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商業模式升級課程

【課程背景】
AI大模型、DeepSeek、人(ren)工智能(neng)+”，成為企業降本增效、提升(sheng)競爭力、跟上(shang)時代的全員必修(xiu)課。

【課程收益】
商業模式決定企業戰略路徑，決定企業盈利方式，決定企業資源整合，決定企業資本價值，決定企業未來！環境劇變時代，只有創新的商業模式才能靈活的逆勢擴張，助力企業持續發展；
ChatGPT、DeepSeek等AI大模型橫空出世，引爆了“人工智能+”在經營管理中的智慧驅動，強力賦能我們的經營和決策創新。DeepSeek等AI大模型已經成了創新型企業的必修課；構成挑戰的，不是AI，而是掌握AI工具的先行者！
優秀的戰略規劃決定著企業快速增長，創新性的商業模式締造著成功的企業，AI智慧決策正在為企業提供發展的新動力。
金超老師《人工智能+：DeepSeek等AI大模型助力戰略與商業模式創新升級》課程，全面引進DeepSeek、Kimi等AI大模型，深度研究當前環境劇變與移動互聯時代背景下的社會經濟特征，使用大量一線鮮活的案例全方位、系統化詮釋企業持續成長的核心系統——商業模式設計系統，從客戶價值、盈利邏輯、資源利用、組織優化等4個方面，深度剖析戰略和商業模式升級的客戶價值再造、盈利模式優化、資源深度整合、組織結構升級等四大核心關鍵，結合國內外經濟環境深入淺出、系統性闡述商業模式創新的前沿方法，現場利用“DeepSeek + 商業模式工具箱”進行企業自有創新方案設計，對于當下挑戰與機遇并存的環境下，中國企業穿越危機、逆勢崛起，具有極強的現實指導性和操作性。
商業模式，一念之間、改變未來；“人工智能+”，AI引爆思維新動力時代，登上舞臺、站到*，把握最前沿的商業思路和AI工具，推動企業的進階發展，在劃時代的變革中塑造企業的戰略騰飛！  
關鍵詞：
AI大模型、DeepSeek、結構化提示詞、商業模式、客戶價值、業務系統、盈利模式、資源整合、轉型升級、孵化裂變、超級團隊、組織成長、人工智能+  
通過1-2天深入探討，剖析典型案例、掌握前沿方法，學員可深入學習當下環境巨變下的企業戰略和商業模式進階迭代的方法，借力DeepSeek等AI大模型，親手探索自己企業戰略和商業模式的優化升級，掌握并運用：
企業戰略與商業模式的價值和設計體系；  
AI大模型的基本原理、商業模式設計中的問題與四步突破；
AI賦能商業模式設計之奠基體系——客戶價值；
AI賦能商業模式優化之戰略重點——盈利設計；
AI賦能商業模式升級之關鍵路徑——資源整合；
AI賦(fu)能(neng)商業模式落(luo)地之(zhi)核心(xin)設計——組(zu)織(zhi)優化  

【教學方法】
前沿AI大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)和(he)(he)國內外智能化(hua)工具介紹，DeepSeek在戰略和(he)(he)商業模(mo)(mo)式創新中的應用剖(pou)析(xi)，經典(dian)創新模(mo)(mo)型(xing)和(he)(he)案(an)例分析(xi)，實(shi)(shi)操工具練習；學員可攜帶(dai)筆記本電腦(nao)，使用DeepSeek等(deng)AI大(da)(da)模(mo)(mo)型(xing)現場設計自己企業的實(shi)(shi)戰方(fang)案(an)。

【課程受眾】
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者
副總(zong)裁、總(zong)經理(li)、高(gao)(gao)級經理(li)等企業高(gao)(gao)級人才

【課程大綱】
一、AI賦能商業模式升級：轉型期如何把握創新的關鍵？
1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑
1-1 宏觀經濟周期與當下的環境趨勢
1-2 什么是商業模式的4大關鍵要素？
2、商業模式設計的系統要素
2-1如何進行客戶定位與八大需求挖掘？
2-2如何描繪商業模式的業務系統圖？
2-3 AI助力：DeepSeek、Kimi、通義等AI大模型的認知與選用
核心工具：DeepSeek賦能客戶洞察，業務系統優化圖  

二、AI賦能商業模式升級：如何設計企業強大的盈利系統？
1、商業模式盈利點設計與重組
1-1 基于產業鏈梳理的企業盈利機會挖掘
1-2 如何通過業務系統迭代來優化盈利系統？
2、企業盈利模式如何優化升級？
2-1 基礎產品模式：高頻與低頻的意義
2-2 盈利邏輯優化：如何利用需求鏈描繪提升盈利？
2-3 關于渠道與客戶共享的模式裂變探索
核心工(gong)具：DeepSeek賦(fu)能盈利優化(hua)，盈利模(mo)式多維升級模(mo)型

三、AI賦能商業模式升級：如何合縱連橫、跨行業整合資源？
1、協同競爭與戰略聯盟
1-1 如何設計生產資料全要素資源整合？
1-2 如何探索企業垂直聯盟和水平聯盟？
1-3 資源整合的共贏價值挖掘
2、戰略聯盟系統強化設計
2-1 企業內、外部資源三維整合
2-2 整合升級：產業整合與產業生態系統
核心工具：DeepSeek賦能資源整合(he)，增長戰略設計圖

四、AI賦能商業模式升級：如何設計支持商模落地的組織優化？
1、如何在商模落地中應用期權設計？
1-1 產業鏈整合：如何利用期權激勵上下游？
1-2 孵化共贏：基于市場導向的企業組織設計
1-3 AI賦能超級團隊：秘塔、元寶等AI工具的綜合應用
2、組織優化與激勵制度設計
2-1 你憑什么吸引我——商模落地的制度逆向選擇
2-2 模式創新：“人工智能+”時代，戰略和商業模式如何持續升級？
核心工具(ju)： DeepSeek賦能人才提(ti)升，倒(dao)金字塔企業孵化生態建設

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