課程描述INTRODUCTION
如何有效(xiao)管理(li)時(shi)間



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何有效(xiao)管理時間
【課程背景】
每一個職場人都應該了解時間管理對工作的重要性,擁有一個良好的時間管理觀念,不僅能夠使工作更有效率,也是一種合理的規劃。可以說,養成合理規劃時間、利用時間的習慣,是踏上職場成功的關鍵之一。
但現實情況是,很多人感覺自己每日忙忙碌碌,但卻效率不高、效果也不好,很多重要的事情被拖延或耽誤;而管理者在時間管理方面的問題更嚴重,他們每日不僅被各種繁雜事務牽絆,同時,其他人的不斷打擾,更使他們無法集中大段時間做高效的思考、計劃與解決難題。
時間,往往成為個人與組織績效提升的瓶頸。
《高效時間(jian)管理(li)》課程緊貼(tie)工(gong)作實戰(zhan),首先(xian)幫助學(xue)員認識時間(jian)的特性,然后教會學(xue)員記錄時間(jian)、分析時間(jian),找尋自(zi)己浪費時間(jian)的黑洞(dong),繼而學(xue)習(xi)要(yao)事(shi)第一法則,掌(zhang)握平衡式時間(jian)管理(li)法,做(zuo)好主動性的時間(jian)管理(li)。最(zui)后,學(xue)習(xi)更多創造時間(jian)資產,使(shi)時間(jian)增值的方法。
【課程時間】: 1天
【培訓對象】:全體團隊成員
【培訓形式】:案例研討、視頻賞析、現場演練、精彩講授、培訓游戲等。
A. 通過研討緊貼實際的工作案例,在交流與碰撞中,獲得啟發與經驗智慧
B. 貫穿全程的教學視頻,既活躍了氣氛,更引發思考,幫你洞悉時間管理本質
C. 精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實際運用
D. 精心設計(ji)的演練環節(jie),確保學員將知(zhi)識轉化(hua)為技能,課后即(ji)可(ke)實際操作
【課程目錄】
第一單元 時間都去哪了——追蹤你的時間使用情況
一、要想卓有成效,先做時間管理
時間是一種稀缺性資源,做任何事情都需要投入時間
很多人都感覺時間不夠用,每天都很“忙”
案例分析:《時間都去哪了》這首歌帶給我們的啟示
視頻分析:從時間管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪8000元
二、時間作為一種資源的資源特性;
無法蓄積、供給毫無彈性
無法取代、無法失而復得
三、時間管理的核心
我們要管理的其實不是時間,而是我們自己
時間管理是對自己價值觀、自己狀態、自己行為習慣的管理
四、時間的浪費嚴重,要學會追蹤你的時間使用情況
列一份時間開銷清單
診斷自己的時間管理能力
互動(dong)研討:現場列時間(jian)使(shi)用清單,分析時間(jian)使(shi)用情況
第二單元 高效時間管理的核心原則與關鍵方法
一、 要事第一法則——時間管理的核心法則
分清工作的輕重緩急
要事第一,讓時間投資收益*化
互動研討:將你的日常工作劃入時間管理四象限
二、平衡式時間管理法第一步:確定角色
確定生活與工作中的重要角色,扮演好每個角色,都需要投入時間
不同的階段,角色的側重點不同(遵循你的價值觀)
三、平衡式時間管理法第二步:選擇目標
目標的力量:啟動資源鎖定系統,目標具備激勵作用
如何設定高度可執行的目標:SMART原則
四、平衡式時間管理法第三步:列出計劃
計劃的核心:根據目標,設定具體可實施的活動與具體措施
牢記:列計劃的能力不可能一蹴而就,需要不斷總結和提升
五、平衡式時間管理法第四步:安排進度
為重要的事情預先留出時間,是有效個人管理的關鍵
將各項活動及具體措施列入月歷表,設定截止日期,并倒退設定進度安排
六、平衡式時間管理法第五步:逐日調整
列出每日任務單和待辦事情清單,然后排序
大塊時間法:每日為A級活動準備(bei)大塊時間,集(ji)中(zhong)使用
第三單元 創造時間資產,提高績效,使時間增值
一、人際關系法則
和諧的人際關系,是節省時間的重要因素
案例分析:如何瞬間善用贊美,瞬間強化關系
二、高效溝通法則
溝通效率的高低,直接影響時間的使用量
案例分析:如何用傾聽、發問提升溝通效率,節省時間
三、授權法則
將他人能做的事授權出去,是管理者管控時間的重要技術
案例分析:下屬如何將責任的“猴子”甩到你的身上
四、零散時間法則
如何將時間的“邊角余料”進行高效利用
案例分析:在等待時你可以做哪些事
五、情緒狀態法則
情緒狀態影響辦事效率,學會調控狀態的方法
互動體驗:如(ru)何(he)隨時保持(chi)*的情緒狀態(tai)與工作狀態(tai)
如何有(you)效管理時間
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/35136.html
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