課程描述INTRODUCTION



日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
快速投訴(su)處理技(ji)巧課程
課程簡介
今天,銀行前線同事需要處理的投訴越來越復雜。而隨著自媒體的興起,銀行需要面對的輿情風險也越來越高。另外,生活壓力也讓小部分客戶的情緒變得不穩定,若前線同事沒有處理好他們的投訴,很容易演變成為各種危機。這種情況下,前線同事亟需更新他們的投訴處理技能,有效處理各種投訴,消除各種危機。
本課程(cheng)的主講老(lao)師(shi)既熟悉銀行(xing)業務,又在心理輔導(dao)和(he)親密關系輔導(dao)方面擁有多(duo)年的經驗,課程(cheng)實用且有用,能有效幫助前線同事快(kuai)速(su)掌握相關技(ji)能,為銀行(xing)消除各種潛(qian)在危機(ji)。
課程信息
方(fang)法(fa):講授、體驗、小組(zu)討論(lun)、角色模擬(ni)、互動活動、視頻觀摩等。
課程大綱
模塊一、快速投訴處理的技巧
隨著客戶維權意識的提升,投訴處理在日常工作中變得越發的重要。有效處理客戶的投訴,能夠讓銀行贏得忠誠的客戶。
當客戶投訴時,他期望得到什么?
客戶投訴的正面意義
有效處理投訴的五步法
處理投訴時,多說這些話
處理投訴時,前往別說這些話投訴處理的后續服務跟進
練(lian)習:投訴處理(li)時(shi)的(de)該說與不(bu)該說
模塊二、特殊投訴事件處理
有時,我們會遇到一些特殊的投訴事件,比如情緒極其激動的客戶、有攻擊行為的客戶、被教唆過來投訴的客戶、黑產骨干客戶、一邊拿著手機攝影一邊投訴的客戶、想自殺或拉橫幅的客戶。對這些客戶,我們需要升級處理的方法。
案例分析:當投訴變成刑事案件
處理特殊投訴事件的三大原則
同理心聆聽對安撫客戶的重要作用
使用鏡像神經元提升聆聽技巧
練習:同理心聆聽技能
應對被教唆的客戶的原則與技巧
應對“投訴專業戶”的原則與技巧
應對通過自媒體維權的客戶的原則與技巧
應對有過激行為的客(ke)戶的原則與技巧
模塊三、有效應對媒體以管理輿情
今天媒體對銀行的殺傷力遠超過歷史上的任何時代。前線同事的一句無心之言,或一些不謹慎的行為,都可能會被媒體放大成千上萬倍,對本人和銀行帶來巨大的傷害。前線同事需要了解媒體應對的基本原則,保護好自己和銀行。
案例分析:“消失的存款”帶來的巨大地震
媒體最喜歡炒作的“元故事”
案例分析:媒體“編輯”的可怕威力
應對媒體突擊采訪的三大原則
應對媒體突擊采訪的三大技巧與萬能話術
應對(dui)媒體時(shi)*不能(neng)犯的(de)錯誤
模塊四、前線同事的情緒自救
某種程度上,銀行工作屬于“情緒工作”。不管心情多么糟糕,都需要對客戶和顏悅色,這是很大的壓力。另外,處理投訴也會對我們的心靈能量帶來損耗。要讓自己更樂在工作中,我們需要學會及時處理內心積壓的垃圾。
案例分析:把憤怒情緒帶回家的客服人員
快速緩解情緒的五種技巧
練習:快速緩解你的情緒
情緒管理的ABC理論
讓內心變得更強大的情緒教練技巧
自我情緒教練的六個步驟
練習:自我情緒教練六步法
結尾、培訓收結
課程知識點回顧
1分鐘培訓感想
如何做到“知行合一”
致謝和互動問答
快(kuai)速(su)投訴處理技巧(qiao)課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/298918.html
已開課(ke)時間Have start time
- 陳佩琦
客戶服務公開培訓班
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 服務營銷百分百 李(li)羿(yi)鋒
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王(wang)一成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關系管理 宮同昌(chang)
客戶服務內訓
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊(jun)杰
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明(ming)芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張(zhang)明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張(zhang)明芳
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張(zhang)明芳
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳(wu)江