《銀行突發事件管理案例教學》
2025-06-05 05:17:18
講師(shi):孔凡(fan)惠 瀏覽(lan)次數:3023
課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
銀行突發事件課程
培訓目標:
培訓以銀行突發事件管理為主線,提高銀行各層級人員應對能力。完善預警制度與流程,做好銀行網點現場突發事件預防和應對管理技巧培訓。
課程大綱/要點:
一、 服務突發事件
1、定義:是營業網點無法準確預測發生,與客戶服務密切相關,影響營業網點正常營業秩序,需立即處置的事件。
2、網點常見突發類型
1) 投訴事件視頻案例分析
二、 網點客戶投訴分析
1、消費者保護投訴案例分析
2、投訴形成的原因
1) 內部原因:
基層員工調整,培訓不足,業務不熟練,管理不善;
制度辦法、產品設計、業務流程不夠人性化;
系統不穩定。
2) 外部原因:
客戶維權意識增強,金融知識越來越專業;
媒體大量宣傳報導,示范效應;
社會輿論、執法機關同情弱者的心態;
社會矛盾激化,矛盾轉移引發的投訴;
3、服務投訴時代特征
三、 突發事件的預警與流程(預警在前最重要)
1、客戶抱怨的心理分析(情感與精神層面不滿足)
2、客戶異議的類型分析(不同的對象,不同的滿意與不滿意)
3、銀行常見突發事件原因分析與預警措施
四、 銀行突發事件管理具體措施
1、制定一系列的制度
2、建立識別、評估、監測、控制、報告、評估的流程
3、建立聲譽風險管理專業隊伍
4、風險管理具體措施及應急報告流程演練
五、 《銀行業消費者權益保護工作指引》關于投訴管理的要求
1、加強個人客戶信息保護工作
2、依法履行金融產品和服務的信息披露義務
3、強化營業場所安全保障工作
4、完善消費者投訴處理機制
1) 有效處理投訴的六步驟
六、 不同程度投訴案例分析與演練
1、理財產品收益未達到引發的投訴案例
2、匯款退回引發的投訴案例
3、現場錄視頻的客戶案例
4、ATM機吞卡引發的投訴案例
5、代理存款未成功引發的投訴案例
6、帶15萬硬幣存款的客戶案例
7、潑婦大罵銀行員工案例分析
8、電臺主持人專業碰瓷案例分析
9、客戶突發身體疾病案例演練
10、代理消除不良信用記錄案例
11、網點突發事件預演引發的投訴案例
銀行突發事件課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/308218.html
已開課時(shi)間Have start time
- 孔凡惠
[僅限會員]
危機管理公開培訓班
- 房地產工程計劃、進度、質量 劉老師
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 企業危機管理與媒體應對 孟老師
- 內部控制及全面風險管理如何 凌(ling)云
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩
- 風險管理、人機工程、事故調 韓江生
- 企業投融資中稅務規劃和風險 李利威
- 企業危機管理 殷俊(jun)
- 安全管理與風險預防 姜老師
- 企業風險管理與內部控制 孫犁
- 銷售&采購必備的合約管理與 田(tian)律(lv)師
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團
危機管理內訓
- 《企業危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞(wen)
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思(si)聞
- 銀行保險機構突發事件與聲譽 袁(yuan)浩
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞(wen)
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛(
- 網絡輿情及合規管控 聞彬
- 輿情管理,危機公關---- 聞彬
- 金融機構重大突發事件應急預 李皖彰
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明(ming)全