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企業(ye)管(guan)理(li)人員安(an)全培訓

模塊一：企業管理人員安全角色定位與責任認知
–企業管理人員被判刑案例分析
?事故案例啟示
?我們路在何方？
?我們的現狀與承擔的風險
–企業管理人員被判刑案例再認知
–企業管理人員安全管理屬地認知
–企業管理人員責任與角色定位
–需要落實的主體責任重點
?企業的安全生產主體責任
?個人的安全生產主體責任
ü企業生產管理人員的安全生產主體責任
ü企業安(an)全(quan)(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)的(de)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)主體責(ze)任

模塊二：落實企業合規性安全管理的主體責任
–合規性安全管理的內容
–外部合規性安全管理
?如何判斷與實現外部合規的主體責任？
–內部合規性安全管理
?如何(he)實現(xian)內部合規的主(zhu)體責任(ren)？

模塊三：落實企業安全生產主體責任的基礎
–企業安全生產管理體系建設
?為什么建立了安全生產管理體系，但事故頻發？
?安全生產管理體系頂層設計
?安全生產管理體系建設流程
?安全生產管理體系建設基礎
?安全生產管理體系程序標準文件結構
?安全生產管理體系程序標準文件編制
–建立與落實崗位安全生產責任制
?建立崗位安全生產責任制制度
?制定安全生產考核制度
?制定過程管理可量化的考核指標
?領導簽訂對全員的安全承諾
?建立安全管理的熱爐法則
?抓住關鍵充分授權
?強化安全管理機構與人員的監督職責
?簽訂全員安全責任狀/承諾書
?落實全員安全領導力
?落實個人安全行動計劃
?強化安全責任的直線管理
?強化安全(quan)責任的屬地管理

模塊四：落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
–關于推進安全生產領域改革發展的意見要求
–新安全生產法的要求
–為什么要進行安全檢查與隱患排查治理
–如何落實安全檢查與隱患排查治理的主體責任
?安全隱患排查治理的程序
?安全隱患排查治理內容
?安全隱患排查治理工作機制
?安全檢查與隱患排查治理閉環管理
?隱患預測預警管理
?解決隱患“回巢”問題

模塊五：落實安全生產事故預防與控制的主體責任
–安全生產管理的核心是什么？
–安全生產管理的具體工作是什么？
–安全生產管理工作需要解決什么樣的問題？
–危險源識別與風險評估
?危險源辨識與風險評估的基礎
?危險源辨識與風險評估的創新
?危險源辨識與風險評估成果的落地運用
–應急管理
?應急管理的定義與內容
?應急管理的分類創新
?安全生產應急體系運行機制
?應急管理要素
?應急管理內容
?應急體系體系的建立
?應急管理體系建立的基礎
?應急管理體系的創新
?應(ying)急響應(ying)理念與原(yuan)則創新(xin)

模塊六：企業各級管理人員如何履職落實安全生產主體責任
–企業管理人員管好安全的“四力”（愿管）
–企業管理人員管好安全的基本技能要求（會管）
–企業管理人員管好安全的“借勢”（敢管）
?如何讓領導認可安全的重要
?如何讓其他部門/同事認可安全工作
?如何讓(rang)一般員工認可安全工作

模塊七：企業各級管理人員落實主體責任，規避法律風險
–企業管理人員安全管理職責
–企業管理人員自我保護的直接有效證據
–企業管理人員如何確保證據有效與留存
–企業管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
–企業管理人員規避(bi)法律風險“十字真言”

企業管理(li)人員安(an)全培訓