課程描述INTRODUCTION
客戶服務進階提升培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務進階提升培訓
【課程背景】
客戶是*有權利衡量我們服務好壞的人,客戶的滿意度是客戶對于服務的一種感知,而這種感知源自于服務的過程中所獲得的綜合感受,也體現在每一個的服務細節上,以客戶的視角和客戶的感知關注我們的服務質量,是服務管理的核心管理思想,了解你的客戶,尊重你的客戶,然后才能滿足于他們的需求,留住他們的腳步,而所有這一切都要從服務中的有效溝通開始。
【課程大綱】
第一部分:客戶心理動析-我知你心
一、客戶的需求分析
感性需求
■ 希望得到尊重
(重視)——向我道歉、保全我的面子
■ 希望得以傾訴
(理解)——了解我的處境、站在顧客的角度考慮問題
希望體會愉悅
(體驗)——得到關心、處理問題時的責任心與靈活性
客戶的理性需求
■ 希望解決問題——給我提供解決方案或變通方法、說明要采取的具體行動、告訴我所需要的時間
■ 通知我事態的進展
■ 希望得到補償——物質補償、經濟補償
■ 希望改正失誤——客戶提建議、希望下次不要出現類似的事
第二部分:委婉溝通避免低層次投訴
——用專業的溝通方式實現以客為尊的理念
■ 確認問題,坦陳自己的感受
■ 堅持正面表達
■ 運用對方的語言拉近心與心的距離
■ 指出客戶的利益,穩妥提出要求
■ 演練:真誠贊美是*客戶關系潤滑劑
第三部分:理解與安撫客戶的技巧
——安撫憤怒客戶和解決情緒問題的服務溝通訓練
■ 應對憤怒客戶時的10大溝通障礙;
■ 學習心理醫生的有效安撫法則;
■ 首先建立信任,然后處理實際問題;
■ 演練:展現同理心和換位思考的共鳴技術;
■ 演練:通過同理心表達安撫情緒和建立信任;
■ 掌握從安撫情緒到處理實際問題的穩妥推進方法。
第四部分:有效化解分歧的技巧
——解決分歧和達成一致的*實踐
■ 建設性說“不”;
■ 處理分歧的說服公式;
■ 演練:化解分歧的說服步驟;
■ 滿足客戶需求
■ 做只變色龍
■ 匹配三部曲
■ 滿足客戶需求
■ 化解客戶異議
■ 化解客戶異議三要素
第五部分:抱怨處理- 化干戈為玉帛
■ 消除懷疑
■ 消除誤解
■ 檢查核定
■ 完美余音
■ 達成一致的合作解決法。
■ 投訴溝通談判4步循環法
第六部分:建立防御性服務保全自身
■ 千萬不要引發新的期望值;
■ 建立安全網保護自己;
■ 無法滿足有形需求時,盡可能滿足一項無形需求;
■ 無理客戶使用提問技巧來轉移話題;
■ 轉移不了,也不爭辯,堅定立場的進行傾聽;
■ 有理客戶在權責范圍內進行處理 。
客戶服務進階提升培訓
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已開課時間Have start time
- 陳知一
客戶服務公開培訓班
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
客戶服務內訓
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張明芳
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳