應
應(ying)(ying)急準備(bei)和響應(ying)(ying)原則
應急準備和(he)響應要點
應急預案(an)
6、審核
審核的(de)原則
審核(he)的(de)目的(de)
審核要點
審核流(liu)程
審核手段
審核清單(dan)
六、如(ru)何(he)實(shi)現卓越(yue)/有效的工藝安全管理
PSM工藝安全培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250098.html
已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time
2025-09-24
上海
2025-08-13
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