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中國企業培訓講師
《經銷商差異化營銷運營指南》
2025-05-21 19:55:18
 
講師:陳旻 瀏覽次數:2988

課程描述INTRODUCTION

經銷商差異化營銷

· 營銷總監· 品牌經理· 市場經理

培訓講師:陳旻    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經銷商差異化營銷

課程背景:
   無數營銷實戰證明,不健全的營銷管理體系,已成為制約企業營銷工作順利開展的陷阱。要搞好產品營銷工作,企業必須建立一套完善的營銷管理體系,才能在競爭慘烈的商戰中立于不敗之地! 
    本課程基于世界500強企業先進的營銷管理理念和培訓師10幾年的跨國公司一線營銷管理實戰經驗而設計?,希望為成長中的營銷管理體系提供前瞻性的建議,同時提供一套高效實用的營銷管理技術和工具。

課程對象:經銷商企業各級管理干部

【課程大綱】
第一講、差異營銷——將同樣產品賣出不同
-產品的同質化是不可逆轉的趨勢
-營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來
-如何找到自己產品被接受的理由
-如何讓自己產品感性差異
-如何讓感性的力量使普通的產品與眾不同
-感性產品如何創造了被接受的獨特空間
-本節用案例介紹了如何進行感性差異
第二講、品類差異化——實現以小搏大
-如何讓弱小的產品進行差異化營銷
-如何讓自己產品的能量聚集于一點
-如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比
-如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱
-如何不花錢而真正實現以弱擊強,以小搏大,以輕舉重
本節介紹了怎樣進行品類差異。
第三講、市場差異化——復雜中實現成長
-中國市場的四個基本特點,
-區域差異化、渠道差異化
-要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!
-再小的企業也能夠進行市場切割;
-如何通過區域差異化實現敵我勢力的扭轉
-如何通過渠道差異化實現銷售的垂直增長。
-小公司如何進行區域、渠道差異化調整,
-大的企業如何進行市場差異
第四講、價值差異化——高效率構建品牌
-中國企業現階段的品牌問題和品牌誤區,
-品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區別,卻能高速增長?
-品牌的本質和運作策略,
-品牌是否進行了有效定位
-闡述了高效構建品牌的方法。
第五講、四兩撥千斤的營銷策略
-如何正確做行銷定位;
-找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你!
-如何奪取市場份額中的大頭。 
-如何迅速的發掘新的顧客。
-如何不增加成本運用現有的客戶及資源,創造十倍以上績效!
-如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品。
-學會使抱怨,不滿或失去聯絡的客戶回籠,再度向你購買產品!
-如何在一夜之間增加你的銷售額。 
第六講、如何進行資源整合
-如何激活你帳戶上的“死”錢。
-如何有效的整合→其他人的錢,
-如何有效的整合→其他人的頭腦,
-如何有效的整合→其他人的資源,
-如何有效的整合→其他人的經驗,
-如何有效的整合→其他人的人力。
-如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。
第七講、如何低成本營銷卻倍增業績策略
-如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。 
-如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤 
-如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業績
-如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品。 
-如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。 
-如何使你的事業市場價值翻倍, 
-如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢。 
-如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產。 
-用最少的錢打廣告,卻讓效果達到1200%的方法
-如何讓競爭對手幫你打廣告
-如何以零風險開拓有利可圖的新市場。 
-如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力,即使對方是當地規模*的一家公司。 
第八講、營銷執行——確保執行的四個系統
-為什么工作沒有按時完成?
-為什么預定的目標總打了折扣?
-組織力、個人能力究竟是什么?
-如何有效提升這兩種能力?

經銷商差異化營銷


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/264425.html

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    參加課程:《經銷商差異化營銷運營指南》

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陳旻
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