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優秀員工職業化塑造

課程目標
1、從普通到卓越，喚醒企業中的“植物人”，從低效到高效，讓您的員工自動自發！
2、全面提升企業整體運行效率、幫助企業快速地做大做強、全面提升員工職業化素質與能力；
3、讓員工自動自發地高效工作并保持敬業精神和責任心；
4、增強員工的忠誠意識和團隊精神？
5、指導員工(gong)更(geng)快(kuai)地建立專業(ye)形象，打(da)造一支*競爭力的(de)團(tuan)隊；幫助(zhu)員工(gong)進行職業(ye)化塑造，進行職業(ye)生涯規劃；

課程描述
通(tong)過本課(ke)程的(de)學習(xi)，使(shi)得部(bu)門經理掌握員工(gong)(gong)職業(ye)化基本素養、團隊協(xie)作(zuo)、人(ren)際關(guan)系溝通(tong)等關(guan)鍵方面的(de)能力(li)(li)培(pei)訓(xun)，使(shi)員工(gong)(gong)迅速(su)聚焦自己的(de)職業(ye)化能力(li)(li)建(jian)設(she)，調整(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)心態，增強對自身完(wan)善(shan)和(he)(he)提(ti)高(gao)要求的(de)認(ren)識，有(you)利于更好地理解和(he)(he)接(jie)受企業(ye)制度和(he)(he)企業(ye)文化；通(tong)過學習(xi)一定的(de)工(gong)(gong)作(zuo)方法和(he)(he)技巧，提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)整(zheng)體工(gong)(gong)作(zuo)積極性和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)效率，增強忠誠度，以及(ji)團隊的(de)配合(he)度；使(shi)每一位部(bu)門經理成(cheng)為具備真正領導力(li)(li)的(de)管理者。

課程對象
企(qi)業中層干(gan)部(bu)、后備年輕干(gan)部(bu)、部(bu)門主管等

課程大綱
第一章  了解員工需要
1、人的需要的基本特點
2、了解員工需要的四大方法
3、處理員工需要的四大(da)策略

第二章  影響員工動機
1、需要與動機的關系
2、影響員工動機的基本策略
3、影響員工動機與行(xing)為的二(er)大(da)因素

第三章  把握激勵因素
1、把握激勵因素的三步提問法
2、七(qi)個主要(yao)的(de)激勵因素

第四章  強化員工行為
1、強化的四大方式
2、強化的(de)四大(da)策略

第五章  謹防激勵陷阱
1、什么是激勵陷阱
2、為什么會存在激勵陷阱
3、防(fang)止掉入激勵陷阱的(de)三(san)大對策(ce)

第六章  培養職業心態
1、將每個工作崗位設置成一個“有限責任公司”
2、讓每個員工明白“工作是一種市場行為”
3、優秀(xiu)員工應有的五種職業心態

第七章  建立個人愿景
1、建立個人愿景的“五步法”
2、主(zhu)管(guan)在員工(gong)建立個人(ren)愿景中的作用

第八章  開發工作智慧
1、工作智慧的基本內涵
2、工作智慧的三大構成要素
3、開發員工工作智慧的八種方法

第九章  認同企業文化
1、企業文化的核心
2、企業文化與員工手冊
3、讓員工認(ren)同企業文化的六種方法

第十章  塑造團隊精神
1、團隊的三大類型
2、高績(ji)效團隊的(de)十大標志(zhi)

優秀員工職業化塑造