課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業稅務管理課程
【課程背景】
“金稅四期實施后，企業千萬別作死”
“金稅四期監管銀行賬戶，影響每個老百姓的生活”
“金稅四期來臨，中小企業還有活路嗎”
隨著金稅四期內容的逐步上線、大量販賣焦慮的信息涌入老板和財務們的眼睛、耳朵。
人類的恐懼主要來源于對未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來的金稅四期的主要內容、特點；然后提供在強合規環境下，結合本企業業務經營、內部管理現狀的應對思路、行動方向。
財(cai)(cai)稅(shui)問題是企(qi)業經營的(de)(de)(de)大問題，不能只丟給財(cai)(cai)務，老板們需要與時代的(de)(de)(de)每一次(ci)發(fa)展變(bian)革同步，睡踏實覺，掙安(an)心錢，掌握一些基本的(de)(de)(de)財(cai)(cai)稅(shui)知識(shi)、獲得從財(cai)(cai)稅(shui)視角觀察公司運(yun)營的(de)(de)(de)思維，掌好財(cai)(cai)稅(shui)的(de)(de)(de)舵，開穩開快經營的(de)(de)(de)船。
【課程收益】
了解金稅四期的主要內容、特點。
了解該從哪些方面入手，梳理、評估公司財稅管理現狀。
未雨綢繆，收獲對公司業務、財稅管理工作升級的思路。
了解風險即機會：金四背景下，升級公司財稅系統。在粗放經營時代積累的財稅問題，誰能先解決一些，就是在激烈市場競爭環境下領先友商一頭的關鍵。
掌握評估、改進公(gong)司財稅管理工作內容的(de)一些方(fang)法。
【課程目標】
讓學(xue)員(yuan)意識到合規環境發生的變化，強(qiang)合規時代正在到來(lai)(lai)；意識到變化既給企業(ye)帶(dai)來(lai)(lai)挑戰，同時也帶(dai)來(lai)(lai)了可能超越(yue)友商的另一(yi)條賽(sai)道(dao)；學(xue)會在財(cai)稅(shui)視(shi)角(jiao)下(xia)如何觀察評判自己企業(ye)的經營(ying)動(dong)作；了解怎樣做(zuo)(zuo)、做(zuo)(zuo)什(shen)么才能提升財(cai)稅(shui)管理水(shui)平。
【課程對象】
總裁、總經(jing)理、財務總監(jian)、財務經(jing)理等管理層
【課程大綱】
一、金稅四期有哪些主要內容？
1、線上那些關于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？
2、金稅四期的內容、特點
3、民營企業經營的十四大財稅“原罪“？
案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》
4、“規范”不是要掐死企業的發展之路，而是改道粗放經營的老路，在新賽道上去提前布局，大干一場。
二、掙安心錢的第一步：公司應該繳納哪些稅？
1、簡介主要稅種
2、簡介不同主體性質的稅負差異情況
3、偷稅、漏稅、避稅
4、初步了解稅務籌劃的含義
案例《員工午餐福利》
5、深研業務流程、梳理公司現有涉稅業務
三、掙安心錢的第二步：不做被員工要脅的老板
1、從兩套賬到一套賬
案例《感謝信與舉報信》
2、扎穩馬步，著手升級公司財稅管理體系
四、掙安心錢的第三步：基于業務真實的稅務籌劃
案例一 一個項目的兩套方案
案例二 積木游戲-組合拆解的啟示
1、什么是“四流合一”？
2、業務真實是合規的基礎
五、老板的合規工作思路之一：由急到緩、從易至難
案例《一筆巨額傭金費的困擾》
1、合規的賽道上，始終站在同行業“腰部“以上
2、重視稅務合規，稅務籌劃作為公司財務管理的重要內容
六、老板的合規工作思路之二：睜眼看、伸手要
1、定期提交稅務工作報告
2、定期進行稅務評估與風險預警
3、內部控制制度
4、提結果要求、要方案建議
七、課(ke)程(cheng)回顧、課(ke)程(cheng)結束
企業稅務管理課程
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