課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
互聯網輿情培訓
【課程背景】
輿情管理始終是企(qi)(qi)業(ye)尤其是品(pin)牌型企(qi)(qi)業(ye)關注重點,而移動(dong)互聯網、社(she)會化媒體(ti)愈(yu)發興(xing)盛和多樣的(de)今天(tian),企(qi)(qi)業(ye)、機(ji)構的(de)輿情管理難度持續加大;直播、短視(shi)頻、內容營銷平(ping)臺的(de)快速發展(zhan)又讓企(qi)(qi)業(ye)措手不及,迅(xun)速“關閉評(ping)論區(qu)”已成為企(qi)(qi)業(ye)極其被動(dong)的(de)真(zhen)實寫照。
【課程收益】
輿(yu)情發生的(de)機(ji)制和危(wei)機(ji)產生普遍規律,公眾(zhong)接受信(xin)息的(de)方(fang)式已(yi)經信(xin)息快速傳播機(ji)理,如(ru)何應對媒體和社(she)媒以及解決(jue)思路和方(fang)案制定。
【課程對象】
企(qi)業管理層、市(shi)場營銷與公關人(ren)員、媒(mei)體從業人(ren)員、政府與非(fei)政府組織人(ren)員等。
【課程大綱】
一、什么是危機公關
1、危機的概念
2、危機的六個特點
3、區分危機是否發生和延續
二、危機發生的一般規律
1、危機潛伏期
2、危機爆發期
3、危機延續期
4、危機痊愈期
5、危機發生的一般規則
三、什么樣的企業容易遭遇危機
1、為什么會發生危機
2、媒體、企業、用戶之間的關系
四、受眾接受信息途徑的變化與處理
1、AIDMA法則
2、AISAS法則
3、危機公關三重點
3.1日常危機處理機制
3.2危機處理預警機制
3.3危機處理方案
4、危機的類型與處理應對
4.1不同類型與應對方式
4.2面對危機公關
4.3危機公關企業心態調整
5、如何應對新聞媒體
5.1媒體關注點排序
5.2與媒體溝通要點
5.3與記者溝通原則
5.5新聞發言人制度
五、危機管理的原則
1、如何解決危機
2、輿論疏導
3、尋找危機源
4、企業積極采取行動
六、企業解決危機策略
1、解決危機步驟
2、如何與消費者溝通
3、處理流程和方式
4、策略性局面扭轉與借勢起航
5、企業(ye)處理危機公關七層次
互聯網輿情培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 黃光偉
危機管理公開培訓班
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師(shi)團
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩
- 風險管理、人機工程、事故調 韓江生
- 安全管理與風險預防 姜老師(shi)
- 企業危機管理 殷俊
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 企業風險管理與內部控制 孫犁
- 企業投融資中稅務規劃和風險 李利威
- 房地產工程計劃、進度、質量 劉老師
- 內部控制及全面風險管理如何 凌云
- 企業危機管理與媒體應對 孟老師
危機管理內訓
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞
- 網絡輿情及合規管控 聞彬(bin)
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 《如何提升職場危機意識》 陳(chen)飛(fei)(
- 金融機構重大突發事件應急預 李皖彰
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周(zhou)思聞(wen)
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 銀行保險機構突發事件與聲譽 袁浩
- 《企業危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 輿情管理,危機公關---- 聞彬