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利潤增長培訓

課程大綱：
一、利潤增加基本途徑
1、利潤基本構成因素
2、利潤中心分類構成
3、利(li)潤增長基本(ben)途徑

二、當前利潤增長挑戰
1、經濟減速帶來利潤增長的挑戰
2、規模約束帶來利潤增長的挑戰
3、利差收窄帶來利潤增長的挑戰
4、資產不良帶來利潤增長的挑戰
5、同業競爭帶來利潤增長的挑戰
6、成本增加帶來(lai)利潤增長(chang)的挑戰

三、利潤增長經營策略
1、最優選擇：低進高出創利經營策略
2、第二選擇：低進中出創利經營策略
3、第三選擇：高進高出創利經營策略
4、第四選擇：平進平出和高進低出但總體有利潤創利經營策略
5、不可選擇：平進平出和高(gao)進低(di)出但總(zong)體無(wu)利(li)潤甚至(zhi)虧損創(chuang)利(li)經(jing)營策略

四、實施利潤增長對策
1、創造多種創利模式
2、創建多條增利渠道
3、提高資金定價水平
4、強化成本控制能力
5、加強交叉銷售能力
6、加強(qiang)增利(li)績效管理

五、創造多種創利模式
1、規模擴漲型創利模式
2、綜合經營型創利模式
3、流量擴大型創利模式
4、成本特低型創利模式
5、收入特高型創利模式
6、質量提高型創利模式
7、資源整合型創利模式
8、集約經營型創利模式
9、創新特色型創利模式
10、跨界經營型創利模式

六、創建多條增利渠道
1、新客戶增利渠道
2、新業務增利渠道
3、新人員增利渠道
4、新機構增利渠道
5、新合(he)作增利渠(qu)道

七、提高資金定價水平
1、提高負債資金定價水平
2、提高資產資金定價水平
3、提高內部(bu)資金轉移定價水平

八、強化成本控制能力
1、強化付息成本控制能力
2、強化費用成本控制能力
3、強化損失成本控制能力
4、強(qiang)化稅務成(cheng)本控制能(neng)力

九、加強交叉銷售能力
1、交叉銷售基本概念
2、交叉銷售基本目標
3、交叉銷售范圍種類
4、交叉銷售模式選擇
5、交叉銷售先決條件
6、交叉銷售實施過程
7、交叉銷(xiao)售營銷(xiao)方法

十、加強增利績效管理
1、加強增利績效目標精細管理
2、加強增利績效過程精細管理
3、加強增利(li)績效(xiao)結果精細管理

利潤增長培訓