課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cai)務(wu)分析與風險(xian)識別課程
企業財務報表最能集中的展現:一個企業在“行業布局+行業變化+戰略領引”之上的真實運行狀況
財務報表中的信息“因人觀測角度不同”則不一樣:一是上醫治未病。其未兆易謀;二是中醫治欲病。合抱之木,生于毫末;三是下醫治已病。忙于問題補救。
你(ni)想輕松閱讀財務報表(biao)(biao)嗎,你(ni)能讀到有效真(zhen)(zhen)實(shi)的信(xin)息嗎?透過表(biao)(biao)象看到企業運行的“真(zhen)(zhen)經”
一.企業在戰略指引+行業變化中看“三張表”
一)、企業究竟有“幾張臉”
同一種營運結果,用不同的會計政策
有三種結果,盈利;保本;虧損
在企業戰略+行業變化中看動態的報表變化。
報表的“三個時差”,綜合起來可預測企業未來發展的市場預期,防止經營風險等
會計是記帳,等于昨天信息
財務是算帳,等于昨天+今天+明天的信息
二)、“三張表”的企業藍圖
昨天的那張“臉”,在化裝下你能看懂嗎?“今天+未來”的那張“臉”,你能看到和讀懂嗎,天下萬物生于有,有生于無。
三)、企業基本的“三模式”圖
經營模式+盈利模式+財務模式
從企業報表中“嗅覺+視覺+觸覺”到企業“三模式”圖
四)、“駕馭+控制”報表之上的機會信息
1)、昨天已確定:數據+說明
2)、今天半確定:變化+趨勢
3)、未來不確定:預期+結果
企業財務融資的“3個誤區”
財務控制的基礎---會計
五)、財務報表分析與預測技巧
財務“老三篇”
理財會計(管理會計)+財務管理+經濟活動分析
六)、財務管理的最高境界?
山也轉,水也轉,云也轉,全在轉。全在產生贏利,昨天的贏利+今天的贏利+未來的預期效益
七)、資產與負債的不同:變量與增量
資產是“軟變量”,負債是“硬增量”
銷售收入是不確定的,“盈利”是可變的?
若干案例分享
二、財務報表的“多視角+多關聯”新模式
一)、五種不同角度分析法的組合模式
1、“動靜”分析法
損益表+資產負債表
2、“關聯”分析法
損益表+現金流量表
3、“確認”分析法
會計數據的判斷法
4、“盈虧”分析法
保本點+投資收益法
5、“延長”分析法
“已知+半已知”對預知的推測
二)、資產的核心要點與難點
“報表”就是“像冊”集
=照片(資產負債表)+錄象(損益表+現金流量表)
靠“定量+細化+計量”
三)、三張表合而一,看到什么
1)、資產負債表是家“底子”,
根據什么帳做的。
2)、損益表是“面子”,
根據什么帳做的
3)、現金流量表是住家過“日子”。
根據什么做的
“三張表”而起來又是什么?
四)、實戰“讀+研”三表
博學全面
審問疑問
慎思關聯
明辯真假
篤行執行
溫(wen)故(過去財(cai)務表)而(er)知新(未來財(cai)務表),可(ke)以(yi)為(wei)師矣
三、從財務報表“內與外”看企業的“關聯+貫通”
一)、戰略+財務關聯的兩極分析
企業現有市場的擴展+未來市場的投入
把這兩個市場的資金關聯起來?
1)、資產負債表:財務狀況
2)、損益表;經營狀況
3)、現金流量表:現金狀況
二)、企業賺錢有3個途徑
1)、掙得多(銷售凈利率)
2)、跑得快(資產周轉率)
3)、借得多(權益乘數)
適度借錢能夠帶來杠桿效應,加大企業的財富同時也帶來財務風險。
三)、財務的預算控制
兵馬未動,糧草先行
銷售計劃
生產計劃
供應計劃
財務計劃----現金流量表
四)、財務風險=形式風險+實質風險
企業最容易忽略的財務風險與危機問題
從財務報表中走進去,到走出來
怎樣看企業“帳面價值與實際價值”
五)、企業“保本圖+目標利潤”銷售收入圖
單一產品分析
多種產品分析
影響利潤的多因素敏感分析
六)、現金流量下的資金使用效益
1)、企業的造血能力
2)、企業的輸血能力
3)、企業的供血能力
七)、企業“5大財務”危機預警信息
1、現金流短缺
2、過多的應收帳款
3、過多的滯銷存貨:
4、過大的(固定)資產投資
5、過多的短期借款
八)、觀測企業的大現金流?
1)、只分析財務而不分析非財務,則會陷入:“無源之水,無本之木”
2)、只分析非財務而不分析非財務,則會陷入:“只見樹木,不見森林
四、財務運行的“控制+價值”模式
一)、企業核心靜態償債指標?
1、貨幣資金+應收票據
2、銀行負債+對外擔保
3、應付票據---對應的“保證金”
二)、戰略財務下的企業價值“三論”
從戰略中看財務,又要從財務中看戰略
1)、昨天---財務分析:木桶論
2)、今天---財務評估:價值論
3)、未來---財務策劃:極限論
三)、企業財務上的“兩難選擇”是什么?
怎樣觀測企業的現金流
資產運行質量決定財務的效益質量
洞察企業“實質控制人”:人品=產品
四)財務報表分析的內在邏輯關系
1、損益表——運營結果
損益=益之而損+損之而益
同樣的結果,再看資產結構
2、資產負債表——資產結構+負債結構
同樣的結構,再看現金流量
3、現金流量表——現金基礎
同樣的流量,再看“行業優勢+發展前景
五)、財務分析中的“盲區+誤區”
不識廬山真面目,只緣身在此山中
“損益表”潛在的假設是什么?
分析“這些數字“背后的真實案例
企業所有問題都反映在“財務成本“層面上
例如:
銷售市場
生產+成本控制
采購市場
案例分享
財務分析與風險識別(bie)課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/302977.html
已開課時間Have start time
- 王軍生
報表分析公開培訓班
- 財務分析與報告技巧 徐光
- 財務報表多維透視分析與財務 孫犁(li)
- 零售行業數據化管理 黃成明(ming)
- 財務管理與管理會計工具和方 王景江
- “企業財務報表分析與成本管 講師(shi)團
- 基于企業經營財務分析與價值 楊老師
- 讓財務分析自動化—構建高效 韓小(xiao)良
- 讓財務分析自動化——構建E 韓小良
- 優秀CFO大財務思維與財務 楊立國
- 財務報表分析與財務報告編寫 曾老師
- 財務報表閱讀與分析 吳劍(jian)勛(xun)
- 財務報表分析與企業經營決策 楊(yang)念祖
報表分析內訓
- AI驅動的財務報表分析與預 余世(shi)勇
- DeepSeek賦能銀行客 文輝(hui)玲
- DeepSeek賦能財務數 張劍(jian)悅
- 《財務報表分析及財務風險識 王悅(
- 基于財務報表的營銷機遇挖掘 楊炯
- 《財務報表分析及國補政策解 王悅(
- 財務報表編制成就經典財務分 段(duan)昕(xin)宏
- 上市公司財務報表及其附注, 黃海
- 財務報表分析——基于戰略經 彭佳(jia)俊
- 基于DeepSeek驅動的 余世勇
- 《非財務人員的財務報表課程 王悅(
- AI時代大揭秘,如何撰寫財 余永佳(jia)