課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業出海相關培訓
課程對象:
外向型制造(zao)與貿易企(qi)業(ye)董事長、負責人(ren)、外銷經理、外銷骨干、外向型制造(zao)企(qi)業(ye)生(sheng)產、研發、品控、財(cai)務相關崗位(wei)管(guan)理與骨干
課程收益:
1.掌握企業出海四大趨勢和四大挑戰;
2.掌握企業出海五大注意事項;
3.掌握企業出海的秘訣;
4掌握企業出海的十大自(zi)測(ce)答案。
課程背景:
2025年,美日歐貿易保護主義盛行,對于我國企業生存與發展帶來嚴峻挑戰,中國企業積極布局海外市場,企業出海成為一道亮麗的風景線,“不出海,就出局”已經成為外向型企業的共識。當下外向型企業如何認清出海的四大趨勢,面對四大挑戰,熟悉出海五大注意事項,洞察出海的秘訣,并做好出海自測十大問卷,是許多企業面臨的重要問題。
本課程將詳細討論如何構做好企業出海風險防控,幫助大家在海外市場中規避風險、提高收益。助力廣外向型企業積極應對,在逆境中賦能外向型企業走出困境,出海國際。
一、緣起
二、出海四大趨勢
1.東南亞2018年以來就是中國企業對外投資金額最多的區域
2.中國企業持續向世界其他地區輸出產能與技術。
3.以新能源為首的高端產業持續涌入歐洲市場。
4.市場形態(tai)較為(wei)初級但(dan)迅速發展的非洲蘊藏巨(ju)大機遇。
三、出海四大挑戰
1.跨境并購回報欠佳
2.人才短缺
3.合規和法律風險
(1)稅務審查
(2)環保合規
(3)勞工權利保護
(4)市場準入
4.缺乏實地運(yun)營經驗及文化融合帶(dai)來的(de)工期延(yan)誤
四、五大注意事項
1.明確的戰略定位及進入策略
2.產品、經營、資金合規及全方位風險預判和應對
3.強大的產品力與品牌力
4.本土人才管理能力及組織配套
5.本(ben)土生態(tai)圈(quan)融入(ru)與調動能力(li)
五、出海成功秘訣與案例借鑒
1.在關注成本和規模的同時,加強產品創新能力
2.積極投資當地生態系統,發揮生態系統建設者的作用
3.在海外市場積極樹立品牌知名度
4.通過并購快速構建海外能力和基礎
5.自誕(dan)生起便聚焦全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場,走(zou)上全(quan)(quan)球(qiu)化之路
六、出海自測十問
1.源自中國的跨國公司?具有跨國布局的中國公司?
2.是否設定了五年后全球化進程的愿景和成功標準?
3.是否具有獨特的競爭優勢以制勝全球市場?
4.總部核心領導能否轉型為跨國企業高管?
5.是否擁有充足的資金支持?
6.是否找到了關鍵合作伙伴?
7.組織架構及工作模式能否適應目的地市場的文化?
8.是否為吸引和保留目的地市場的人才制定了有競爭力的計劃?
9.總部與分支機構能否平衡好信任、透明度與自主權?
10.是否建立了有效的風險管理體系
七、結語
企業出海相關培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/315850.html
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