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中國企業培訓講師
企業成本控制難點及成本管理創新實務
2021-11-25 14:01:07
 
講師:陳立文 瀏覽次數:2965

課程描述INTRODUCTION

企業成本控制難點

· 財務主管· 財務總監· 高層管理者· 總經理

培訓講師:陳立文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業成本控制難點

【課程背景】
現代企業之間的競爭越來越殘酷。
為了生存與發展,我們對客戶的報價一讓再讓。
而我們的生產成本卻在不斷往上升,企業的利潤空間被進一步的壓縮,不少企業目前處于微利、保本、虧損狀態。
很多企業的老總都在感嘆“賺錢太難,花錢太易”。
財務負責人和成本管控精英如何利用好有效的成本管控工具去及時、有效的控制好成本、費用?我們如何通過努力去為企業創造價值,這是我們現在迫切需要解決的實務問題!
 歡迎您參加本次中稅網成本管控公開課程,希望通過主講老師的務實講解,您能找到一些解決方法和思路! 

【適合群體】
主辦會計
成本主管
財務經理
集團公司財務負責人

【課程精華內容】
成本控制工具01:業財融合

成本管控必須提前進到采購、生產環節
成本管控負責人一定要緊抓成本“關鍵點”
我們必須改變“膽小怕事、息事寧人”的性格,把該管的事全管起來!

成本控制工具02:成本控制計劃
《成本控制計劃》構成要素
《成本控制計劃》需要哪些部門一起來做
如何快速推出一份切實可行的《成本控制計劃》

成本控制工具03:管控“采購價格”
采購價格“貴”在哪
如何對采購環節進行“人治”+“法制”
成本主管如何順利完成公司主要材料的核價工作

成本控制工具04:倉庫管控
財務部要對倉庫管理工作給予持續業務督導
倉庫應該執行準軍事化、標準化、流程化管理
倉庫里財務相關的事要管,別的事我們也可以管!

成本控制工具05:管控物料清單(BOM)
BOM即是技術工具,也是成本管理工具
成本會計要熟練運用BOM工具管控成本
專業的成本分析能力+理科管理思維=*的成本主管會計

成本控制工具06:臺賬管控
成本核算涉及的臺賬有哪些
如何設計實用的成本管控臺賬
這些臺賬又可以挖掘出貴司哪些降成本的潛能

成本控制工具07:管控“合理損耗”
“合理損耗”是什么
“合理損耗”的標準由誰來定
“合理損耗”實際發生時,財務應該如何控

成本控制工具08:管控人工費
標準工時如何測、如何定
貴司的人工成本真的降不了?這種話我不愛聽!
財務主管人員有必要掌握一些基本的人力資源技能

成本控制工具09:管控水、電、燃料
關鍵點是控制數量
現代企業節能技術簡介
學會“借雞生蛋”,引入節能服務公司,合同能源管理

成本控制工具10:管控工、器具、機物料
關鍵點仍是數量控制
必須制定定期更換與購置計劃
實耗控制與財務分析、獎懲兩個大棒要并行

成本控制工具11:機器、設備購置管控
固定資產購置計劃與預算
固定資產規模要與企業匹配
購置環節的發票風險識別與管控

成本控制工具12:機器、設備調配管控
各部門可以而且應當靈活調配資產
出現了閑置資產,如何及時有效的處理
財務主管如何以正確的方式向不同性格的老板提出建議

成本控制工具13:機器、設備運行維護費用管控
兩個極端:維護缺失+維護過剩
《日常維修和大修理計劃》要點解析
核對工程量、重大項目可以請外援(專項審計)

成本控制工具14:成本控制分析
按成本項目進行“量”和“價”雙重分析
生產成本綜合案例要點分析
如何對成本進行深入分析、給領導提供有用的改進建議!

成本控制工具15:成本涉稅風險管控
“跨年發票”問題
“非正常損失”如何控制
“進項稅票”認證抵扣時間控制問題

課后互動:你問我答!

企業成本控制難點


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/260647.html

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    參加課程:企業成本控制難點及成本管理創新實務

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陳立文
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