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AI賦(fu)能建筑Deepseek提升辦公效能培訓

課程背景：
在全球數字化轉型的洶涌浪潮中，人工智能技術正以破竹之勢迅猛發展，滲透至各個行業領域，而建筑業這座的“傳統堡壘”，也正面臨著前所未有的變革沖擊。DeepSeek，作為全球智能協同平臺的佼佼者，已助力超5000家建筑企業實現流程自動化、數據資產化、決策智能化的華麗轉身。它憑借“AI+大數據”的雙引擎驅動力，從硅谷的創新實驗室走向千億級超高層項目現場，從科技巨頭的精密代碼庫延伸至建筑工地的每一張進度表。DeepSeek不僅是助力建筑企業跨越“經驗主義”邁向“數據智能”時代的橋梁，更是每位建筑從業者突破職業瓶頸、攀登新高峰的黃金鑰匙！
那么，如何借助DeepSeek的力量，實現從“經驗驅動”到“數據驅動”的飛躍？如何運用智能工具優化資源配置、提升辦公效率、削減溝通成本、有效規避項目風險？在激烈的市場競爭中，贏在起跑線？
為(wei)助力建(jian)筑行(xing)業的(de)同(tong)仁們搶占轉型先機，迅速掌(zhang)握DeepSeek的(de)核(he)心功能(neng)與(yu)實(shi)(shi)戰(zhan)技巧，特舉辦“DeepSeek助力辦公效(xiao)能(neng)躍遷與(yu)項目(mu)管理創新(xin)實(shi)(shi)踐研(yan)修班(ban)”。本次培訓將深度聚焦“工(gong)具(ju)精(jing)(jing)髓(sui)剖析”至“場景(jing)化實(shi)(shi)戰(zhan)演練”，帶您(nin)親手解鎖DeepSeek的(de)“核(he)心開關(guan)”，見(jian)證從企業級效(xiao)能(neng)革命到個人能(neng)力的(de)飛躍提升。讓(rang)智(zhi)能(neng)工(gong)具(ju)不(bu)再束之高閣，而是成(cheng)(cheng)為(wei)刺破行(xing)業痛點(dian)、破解發展難題(ti)的(de)鋒利(li)寶(bao)劍。讓(rang)您(nin)在行(xing)業的(de)洗牌大潮中(zhong)，貼上“數字化建(jian)筑精(jing)(jing)英”的(de)閃耀標(biao)簽，成(cheng)(cheng)為(wei)那(nei)個不(bu)可或缺、無(wu)可替代的(de)領航者！

課程內容:
第一講：DeepSeek賦能項目全流程管理
導入：
建筑企業數字化轉型痛點與趨勢
1）行業效率瓶頸分析與破局路徑
2）AI 技術的應用場景和發展趨勢
2. 項目管理基礎
1）工程項目管理特征分析
2）DeepSeek在工程項目管理中的應用

一、項目決策與啟動
1. DeepSeek輔助標書快速生成
1）招標文件快速分析
2）廢標條款分解標注
3）投標框架生成
4）技術標投標文件編制
5）業績、人員等信息匹配
6）投標文件預審核
案例演示:：使用DeepSeek制作工程項目投標文件
2. DeepSeek輔助項目決策
1）項目背景與客戶需求分析
2）客戶資信評價
3. 使用DeepSeek破解手續辦理迷宮
案例演示:：工程項目27項目核心審批手續梳理
成果輸出:：客戶資(zi)信(xin)評(ping)價、項目四證辦(ban)理流程

二、項目規劃過程組
1. DeepSeek賦能項目進度策劃
1）PERT下的施工段WBS快速生成
實操練習:：Markdown思維導圖繪制、工程項目WBS工作結構分解
2）智能工期估算
3）進度風險預測與應對
4）使用Mermaid語言繪制甘特圖
實操練習:：工程項目進度計劃編制
成果輸出:：項目WBS工作結構分解、項目進度計劃
2. DeepSeek賦能項目風險識別
1）項目潛在風險因素識別
案例演示:：工程同類項目糾紛高頻風險詞云
2）施工合同風險智能篩查
實操練習:：合同風險識別與應對
成果輸出:：合同風險識別
3. DeepSeek賦能技術方案編制
1）危大及超危大工程識別
2）智能方案框架生成
3）復雜工藝模擬優化
4）資源動態調配模擬
5）智能合規性審查
案例演示:：XXX項目專項施工方案編制
成果輸出:：項(xiang)目危大工程識別、XXX專(zhuan)項(xiang)施(shi)工方案編制

三、項目執行過程組
1. 談判攻防預演
1）對上、對外不同場景下的談判流程梳理
2）談判話術生成
3）使用DeepSeek進行談判攻防模擬
實操練習:：項目采購談判推演
2. 會議紀要快速生成
1）使用DeepSeek制作會議模板
2）錄音快速轉成會議紀要
成果輸出:：XXX場景談判流程(cheng)及話術、會議紀要(yao)標準格式(shi)

四、項目監控過程組  90min
1. DeepSeek賦能項目成本管理
1）DeepSeek在Excel中的高效運用
2）人材機配置與成本預測
案例演示:：項目主材價格預測
3）數據篩選與分析
案例演示:：項目技術方案優化決策
4）使用DeepSeek輔助變更簽證編制與審核
實操練習:：DeepSeek下的變更簽證單填寫與審核
成果輸出:：項目技術方案優化、簽證變更單擬寫
2. DeepSeek賦能項目質量管理
1）DeepSeek輔助識別影響項目質量因素
實操練習:：DeepSeek下的魚骨圖快速生成
2）工序流程圖繪制
案例演示:：使用Mermaid語言繪制工序流程圖
3）交底文件生成
 成果(guo)輸(shu)出:：項(xiang)目質量魚骨圖繪(hui)制(zhi)、工序流程(cheng)圖繪(hui)制(zhi)

五、項目收尾過程組  20min
1. 竣工資料編制審查
2. DeepSeek輔助項目管理工作總結
案例演示:：ABC項目工作總結(jie)

第二講：DeepSeek智能重塑建筑企業
一、Deepseek重新定義AI
1. DeepSeek的核心技術優勢
2. DeepSeek突圍啟示與科技創新
3. 為什么說DeepSeek是AI普惠化里程碑
4. 大模型現狀及未來十大發展趨勢
5. DeepSeek如何重塑建筑企(qi)業(ye)

二、AI大模型三項核心能力 
1. 圖文識別生成和文案撰寫能力 
2. 自然語言處理和邏輯推理能力 
3. 商業邏輯洞察和系(xi)統輸出能(neng)力

三、從普通用戶到指令大師 
1. 提問優化的黃金法則 
2. 提示詞是與大模型溝通的“咒語”
3. DeepSeek+王炸組合 
4. 調教技(ji)巧-避坑指南-使(shi)用禁忌

四、DeepSeek驅動的智能工作場景
1.文檔篇:DeepSeek的文檔應用技巧
（1）找資料：AI工具高效精準搜集信息
（2）寫材料：DeepSeek讓職場寫作變輕松
（3）做PPT：利用AI自動化生成精美PPT
2.數據篇:數據清洗/數據分析/可視化
3.融合篇:AI生成圖片/視頻/思維導圖/數字人
實操演練:：多模態生成、方案設計/運(yun)營效率、管理決策等……

五、AI+建筑行業九大場景化應用
1. 高效辦公：報表文檔多模態秒速處理
2. 市場推廣：基于用戶畫像的精準營銷 
3. 客戶服務：用戶體驗提升與定制化服務
4. 科學決策：多維度數據分析和風險預警
5. 方案設計：大幅度提升創意效率及質量
6. 財務管理：預算方案生成及稅務規劃
7. 人力資源：招聘篩選和崗位勝任力模型
8. 技術研發：創新思路引發和模擬仿真驗證
9. 風險管控：模型(xing)實時監測和動態評(ping)估分析

六、AI+倒逼管理者思維升級
1. 用戶思維--技術轉化能力 
2. 產品思維--業務打磨能力 
3. 創新思維--創造性輸出能力
4. 跨界思維--跨學科知識能力
5. 迭代思維--持續學(xue)習適應能(neng)力

七、AI驅動建筑企業數字化轉型升級
1. 數字化的內涵、價值、底層邏輯和*目標
2. 數字化背景下，企業生存之道--保持危機感
3. 什么是數(shu)字化轉型六度法則，如(ru)何(he)將數(shu)字化真正落地

八、建筑行業數字化三個特征
1. 數據業務化--消滅物理介質
2. 流程標準化--減少人為干預3. 管理精細化--全程閉環可控
案例解析:華為數字化工具應用對建筑行業的的啟示
思考(kao)方(fang)向:目前的(de)業務場景中，有哪些不符合數字(zi)化要求的(de)節點(dian)，如何優化？

九、建筑企業數字化變革常見問題
1. 戰略層面缺乏系統性頂層設計
2. 業務層面信息化基礎相對薄弱
3. 實施層面技術與業務容易脫節
4. 組織層面人才隊伍上儲備不足
案(an)例解析(xi):麥(mai)肯錫(xi)*報告：數字化轉(zhuan)型成(cheng)功(gong)率普(pu)遍(bian)不高？

十、建筑企業數字化運營體系構建
1. 基礎建設：數字基因六大模塊、數字技術平臺架構
2. 組織建設：數據運營開發流程、數字生態應用場景、數字資產長效機制
3. 人才建(jian)設：數據驅動能力、跨界融合能力、場(chang)景轉(zhuan)化能力、創(chuang)新發(fa)展能力

十一、建筑企業數字化落地三個要點
1. “科技+業務”雙輪驅動
2. 讓聽得見炮火的士兵做決定3. 借助專業第三方力量推進實施
思考方向(xiang):如何完(wan)善基礎(chu)數(shu)據(ju)(ju)治理，打通數(shu)據(ju)(ju)堵點，完(wan)成數(shu)據(ju)(ju)貫通和閉環。

十二、建筑企業數字化轉型實踐五步曲（數轉模型）
1. 數字化轉型的戰略規劃
2. 數字化轉型的組織障礙
3. 數字化轉型的技術挑戰
4. 數字化轉型的安全風險
5. 數字化轉型的人才培養
思考方向:現階段在(zai)數字化(hua)轉型實施層面，存(cun)在(zai)哪些盲(mang)點，如何克服？

授課專家:
馬老師：中建政研專家委員會專家，工程項目管理效能提升專家，保山市政協委員，高級工程師，注冊一級建造師，云南省政府采購類評標專家，PMP美國項目管理協會認證。曾任云南建投項目經理、技術負責人。擁有10余年的工程項目管理實戰經驗，曾任職于云南建投，后自主創業主攻工地安全文明施工。無論是在任職期間或是自主創業，都能帶領團隊一次又一次攻克難關、優質高效完成項目竣工驗收，為企業帶來豐厚收益。
張(zhang)老師：中建政(zheng)研專家(jia)委員會專家(jia)，AI應用(yong)及數字化轉型實(shi)戰(zhan)(zhan)專家(jia)，人(ren)工智能及數字化應用(yong)實(shi)踐者，中國(guo)Wi-Fi產業(ye)(ye)聯盟(meng)副(fu)秘書長，工業(ye)(ye)和(he)信息化部電子第五研究(jiu)所特(te)邀講(jiang)師，商(shang)務部國(guo)際貿易經(jing)(jing)濟合作研究(jiu)院高級講(jiang)師。深(shen)圳樂(le)多分網絡(luo)科技有限公司創(chuang)始人(ren)、CEO，某共享經(jing)(jing)濟平(ping)臺聯合創(chuang)始人(ren)、CEO。擁有17年(nian)互聯網+傳(chuan)統產業(ye)(ye)經(jing)(jing)驗，歷練于實(shi)戰(zhan)(zhan)一線，專注(zhu)于數字化轉型、人(ren)工智能+、互聯網思維等領域授課(ke)和(he)實(shi)踐。

AI賦能建筑Deepseek提升(sheng)辦公(gong)效能培訓(xun)