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班組長修煉培訓

【培訓對象】
各級管理人員

【培訓收益】
1、厘清職業化定義，樹立職業化理念 
2、加強職業化意識，塑造職業化精神 
3、打造職場健康化，培養職業化心態 
4、提升員工職業化，完善職業化素養 
5、錘(chui)煉(lian)管理的技(ji)巧，提(ti)升職(zhi)業化技(ji)能

課程導入：職業狀態測試
第一單元 修煉一：樹立職業化理念
1、什么是職業？
2、工作、職業與事業的關系
3、職場人的分類
4、什么是職業人
5、職業化的概念
6、職業化的內容
案例分(fen)析(xi)：什(shen)么是職(zhi)業(ye)化(hua)？

第二單元 修煉二：塑造職業化精神
案例分析：職業化精神
1、職業化精神的定義
2、六大職業化精神
敬業、忠誠、擔當、精益、熱誠、誠信
3、案例分析+小(xiao)組討(tao)論(lun)

第三單元 修煉三：培養職業化心態
案例分析：心態的力量
1、如何打造科學的能量場？
2、七大職業化心態打造
積極、寬容、敬業、付出、空杯、主動
4、案例分析(xi)+小組討論

第四單元 修煉四：完善職業化素養
案例分析：優秀的職業化素養
1、十大職業化素養打造
執行、道德、品格、績效、協作、形象、發展、情商、細節、沒有借口
2、案例(li)分析(xi)+實操演(yan)練

第五單元 修煉五：提升職業化技能
1、角色定位技術
案例分析：小王的工作安排
互動討論：班組長的使命
（1） 什么是管理者？
（2）班組長角色定位
（3）班組長履職能力
2、團隊溝通協作
（1）溝通技術訓練
（2）沖突管理提升
3、培養團隊能力
（1）團隊培養管理
（2）有效指導工具
4. 激勵考核技能
（1）績效考核四要素
（2）讓員工愉快接受任務的四個步驟
（3）有效的績效面談
（4）科學的激勵組合方式

班組長修煉培訓