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中國企業培訓講師
DeepSeek+HR應用訓戰班: 用AI提升HR工作效能
2025-06-24 17:44:09
 
講(jiang)師(shi):蘇(su)運 瀏覽次數:202

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:蘇運    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
隨著(zhu)人工智能技術的不斷發(fa)展(zhan)(zhan),企業有了(le)更多機會通(tong)過(guo)智能化(hua)解決方案來降低成(cheng)本.提高效率,并在(zai)競爭激烈的市(shi)場(chang)中脫穎而出。本課程將講授人力資源行(xing)政管理(li)領域中AI的應(ying)用(yong)場(chang)景,幫(bang)助學員(yuan)掌握如何利用(yong)AI技術優化(hua)各個環節的人力資源管理(li)過(guo)程,AI在(zai)招聘.培訓.績效管理(li).員(yuan)工關系.組織發(fa)展(zhan)(zhan).行(xing)政等方面的應(ying)用(yong),使用(yong)AI工具革新人力資源行(xing)政的工作(zuo)模式。

課程收益:
1.使用AI工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新
2.深度拆解AI使用底層邏輯和操作步驟
3.獨創基于工作任務的AI提問法,深度結合工作場景應用
4.全面豐富的實操案例演示
5.提供多樣AI工具輕松(song)使用

課程大綱:
(一)秒懂Deepseek,輕松駕馭AI工具
1. 中國AI強勢崛起,Deepseek爆火的原因
2. Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別
3. Deepseek技術原理介紹,為什么會那么強
4. AIGC技術在人力資源及各行各業的應用案例
5. 2025年職場主流工具介紹

(二)用好Deepseek的核心:掌握精準表達的提問技巧
1.Deepseek的三大功能模式:
1.1基礎模式:高效輸出高質量內容
1.2深度思考:提供全面的思考角度
1.3聯網模式:強大的AI搜索功能
2.Deepseek的核心提問技巧:精準表達
2.1基礎提問:你是誰 + 你的目標
2.2高級提問:你是誰 + 背景信息 + 你的目標 + 擔心問題
2.3進階提問:思維鏈提問法,讓Deepseek 成為行業問題分析專家
2.4附件分析:分析文件輸出定制化內容
3.Deepseek的進階提問技巧
3.1角色扮演式:讓Deepseek從全面角度思考
3.2示例式提問:讓Deepseek模仿優秀案例
3.3結(jie)構式提問:讓(rang)Deepseek輸出結(jie)構化文案

(三)使用Deepseek,10倍提高人力資源工作效率
一、Deepseek+招聘篇
1.AI測算年度人員招聘編制
2.AI編寫技術性的崗位招聘JD
3.使用AI全自動化面試候選人
4.AI提升面試官面試技巧
5.AI幫你制定offer談判策略
6.AI幫你建設招聘雇主品牌
7.AI智(zhi)能分(fen)析招(zhao)聘數(shu)據

二、Deepseek+培訓篇
1AI設計培訓需求分析方案
2.AI助力培訓課程開發
3.使用AI開發數字人講解微課
4.AI助力培訓項目全流程設計
5.AI制定柯式四級培訓評估方案
6.AI助力崗位經驗內化萃取
7.AI制定崗位學習地圖
8.AI制定崗位任職資格
9.AI制定崗(gang)位(wei)勝任力(li)模型

三、Deepseek+企業文化篇
1.使用AI輔助編寫使命愿景價值觀
2.AI制定價值觀行為考核標準
3.AI輔助編寫文化人物故事案例
4.AI編寫各類文化活動文案
5.AI設計員工專屬的節日祝福語
6.AI自(zi)動(dong)編(bian)寫(xie)各(ge)類(lei)型發言稿

四、Deepseek+薪酬績效篇
1.AI輔助制定OKR目標
2.使用AI制定崗位KPI考核
3.AI設計績效激勵方案
4.AI制定績效面談策略
5.AI設計BEM績效改進計劃
6.AI輔助設計崗位薪酬結構
7.AI分析企業薪酬數據
8.AI輔助編寫企業薪酬分析(xi)報(bao)告

五、Deepseek+員工關系篇
1.使用AI編寫各項企業管理制度
2.AI提供勞動糾紛處理建議
3.AI編寫離職調研問卷
4.AI設(she)計員工辭(ci)退面談話(hua)術

(四)掌握構建AI智能體,賦能業務工作流自動化
1.銷售部門:建立銷售陪練機器人,自動化提升銷售能力
2.客服部門:構建AI智能客服,提升客服工作效能
3.市場營銷:建立宣傳文案助手,一鍵生成專屬宣傳資料
4.培訓管理:構建企業專業知識庫,隨心所欲搜索學習
5.員(yuan)工(gong)關系(xi):建(jian)立SSC問答(da)機(ji)器(qi)人,7X24小時解(jie)答(da)員(yuan)工(gong)問題(ti)

講師介紹:
蘇運
職業經歷
12年世界500強集團企業人力資源全盤管理經驗,培訓管理經驗、企業高級培訓師
秋葉集團AI金牌講師&實戰專家
曾任AI科技獨角獸企業人力資源總監(獲小米經緯1億元投資)
曾任新東方教育科技集團人力資源經理
曾任阿里巴巴集團資深培訓專家
曾任萬科集團培訓負責人
曾與新東方董事長-俞敏洪老師、萬科集團主席-王石、聯想集團董事長-楊元慶共同開展工作會議。
十多年來歷任大型集團企業人力資源經理、培訓負責人等職務,同時任職獨角獸創業公司人力資源總監,帶領完成從0到1的發展過程,具備大型企業和創業公司的雙重管理視角和實戰經驗。
專業認證
《職場人必修的 AI 應用課》國家版權課程開發者
微軟生成式AI職業認證講師
阿里巴巴達摩院-人工智能訓練師
阿里巴巴管理三板斧認證講師
DISC行為風格認證講師與咨詢顧問
NASA 4D領導力認證講師—查理博士親授
《沙漠掘金》模擬管理沙盤認證講師
AACTP行動學習促動師
華商基業-績效改進認證師
新精英職業生涯規劃師
CSTD學習項目設計認證講師
敏捷學習地圖認證講師
師出名門《經驗萃取》課程認證講師
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