課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
生產成本公開課
培訓對象:
制藥企業公司(si)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理者、工(gong)廠(chang)總經(jing)(jing)(jing)理、副(fu)總經(jing)(jing)(jing)理、精益總監(jian)、生(sheng)產(chan)總監(jian)、廠(chang)長、各部門經(jing)(jing)(jing)理、采購與物(wu)流經(jing)(jing)(jing)理、項目經(jing)(jing)(jing)理、工(gong)業工(gong)程師、物(wu)流工(gong)程師、精益生(sheng)產(chan)工(gong)程師、提(ti)案改善委員(yuan)會成員(yuan)、工(gong)廠(chang)或(huo)車間基層(ceng)主管(guan)及有興趣之人士(shi)等(deng)
課程背景:
隨(sui)著藥(yao)(yao)(yao)品(pin)管理(li)法四個最(zui)嚴(yan)(yan)(yan)(yan)(最(zui)嚴(yan)(yan)(yan)(yan)謹的(de)(de)標準(zhun)、最(zui)嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格的(de)(de)監管、最(zui)嚴(yan)(yan)(yan)(yan)厲的(de)(de)處(chu)罰、最(zui)嚴(yan)(yan)(yan)(yan)肅(su)的(de)(de)問責)和(he)國家帶量采購范(fan)圍(wei)的(de)(de)持(chi)續擴延(yan),制藥(yao)(yao)(yao)行業已(yi)經進入到價(jia)格的(de)(de)白(bai)刃戰中,各(ge)企(qi)(qi)業面臨的(de)(de)生存壓(ya)力越來(lai)越大。如(ru)何能在激烈的(de)(de)市場競爭中保持(chi)強有力的(de)(de)競爭力,唯有質量與成(cheng)本。本課程正是基于目前制藥(yao)(yao)(yao)行業的(de)(de)現狀,*開(kai)發出來(lai)面向廣(guang)大的(de)(de)制藥(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)業,通過(guo)精益的(de)(de)原則(ze)、工(gong)具(ju)及(ji)方法應(ying)用(yong)在企(qi)(qi)業全價(jia)值鏈的(de)(de)工(gong)作(zuo)中,修煉內(nei)功,強化其(qi)內(nei)部管理(li),以其(qi)降(jiang)低(di)成(cheng)本,提高(gao)利(li)潤。
課程收益:
1、認清制藥工業企業目前困局的真相,以及長期發展的策略;
2、認識精益管理以及精益管理為制藥工業企業帶來的長期效益;
3、提升制藥企業改善意識和改善能力
4、學會利用精益的工具和方法改進工作,提高生產效率,提高品質,進而提升企業競爭力;
5、學(xue)習系統化的展開全員改善(shan)創新(xin)(xin),從而(er)實現企業(ye)(ye)創新(xin)(xin)發展,創新(xin)(xin)驅動的企業(ye)(ye)文化與氛圍;
授課形式:
理論講解+案例分析(xi)+視頻分享+課堂練習+實戰演(yan)練+小組研討+互動(dong)答疑
課 程 大 綱
一、制藥行業全價值鏈成本概述
1.制藥行業成本的重要性
2.制藥行業成本的構成
3.精益管理簡介
4.精益成本管理簡介
5.精益成本管理開展步驟
6.精益成本管理體系(xi)和機制的(de)搭建(jian)
二、源頭降本
1.精益投資降本
2.精益設計降本
3.精益(yi)研發(fa)降本
三、供應鏈降本
1.精益安全降本
2.精益質量降本
3.精益計劃與排程降本
4.精益采購降本
5.精益物流降本
6.精益倉儲降本
7.精益生產降本
8.精益(yi)能源降本
四、營銷降本
1.精益營銷降本
2.精(jing)益服(fu)務精(jing)益物流降本
五、職能部門降本
1.精益財務降本
2.精益人力降本
3.精益辦(ban)公降本
授課專家:姜廣帥 老師
六西格瑪黑帶、注冊能源管理師
精益塔(LPS)—精益管理卓越運營體系創始人 深耕精益管理和能源管理領域十余載
曾任職某世界500強企業精益辦主任、某上市公司精益生產總監,專注精益管理及能源管理領域十余年,積累了大量的實踐經驗,國內獨創性提出《精益塔(LPS)—精益管理卓越運營體系》并在中國質量雜志等國內知名期刊發表了多篇專業文章,被評為優秀注冊能源管理師。
這位講師在課堂上展現出一種非常風趣幽默的講課風格。他善于用幽默的語言和生動的形象,來吸引學員的注意力和興趣。他能夠將一些看似枯燥的能源管理概念或理論轉化為生動有趣的故事和場景,讓學員在笑聲中輕松地理解和接受。
此外,這位講師注重實戰性強的教學,他不僅講解理論,還會結合實際案例進行分析和討論。通過真實的案例,學員可以更好地理解能源管理改善的具體實施方法和效果。這些案例豐富多樣,涉及不同行業和組織,讓學員們能夠從中汲取經驗和借鑒。
這(zhe)講師(shi)在課堂上展示出高度的(de)(de)(de)可借鑒(jian)性。他會分(fen)享(xiang)自己在能源管理改善方(fang)面的(de)(de)(de)實際經驗和(he)(he)成果(guo),包括遇(yu)到的(de)(de)(de)問題、解決(jue)的(de)(de)(de)思路和(he)(he)取得的(de)(de)(de)效果(guo)。通(tong)過他的(de)(de)(de)分(fen)享(xiang),學員可以學習到一些實用的(de)(de)(de)技巧和(he)(he)方(fang)法(fa),能夠(gou)直(zhi)接應用于自己的(de)(de)(de)工作實踐中。
生產成本公開課
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已開課(ke)時間Have start time
成本控制公開培訓班
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成本控制內訓
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