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中國企業培訓講師
商務溝通談判技巧
2024-12-27 15:23:07
 
講師:王(wang)子璐 瀏覽(lan)次數:2990

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王子璐    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務溝通與談(tan)判技巧培訓

【課程介紹】
商(shang)(shang)務(wu)溝通與(yu)談(tan)判(pan)技(ji)巧課程(cheng)(cheng)是一門針對商(shang)(shang)務(wu)環境中有效溝通與(yu)談(tan)判(pan)的(de)實(shi)用課程(cheng)(cheng)。本課程(cheng)(cheng)旨(zhi)在幫助學員掌握商(shang)(shang)務(wu)溝通的(de)基本原則和(he)技(ji)巧,以及談(tan)判(pan)策略(lve)和(he)技(ji)巧,以提(ti)升在商(shang)(shang)務(wu)場合(he)中的(de)溝通能力和(he)談(tan)判(pan)效果。

【課程大綱】
第一章:商務談判基礎認知與心態塑造
一、談判本質與多場景應用
1、闡述商務談判是利益協調與關系構建,不僅用于商業交易,也用于生活協商。
2、分析商務場景(如合作洽談)與生活場景(如房屋租賃)中談判共通性與差異。
二、談判心態調整與目標確立
1、克服談判恐懼與焦慮心理,以自信冷靜心態應對,如模擬高壓談判場景訓練。
2、依據 SMART 原則設定談(tan)判目標,如明確合作(zuo)金(jin)額范圍、交付時(shi)間等具體目標。

第二章:談判前的信息收集與策略規劃
一、信息收集渠道與要點
1、公開資料研究:從企業財報、行業報告獲取對方財務、市場份額等信息。
2、社交網絡探測:利用領英等平臺了解談判對手職業背景、人脈關系。
3、內部情報挖掘:通過線人或前員工知曉對方組織架構、決策流程。
二、談判策略制定框架
1、基于 SWOT 分析自身優劣勢與對方機會威脅,如優勢是技術專利,對方威脅是新進入者。
2、制(zhi)定不同情境下談判策(ce)(ce)略(lve)(lve),如(ru)對(dui)方(fang)強硬(ying)時的妥協與交(jiao)換策(ce)(ce)略(lve)(lve),對(dui)方(fang)合作(zuo)時的共(gong)贏拓展(zhan)策(ce)(ce)略(lve)(lve)。

第三章:談判開局的溝通技巧與氛圍營造
一、開場白設計與破冰方法
1、熱情友好式開場:以贊美、問候營造輕松氛圍,如 “久仰貴公司在行業的卓越聲譽”。
2、利益關聯式開場:提及雙方共同利益點引發興趣,如 “此次合作有望大幅提升雙方市場份額”。
二、 談判氛圍觀察與引導
1、解讀對方肢體語言、語氣語調判斷情緒狀態,如交叉雙臂可能表示防御。
2、運用幽默、故(gu)事(shi)等(deng)調節緊張氛(fen)圍,如講行業趣事(shi)緩解嚴(yan)肅氣氛(fen)。

第四章:談判中的核心溝通與利益博弈
一、需求表達與傾聽技巧
1、清晰準確表達自身需求,使用結構化語言,如 “我們需要的是三點:優質產品、及時交付、合理價格”。
2、運用積極傾聽技巧,如復述對方觀點確認理解,記錄關鍵信息。
二、價格談判策略與話術
1、價值錨定話術:先提出高價或低價設定談判區間,如 “行業內同品質產品價格都在 X 以上”。
2、價格分解策略:將總價按細項拆分說明合理性,如 “這價格包含研發、生產、售后等多環節成本”。
三、讓步技巧與條件交換
1、小步慢讓原則:每次讓步幅度小且有條件,如 “我們可以在價格上優惠 1%,但需增加訂單量”。
2、非價(jia)格(ge)(ge)條件交換:用服務(wu)、交付期等換取價(jia)格(ge)(ge)優勢,如 “我們提供免費培訓(xun)來替代(dai)價(jia)格(ge)(ge)折(zhe)扣”。

第五章:談判僵局的破解與危機處理
一、僵局成因分析與識別
1、利益沖突僵局:如雙方在價格、股權分配上分歧過大。
2、溝通不暢僵局:因誤解、表達模糊導致,像術語使用不當造成誤會。
二、 僵局破解策略與話術
1、引入第三方調解:借助行業專家或中立機構協調,如請行業協會出面斡旋。
2、提出替代方案話術:“如果價格不能降低,我們可以提供額外的增值服務”。
三、危機應對預案與措施
1、突發狀況應對:如談判代表突發疾病或外部政策突變,制定臨時調整方案。
2、負(fu)面情緒處(chu)理:對方憤(fen)怒或沮喪時(shi)的安撫話術與措施,如(ru) “先冷(leng)靜(jing)一下,我們再好好商量”。

第六章:談判收尾與關系鞏固
一、成交信號識別與促成
1、語言信號:如對方詢問合同細節、付款方式等。
2、行為信號:主動握手、放松姿態等,及時提出成交請求,如 “那我們現在就簽訂合同吧”。
二、 合同條款確認與簽訂
1、仔細審核合同條款,包括權利義務、違約責任等,如請法務人員把關。
2、規范簽訂流程,確保合同合法有效,如當面簽署或電子簽名流程。
三、關系維護與后續合作展望
1、合作后的回訪與感謝,如發送感謝信、定期回訪使用感受。
2、探討未來合作機會,如 “這次合作很愉(yu)快,未來我們(men)可(ke)以在新產品(pin)研發上繼續攜手”。

商務(wu)溝通與談判技巧培訓


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