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中國企業培訓講師
非財務管理人員如何閱讀財務報表
2025-05-16 13:50:48
 
講師(shi):陳戰偉 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):3045

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財務經理· 財務總監· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:陳戰偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務(wu)報表(biao)閱(yue)讀分析(xi)培(pei)訓

課程背景:
過去大部分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)企業經營(ying)管(guan)理者都非常重(zhong)視營(ying)銷(xiao)。他們(men)認(ren)(ren)為(wei)營(ying)銷(xiao)工作(zuo)更重(zhong)要,而(er)財務(wu)工作(zuo)只(zhi)是(shi)輔助。但是(shi)隨(sui)著中(zhong)國(guo)經濟的(de)(de)(de)(de)(de)飛速發展(zhan),在轉型升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)(de)大浪潮下,企業間的(de)(de)(de)(de)(de)競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業間的(de)(de)(de)(de)(de)競爭就是(shi)財務(wu)管(guan)理水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)競爭。全(quan)球著名的(de)(de)(de)(de)(de)麥肯(ken)錫(xi)咨詢公司(si)在認(ren)(ren)真研究了中(zhong)外企業的(de)(de)(de)(de)(de)差異后(hou)認(ren)(ren)為(wei),中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)管(guan)理者與國(guo)際同行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)*差異在于財務(wu)素(su)質(zhi)和技能(neng),中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)企業需要加強建設的(de)(de)(de)(de)(de)第一項能(neng)力就是(shi)卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)能(neng)力。

課程收益:本課程立足于非財務人員,從零開始以基礎的財務知識為切入點,循序漸進,引領企業管理人員構建財務思維能力,懂得財務語言,提升自身財務素養,為企業創造價值。
 三張報表——透徹了解企業的經營活動,通過報表趨吉避兇。
 指標分析——充分了解企業的競爭能力、持續經營能力、運營管理的能力,通過分析采取措施,提升企業的價值。
 三個分(fen)析模型——*分(fen)析法(fa)、本量利分(fen)析、哈佛(fo)分(fen)析框(kuang)架(jia)

課程對(dui)(dui)象:企(qi)業總經理(li)、副總經理(li)、企(qi)業中(zhong)、高層非財務管理(li)人員和骨(gu)干、企(qi)業部門經理(li)(生(sheng)產、銷售、市場、人事等(deng)部門)、創業者(zhe)和對(dui)(dui)財務有興趣人士(shi)等(deng)。

課程方式:講:師(shi)講:授、案例分析、實操演練、小組(zu)討(tao)論等多形式的(de)互動,要求全員積極參(can)與。

課程大綱
第一講:財務管理的重要意義
一、財管管理的宏觀視角
1、 什么是財務?
2、 什么是會計?
3、 財務與會計的聯系與區別
4、 財務的類型:核算型、管理型、戰略性
二、目前企業的現狀
1、公司財務業務溝通不暢
2、財務報表的責任在于財務
3、業務不懂財務指標
4、預算執行差異較大
5、節約成本只有“少花錢”一道途徑

第二講:財務基礎知識簡介
1、權責發生制和收付實現制
2、企業三個活動
3、會計核算的基本前提
4、財務管理基本點
5、認識財務三(san)大報表

第三講:財務報表閱讀與分析
1、 財務三大報表之間的關系
2、 資產負債表
1)報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系
2)從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
3)各項經營活動在報表上怎樣反映
3、 利潤表
1)利潤是如何形成的
2)利潤表各項成本內容分解
3)稅收對利潤及現金的影響
4、 現金流量表
1)現金表三項活動(經營活動、投資活動、籌資活動)的內容
2)現金流量表與利潤表、資產負債表之間的關系(利潤=?現金,)
3)管理者如何讀懂現金流量表
案例(li)分析:報(bao)表(biao)中的(de)重要項目(mu)及對(dui)公司財務狀況的(de)影響

第四講:財務指標分析
1.財務分析的八大方法
2.企業盈利能力指標的分析;
3.企業償債能力指標的分析;
4.企業營運能力指標的分析。
5.企業發展能力指標分析
6.案例(li)分(fen)析:通過財務指標分(fen)析評價及改善建議,使(shi)學員掌(zhang)握財務指標具(ju)體的使(shi)用方法(fa)。

第五講:財務分析模型
1.*分析模型
1)*分析體系解讀
2)如何從*分析體系看企業盈利情況
3)如何從*分析體重看企業財務風險
4)如何從*分析體系中看企業成本控制能力
5)案例分析:*分析方法的使用
2.本量利分析
1)本量利分析解讀
2)如何進行本量利分析
3)案例分析:本量利分析方法的使用
3.哈佛分析框架
1)戰略分析
2)會計分析
3)財務分析
4)前景分析
5)案例(li)分析(xi):哈佛分析(xi)框架的應用(yong)

第六講:案例分析:如何準確的識別財務報表
1.瀏覽報表,探測企業是否有重大的財務方面的問題。
2.研究企業財務指標的歷史長期趨勢,以辨別有無問題
3.將企業與同業比較
4.比較企業的利潤水平是否與其現金流量水平一致。
課程要點總結
現場答疑解惑

財(cai)務報表(biao)閱讀(du)分析培訓


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陳戰偉
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