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課程收益：
隨著新質生產力的快速發展，安全生產與應急管理已成為企業穩定運行、保護員工生命安全的核心保障。近年來，《中華人民共和國突發事件應對法》的修訂實施，以及一系列安全生產法規的出臺，為企業安全管理提出了更高要求。與此同時，人工智能（AI）、工業互聯網、物聯網、大數據等前沿技術的崛起，正在重塑安全生產與應急管理的模式。AI技術的引入，不僅能夠實現風險的精準預測與隱患的智能排查，還能通過虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術提升員工的安全意識和應急處置能力。在新質生產力的驅動下，企業如何借助AI技術實現安全管理的轉型升級，已成為提升競爭力的關鍵。
為幫助企業抓住技術變革機遇，深入貫徹新法精神，我們特舉辦“AI人工智能和新質生產力背景下的安全生產與應急管理暨風險管控與事故隱患排查專題研修班”。通過理論學習、實操演練、案例分析與互動交流，助力企業構建智能化、系統化的安全管理體系，打造安全與高效并重的現代化企業。
本次(ci)培訓將緊密結合《突發事(shi)件應(ying)(ying)(ying)對法》及相關法律法規，結合AI技術(shu)在安(an)(an)全(quan)生產中的應(ying)(ying)(ying)用，通(tong)過(guo)系統的理論學(xue)習、實(shi)(shi)操演練和案例分析，幫助大家全(quan)面掌(zhang)握(wo)安(an)(an)全(quan)生產與(yu)應(ying)(ying)(ying)急管(guan)理的*要求和實(shi)(shi)踐技巧。我們(men)誠(cheng)邀各位(wei)領(ling)導(dao)及同事(shi)積極參與(yu)，共同為企業的安(an)(an)全(quan)穩定發展(zhan)貢獻力(li)量。現(xian)將有關事(shi)項通(tong)知如下：

課程亮點:
1. 前沿理論與實踐案例相結合：邀請應急管理部（*安委會事故調查組成員）深入解讀新質生產力背景下安全生產的*理論和政策法規，并結合實際案例進行剖析，讓您快速掌握核心要點。
2. 個性化指導與互動交流：針對企業實際情況，提供一對一的咨詢服務和小組討論環節，促進企業間經驗分享與交流合作。
3. 實(shi)戰演練與模擬(ni)場(chang)(chang)景(jing)：通過(guo)模擬(ni)重大事(shi)故場(chang)(chang)景(jing)，進行(xing)實(shi)戰應(ying)急演練，讓您(nin)親身體驗并熟練掌握應(ying)急處置流(liu)程(cheng)和技巧。

培訓對象：
董事長(chang)、總(zong)經(jing)理(li)、廠長(chang)等(deng)有(you)決策權的人員(yuan)；安全總(zong)監(jian)/副總(zong)、生產總(zong)監(jian)/副總(zong)、人事總(zong)監(jian)/副總(zong)、營銷總(zong)監(jian)/副總(zong)、財務總(zong)監(jian)/副總(zong)、技術總(zong)監(jian)/副總(zong)等(deng)業務部門分管負責人、應急(ji)指揮人員(yuan)、應急(ji)管理(li)人員(yuan)、應急(ji)搶修(xiu)人員(yuan)、企(qi)業員(yuan)工等(deng)；安全生產管理(li)人員(yuan)、班組長(chang)、一線操(cao)作人員(yuan)。

課程大綱：
（一）*安全生產法規的貫徹學習與落實
1.新修訂的《中華人民共和國突發事件應對法》解讀
2.《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》之2025-2026行動重點解讀
3.《*企業安全生產監督管理辦法》
4. *修訂的《突發事件應急預案管理辦法》
5. *修訂的《生產安全事故罰款處罰規定》
（二）AI人工智能和新質生產力下的安全生產
1. 新質生產力驅動下的安全生產技術創新與應用
2. 工業互聯網、物聯網、大數據等信息技術在安全生產中的應用
3. AI人工智能、機器人技術、自動化設備在降低安全風險中的作用
4. 虛擬現實、增強現實技術在安全培訓與應急演練中的實踐
（三）雙重預防機制建設之安全生產
1.雙重預防機制建設的背景
2.安委辦和新的《安全生產法》對雙重預防機制的要求
3.雙重預防機制建設國家層面精神
4.雙重預防機制總體思路
5.雙重預防機制工作流程
6.防止事故發生的三根支柱和安全技術措施等級順序
7.雙體系創建的相關指南、標準
8.雙體系建設流程圖
9.雙體系驗收檢查的標準和驗收否決項
（四）AI驅動的雙重預防機制建設之風險分級管控實務
1. AI如何助力危險源辨識（互動講解）
2.危險源辨識兩條主線
3.危險源評價的兩大方法
4.風險分級管控策略
5.制定實施完善的風險控制措施
6.編制本單位的風險庫
（五）AI驅動的雙重預防機制建設之隱患排查與治理實務
1.隱患排查治理的政策及法規依據
2.隱患排查機制建立
3. AI技術在隱患排查與治理中的智能化應用
4.重大事故隱患判定標準解讀
5.當前構建雙重預防機制建設存在的問題與解決方法
6.提升員工風險意識和管控能力的方法和工具
（六）AI賦能應急管理的實操訓練
1.《應對法》修訂的核心目標與關鍵要點
2.應急管理概念與國內外發展態勢
3. AI如何優化應急預案的編制與演練
4.應急組織機構建設與運作
互動環節：繪制企業應急組織機構框架圖
案例分享：某大型企業應急組織機構框架在應對超大型突發事件中的效能評估與經驗總結
5.各級應急組織機構的詳細構建要點
案例分享：某企業在基層應急響應單元建設中的創新實踐與實戰效果檢驗
6.應急組織機構的協同運作與動態調整機制
案例分享：某企業跨部門應急組織機構在協同應對多起突發事件中的成功協作模式與經驗教訓
7.應急預案編制的系統步驟與方法
8.應急預案與企業組織架構的融合機制與實踐要點
9.應急預案的培訓、演練與實施保障體系構建
10.跨部門、跨地區應急協同協同聯動策略與實踐案例
11.應急溝通的有效方法、技巧與案例分析
12.應急(ji)預案修(xiu)訂與持續(xu)改(gai)進路徑與策略