成功的產品經理核心技能訓練課程
2025-05-30 16:24:44
講師:講師團 瀏覽次數(shu):299
課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
2025-11-13
蘇州
課(ke)程大綱Syllabus
一、課程背景
產品是企業輸出價值的載體,層出不窮的產品(線)是各企業之間的競爭高地,比如爆款;爆款不是運氣爆棚,而是對細分市場(客戶期望、痛點等)的充分理解,并能以合適的產品、服務等快速進入市場以滿足客戶當下需求。這個過程是一個典型的產品管理過程,其中需要有特殊洞察能力的角色參與管理,這個角色就是產品經理。
然而很多公司的產品開發是機會主義,東一榔頭西一錘子,重復開發屢見不鮮,研發資源被大量的浪費。產品開發業務中沒有一個角色可以擔當產品成功或失敗的職責,更會混淆銷售經理、研發經理、項目經理等角色在產品管理中的分工,導致決策緩慢錯失市場機會。
那么如何建立產品管理機制,并培養產品經理為產品開發戰略的落地而戰呢,我們為此開發了本課程。
二、課程收益
l理解產品管理的功能,高效實現產品的步驟;
l掌握產品經理的工作重點,從產品規劃到產品上市;
l理解產品路線圖與技術路線圖的制定過程,
l理解產品經理的任職資格,分清產品經理、研發經理、市場經理、項目經理的區別;
l收獲一些產品管理中的基礎模板,比如市場細分、需求分析等;
三、課程對象
產品總監/經理、研發總監/經理、項目經理、技術經理等
四、課程大綱
第一部分:產品管理概述
l從爆款說起
l我們處在研發生產率時代
l制定準確的產品戰略
l實現產品組合管理
l產品管理的關鍵角色:產品經理
l研討:市場經理、產品經理和項目經理的區別
第二部分:產品經理的工作職責與能力要求
l產品生命周期管理
n產品生命周期
n產品生命周期中的鴻溝
n產品路線圖和技術路線圖
l產品經理的工作職責
n產品規劃中工作職責
n產品開發中工作職責
n產品上市中工作職責
n產品組合中工作職責
n研討:分享學員公司產品經理的定位
l產品經理的能力要求
n應該具備的知識和技能
n產品經理的任職資格標準
n產品經理的資格認證
n產品經理的培養途徑和職業晉升通道
n模板分享:產品經理素質模型及任職資格標準
第三部分:產品經理在產品規劃中的工作
l市場細分
n為什么要細分市場?
n市場細分的方法
n細分市場分類(按產品/領域、區域、行業)
n各細分市場容量、市場份額、銷售利潤率分析
n主流產品競爭對手分析($APPEALS)
n模板分享:細分市場描述模板
l目標市場的確定
n判斷市場潛力
n產品競爭力分析
n產品定位與細分市場的匹配(SPAN)
n客戶價值分析
n產品組合分析
n企業擴張策略(產品線與市場擴張)
n評估選定的目標市場有多少勝算的把握?
l市場需求
n市場需求、產品需求、設計需求的關系
n需求工程
u市場需求收集
u市場需求分析
u市場需求分配
u市場需求實現
l產品路標規劃
n路標規劃的輸出
u平臺開發計劃
u產品開發計劃
u 技術研究計劃
u 資源缺口計劃
n 產品路標規劃過程
n 產品路標規劃決策與立項評審
n 模板分析:需求分析表
第四部分:產品經理在產品開發中的工作
l 產品開發的結構化流程
n 結構化的產品開發流程的特點
n 產品經理在結構化產品開發流程中如何推動工作
n 產品經理在結構化流程的每個階段的工作重點
l 產品開發團隊的構成
n 貫穿全流程的產品開發團隊的構成
n 產品開發團隊成員的角色構成及相應職責
n 產品經理如何保證產品開發團隊高效運作
n 產品經理和項目經理的合作
l 產品開發的過程的項目管理
n 產品經理在如何監控整個項目的研發進展
n 產品經理如何協調與項目經理之間的關系
n 產品開發過程中的突發事件如何處理
n 產品開發的決策評審機制
n 實例講解:某案例公司產品經理的決策評審
第五部分:產品經理在產品上市中的工作
l 產品經理如何整體把控產品的上市節奏
l 新產品上市流程
n 新產品上市流程中各環節的主要活動
n 發布策略
n 發布準備
n 正式發布
n 發布計劃的執行與監控
l 新產品上市的支撐體系
n 產品的命名管理
n 產品的外部測試(投放市場測試的幾個階段)
n 產品上市的效果評估
n 對產品上市中容易出現的問題產品經理如何應對
n 模板分享:新產品上市計劃模板
第六部分:產品經理的職業發展
l 新產品守護三劍客:產品經理、項目經理、研發經理
l 產品經理的培養思路
l 產品管理職能(部門)的建立
l 產品經理的職業發展路徑
課程總結:如何成為一名高效的產品經理
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/324160.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
2025-09-18
蘇州
2025-06-19
蘇州
專業技術公開培訓班
- IE工業工程七大手法培訓 郭曉(xiao)寧
- CQI—12噴漆系統評估 講師團(tuan)
- 特殊工藝:模塑系統評估 王老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- 波峰焊、選擇焊工藝技術和制 楊老師
- GD&T幾何尺寸與公差高級 李老師
- 微機保護及變電站綜合自動化
- 特殊工藝:電鍍系統評估 山老(lao)師
- IE工業工程——精益現場改 郭曉寧(ning)
- CQI-17 錫焊系統評估 仇老師
- GD&T專項-工裝夾具設計 張子(zi)謙
- 2天-CQI-9熱處理系統 仇老(lao)師(shi)
專業技術內訓
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建宏(hong)
- 《CQI-27特殊過程:鑄
- 技術優化及設計優化手段、圖 楊海(hai)軍
- 廢水處理工程技術和污染防治 譚(tan)愛平
- 《低代碼平臺普及與應用》 王長(chang)樂
- 專利預警與專利導航實務 曾少(shao)林
- 污水處理廠運行管理和核查核 譚(tan)愛平
- 統計過程控制(SPC)李老 李啟春(chun)
- 注塑模具基礎知識從入門到精 徐新(xin)梅(mei)
- 后端低代碼工具X-seri 赫杰輝
- ESD防靜電工程師培訓 劉(liu)清(qing)堂
- 《生物特征識別技術》 王明哲