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人工智能大模型培訓

【課程背景】
在數字化浪潮的推動下，人工智能已成為推動社會進步和產業升級的重要力量。特別是生成式人工智能（AIGC）的興起，正在促使人力資源管理領域悄然發生著前所未有的變革。AIGC技術不僅能夠幫助企業提升工作效率、促進降本增效、還能改善員工體驗、提升企業的市場競爭力。
然而，面對這一新興技術，許多企業和人力資源從業者既充滿期待又心存疑慮。他們既想抓住AIGC帶來的機遇，提升人力資源管理效率和質量，又擔心技術帶來的不確定性，如就業沖擊、思想沖突、技能缺少、AIGC工作質量、人才短缺、數據安全等問題。因此，如何正確認識和應用AIGC技術，將其有效融入人力資源管理實踐，成為當前亟待解決的問題。
本課程正是在(zai)(zai)這樣的背景(jing)(jing)下應(ying)運而(er)生，旨在(zai)(zai)通過系(xi)統的講解和實(shi)操演練，幫助學員(yuan)(yuan)深入了(le)解AIGC對人力資源領(ling)域的影響，掌握(wo)AIGC的概念(nian)、原理(li)、技術及應(ying)用方法(fa)，掌握(wo)AIGC在(zai)(zai)日常(chang)工(gong)作、招(zhao)聘(pin)、培(pei)訓、薪酬、績(ji)效、企業文化及員(yuan)(yuan)工(gong)體(ti)驗等各(ge)種場景(jing)(jing)中的實(shi)際(ji)應(ying)用技巧(qiao)。

【課程收益】
-深刻理解AIGC對人力資源的影響
-認識AIGC基本原理及技術，感知技術影響，提升認知
-學會應用AIGC常用工具，提升工作效率
-學會在組織人才、招聘、培訓及員工關懷等各種場景的應用技巧，提升工作技能
-學會在薪酬、績效及任職資格等各種場景的引用，助力解決工作難題
-拓展職業視野與技能
-認(ren)識與(yu)思考(kao)導入AIGC企(qi)業(ye)級應(ying)用的要點

【課程對象】 
 HR從業者(zhe)、管理干部(bu)、中高層管理者(zhe)、各部(bu)門(men)負責人等(deng)

【課程大綱】
一、引導：AIGC對人力資源領域影響有哪些？
1、機器人入職，該人力部來管嗎？
引導故事：工業機器人入職
引導故事：辦公機器人入職
引導故事：生活機器人走進現實
2、AIGC技能對就業的影響
-AIGC成熟對就業的沖擊
-企業AIGC技能的人才需求增長
-具備AIGC技能對薪資的影響
解讀：AIGC職位需求增長與AIGC技能對薪資的影響
3、AIGC人才現狀
-AIGC人才地域分布
-AIGC人才在傳統行業中的流動
-AIGC人才薪資分布
解(jie)讀(du)：AIGC對于(yu)傳統行業的(de)滲透

二、如何認識及應用AIGC？
1、AIGC的現狀與趨勢
-爆發性增長
-行業格局
-應用階段
-十大趨勢
數據解讀：AIGC行業發展數據
2、AIGC的概念與原理
-從PGC到AIGC
-生成式人工智能原理
-生成式模型——變分自編碼器（VAE）
-生成式模型——和生成對抗網絡（GAN）
3、AIGC常用工具
-應用方式：助理，副駕，代理人
-常用工具：
①OpenAI：Chatgpt
②百度：文心一言
③KIMI
④豆包
⑤阿里通義大模型
⑥訊飛星火
⑦華為盤古大模型
⑧度+
⑨智譜清言
⑩騰訊混元大模型、商湯：“日日新”大模型、飛書：“My AI”、360：“360智腦”、昆侖萬維：“天工”大模型、知乎：“知海圖AI”大模型等
實操練習：適用的3-5款大模型操練演示
4、AIGC的應用技巧
-描述背景
-定義角色
-增加細節
-設置條件
-有效追問
現(xian)場操練：主要步驟過(guo)程演練

三、AIGC在人力資源領域如何應用？
1、AIGC在日常場景中的應用
-會議通知文案等
-生物識別打卡、考勤等
-智能排班
-排班預警、排班助手等
-智能輿情監測
實操練習：如何應用AIGC進行文案策劃與寫作：招聘文案(招聘廣告與職位描述）、活動文案（通知與公告）、員工手冊與政策文件、勞動合同與協議、薪酬福利制度、績效管理制度、離職手續與證明文件等
實操練習：如何應用AIGC進行圖片處理與設計：招聘海報、人才形象插畫、場景圖、團建及慶祝圖、榮譽證書設計、勛章設計、工作環境與設施設計、物料設計、手冊、卡通、頭像等
2、AIGC在組織人才中的應用
-組織架構及網絡分析
-智能高管教練
-智能領導力看板
-全息人才檔案
-智能人才盤點
-智能晉升評審
-離職預測及留任策略定制
實操練習：如何應用AIGC進行組織架構設計與優化？
實操練習：如何應用AIGC撰寫及優化職位說明書？
3、AIGC在員工招聘中的應用
-簡歷解析和篩選
-外部招聘的人才情報
-VR/AR 公司或者職位體驗
-候選人績效預測
-個性化拒信撰寫
實操練習：如何應用AIGC挖掘招聘渠道？
實操練習：如何應用AIGC分析和篩選簡歷？
實操練習：如何應用AIGC提高人崗匹配度？
4、AIGC在培訓發展中的應用
-智能課程搜索、課程推薦
-崗位知識庫
-智能課程助手
-AI 智能陪練
-VR/AR 培訓
-智能人才培養規劃
-視頻課程開發
-培訓效果評估
實操練習：如何應用AIGC撰寫及優化員工培訓計劃？
實操練習：如何應用AIGC進行視頻課程開發？
實操練習：如何應用AIGC進行知識庫構建？
實操練習：如何應用AIGC分析提煉課程內容？
5、AIGC在薪酬管理中的應用
-公司薪酬智能診斷
-智能化計算薪酬
-智能數據分析
-職務智能梳理
-AI 崗評
-薪酬方案的自動化
-AI 咨詢和輔導
實操練習：如何應用AIGC進行薪酬數據分析與診斷？
實操練習：如何應用AIGC設計薪酬級檔表？
實操練習：如何應用AIGC進行崗位價值評估？
實操練習：如何應用AIGC進行薪酬調查？
6、AIGC在績效管理中的應用
-智能目標設定
-績效指標設計
-績效結果及分數處理
-大數據績效輔導
-領導績效輔導助手
實操練習：如何應用AIGC設計績效指標、績效考核表？
實操練習：如何應用AIGC進行目標設定？
實操練習：如何應用 AIGC進行績效結果處理？
7、AIGC在任職資格體系管理中的應用
-任職資格模型搭建
-行為要項設計
-認證材料分析
-認證建議
-智能認證及評審
實操練習：如何應用 AIGC搭建任職資格模型？
實操練習：如何應用AIGC撰寫及優化等級標準？
實操練習：如何應用AIGC分析認證材料？
8、AIGC在企業文化及員工體驗中的應用
-文化調研
-智能情緒分析
-智能關懷
-智能EAP
-員工服務機器人
-智能福利規劃
-咨詢應答
-智能健康管理
實操練習：如何應用AIGC設計員工體驗、敬業度、企業文化認同及員工情緒問卷？
實操(cao)練習：如何應用AIGC豐富(fu)企業文化(hua)傳播形式與載體？

四、企業引入企業級AIGC的思考及注意事項
1、面臨挑戰
2、三大陷阱
3、四大成熟度
4、六大注(zhu)意事項

五、課程總結與回顧
Q&A提問與(yu)互動

人工智能大模型培訓