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中國企業培訓講師
個人客戶跨境業務營銷的核心競爭力—服務與服務營銷能力
2025-04-10 10:08:56
 
講師:高巖(WHYX) 瀏覽次數:3052

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:高巖(yan)(WHYX)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

跨境業務營銷培訓

課程背景
隨著疫苗的普及國內政策調整,留學、投資、移民由原先的下沉客群又逐漸向私行客群轉移,客戶需求也從下沉客群簡單的留學、旅游轉變為投資、移民、信貸等全方位服務。而銀行作為國內客戶進行跨境金融投資的一道橋梁,不但要值得客戶信任,還要提供包括政策咨詢、人文關懷、金融服務等在內的一系列“軟硬”服務,幫助客戶順利地走向海外市場。
在這樣的背景下,我們該如何有效開展個人客戶跨境業務營銷?
對于客戶來說,由于獲取信息的渠道有限,與銀行之間沒有實時的互動與聯系?
對于銀行方來說,由于獲取客戶的信息渠道也有限,難以第一時間獲取到大量的客戶?
對于員工來說,由于跨境金融業務受眾群體小,營銷人員很難全面了解跨境金融,沒有辦法給客戶提供專業性的金融服務方案。
首先得(de)有境(jing)內外(wai)從業人(ren)員(yuan)交流的平臺及信息(xi)獲(huo)取(qu)渠道,通過境(jing)內外(wai)網(wang)點對接,鎖定,其次(ci)得(de)建立(li)起全(quan)面的客(ke)戶(hu)(hu)分(fen)層,依(yi)據客(ke)戶(hu)(hu)的不同特點,匹配不同的客(ke)戶(hu)(hu)服(fu)務方(fang)案,從賣產(chan)品過渡(du)到(dao)提供跨境(jing)跨境(jing)綜合服(fu)務方(fang)案。最(zui)后得(de)讓客(ke)戶(hu)(hu)信賴銀行!這三個(ge)問題(ti)如何解決(jue)才是解決(jue)個(ge)人(ren)跨境(jing)業務核心競爭(zheng)力的問題(ti)。

課程大綱
第一單元  思維轉型—從賣產品過渡到提供跨境金融解決方案
個人跨境業務提供的不在是一個單一產品,而是綜合性的跨境金融服務方案
1. 營銷產品還是增強你自己的核心競爭力
2. 是代表客戶利益的理財顧問還是銀行利益的推銷員
3. 是(shi)提升服(fu)務能(neng)力(li)還是(shi)提升其服(fu)務營銷能(neng)力(li)

第二單元 獲取客戶資源的有效方法
1. 公私聯動營銷—為企業與客戶聽方案策劃,政策咨詢、財富管理、資金回流
2. 整合境內外資源(基金公司、信托公司、保險公司、移民公司和投資銀行)等三方機構建立親密的合作關系,整合境內外資源,聽一攬子金融服務。
3. 客戶行為分析
4. 客戶轉介紹—把(ba)客戶變成你的客戶經理

第三單元 產品觸達、活動觸達、人觸達的主要方式方法
一、存量客戶個人跨境業務詳解
1.存量分析—面對系統中龐大的客戶群體,客戶的哪些行為我可以獲取到可能的跨境需求。
2.聚焦客戶的產能提升模型。
3.高端客戶轉介紹才是存量中最重要的獲客來源
二、產品及活動觸達
1.境內外資源整合
2.業務產品解析
3.大量活動觸達
4.出(chu)國投資新政解讀(du)

第四單元:營銷篇應用產品:財富管理之交叉營銷
一、聚焦跨境金融——提升存量客戶產能
1.做什么樣的活動
2.跨境個人業務營銷的技巧’
3.如何通過團隊間配合從而達成營銷4.跨境金融實際案例分析
案例:某分行跨境金融案列分析(網點交叉營銷案列分析)
二、如何說服你的客戶
反思:沒有人喜歡沒有選擇
1.如何說服你的客戶
2.客戶信息的提前收集與分析
3.5W1H聯系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯系計劃
4.短信預熱——如何讓客戶期待我們的電話
5.“電話未打,約見便已經成功一半”
6.電話目標的設定與排序
改進:今后我會怎么做?
練習:典型客戶的約見準備——制定聯系計劃表、設計預熱短信
三、線上活動觸達客戶的方式方法
1.線上活動的特性不是客戶
2.  創立共同屬性
3.  線上活動組(zu)織與(yu)策劃技(ji)巧

跨境業務營銷培訓


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    參加課(ke)程(cheng):個人客戶跨境業務營銷的核心競爭力—服務與服務營銷能力

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