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工程項目安全課程

課程特點
聚焦工程項目EHS全流程管理
分享工程施工項目的法律法規要求、管理體系、管理流程、管理制度、實操案例
分享影(ying)像、圖片等資(zi)料

誰應該參加
建設單位項目經理、安全工程師
施工單位項目經理、施工經理、安全工程師
監理單位安全監理工程師
準備
安全分享
講師自我介紹
參加人員自我介紹
授課約定

研討會內容簡介
模塊一：工程項目中的五方主體
第一部分：開場介紹
培訓目標
培訓內容概述
注意事項及規則
第二部分：五方主體概述
定義：五方主體 —— 建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、勘察單位
五方主體在工程項目管理中的協同工作及其重要性
第三部分：建設單位職責
安全管理責任：項目審批、合同管理、資金保障
法律法規要求
安全管理措施和手段
第四部分：設計單位職責
設計安全責任：安全設計、圖紙審核
法律法規要求
安全設計理念和實踐
第五部分：施工單位職責
施工安全責任：現場安全管理、人員培訓、設備管理
法律法規要求
施工安全管理措施和手段
第六部分：監理單位職責
監理安全責任：安全監理、風險評估
法律法規要求
安全監理的方法和技術
第七部分：勘察單位職責
勘察安全責任：現場勘察、安全評估
法律法規要求
勘察過程中的安全控制
第八部分：案例分析與討論
實際案例剖析：典型工程項目中的安全管理成功與失敗案例
學員分組討論和交流
關鍵問題和經驗分享
第九部分：總結與答疑
培訓內容總結和回顧
重點難點梳理
學員問題解答

模塊二：工程施工過程安全管理
第一部分：開場介紹
培訓目標
培訓內容概述
注意事項及規則
第二部分：項目安全管理體系概述
什么是安全管理體系
安全管理體系的重要性
安全管理體系的作用和目標
第三部分：施工安全管理體系的組成部分
安全政策及方針：制定安全管理的總體方向
安全制度：安全管理的規章和制度要求
安全規劃：安全工作計劃和措施的制定
控制措施：具體的安全控制和管理手段
第四部分：施工全過程安全管理流程
開工前的安全準備工作
現場施工安全管理
基坑安全管理
高空作業安全管理
機械設備安全管理
環境安全管理
施工過程中應急響應和處理
施工階段的安全檢查和評估
施工完成后的安全總結和反饋
第五部分：安全組織架構及職責
安全管理組織架構的設計
各級崗位的安全職責和權限
安全責任制的落實和考核
第六部分：施工安全管理工具和技術
常用的安全管理工具（如安全帽、安全網、圍擋等）
施工現場防護設備和設施
安全技術（如風險評估技術、安全檢查技術等）
信息化安全管理系統應用
第七部分：良好管理實踐分享
國內外優秀工程項目安全管理案例分享
成功經驗及教訓
實踐中如何操作和應用
第八部分：實際案例分析與分組討論
真實案例的剖析
學員分組討論和交流
案例中的關鍵問題和策略探討
第九部分：工作坊和模擬演練
設置模擬項目，進行實踐操作
學員角色扮演，模擬實際工程中的安全管理
總結和反饋
第十部分：總結與答疑
培訓內容總結和回顧
重點難點梳理
學員問題解答

模塊三：工程安全監理
第一部分：開場介紹
培訓目標
培訓內容概述
注意事項及規則
第二部分：監理公司安全管理概述
監理公司在施工安全管理中的角色及責任
監理公司安全管理的法律法規依據
監理公司安全管理的重要性和必要性
第三部分：監理公司安全管理體系
安全管理架構：建設項目的安全管理責任制
安全管理制度：監理公司內部的安全管理制度設計
安全管理規范：施工安全管理的規章和標準要求
安全管理文件體系：安全管理計劃、記錄和報告等
第四部分：施工過程監理的安全控制要點
施工準備階段的安全檢查和隱患排查
基坑工程安全監理
模板工程安全監理
腳手架工程安全監理
高空作業安全監理
施工機械設備安全監理
環境保護與文明施工安全監理
防火、防爆、防觸電安全監理
施工現場應急響應和處理
第五部分：監理安全管理技術
風險評估與管理技術：施工風險分析及評估方法
安全檢查技術：施工現場安全檢查內容及方法
安全監控技術：安全監控系統的應用及管理
事故預防及應急處理技術：預防措施及應急預案編制
第六部分：案例分享與分析
國內外優秀監理公司安全管理案例分析
成功經驗和教訓分享
案例中的關鍵問題和解決策略探討
第七部分：總結與答疑
培訓內容總結和回顧
培訓重點難點梳理
學員問題解答

模塊四：工程施工安全管理具體實操分享
安全委員會
項目安全會議
Toolbox Meeting
EHS KPI
臨邊防護和安全圍欄
安保
車輛
腳手架、梯子
氣瓶安全
化學品運輸、儲存
加班作業
LOTO
安全標識
PTW(動火、臨時用電、吊裝、動土、受限空間、高處作業等)、JSA
EHS文檔和安(an)全報告(gao)

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