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中國企業培訓講師
管理者創造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練
2025-09-09 08:52:48
 
講師:陳博(bo)文 瀏覽(lan)次數:3010

課程描述INTRODUCTION

和諧工(gong)作氛圍技能提升培訓(xun)

· 高層管理者

培訓講師:陳博(bo)文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

和諧工作氛圍技能提升培訓(xun)
 
課程(cheng)大(da)綱:
開篇游戲(xi)::快樂學(xue)習(xi)團隊組建三(san)部曲(25M)
第一(yi)講、快樂工作從心(xin)啟動:和諧高效團隊(dui)認知(zhi)與構(gou)建(180M)
心靈悟道(dao):幸福(fu)從(cong)何來?-----從(cong)中(zhong)國(guo)人的幸福(fu)感談(tan)起:解讀天(tian)下“第一福(fu)”
第一章(zhang):從企業生存(cun)發(fa)展(zhan)的內在本(ben)質與(yu)企業團隊
1.1從 企(qi)業生存發展的(de)內在本質(zhi)中去認識企(qi)業團隊
1.2什么(me)是和(he)諧高(gao)效團隊(dui)?
1.3熱情和諧高效(xiao)團隊的九大特(te)征
1.4和諧高效團(tuan)隊的作用與(yu)意義
案例與互動(dong):共建(jian)、拼字游戲
第二(er)章:和諧(xie)高(gao)效團(tuan)隊組(zu)織與建設
引子游戲:共贏
2.1團隊的共(gong)識(shi)與(yu)定(ding)位:價(jia)值觀(guan)與(yu)思維(wei)模式、目(mu)標定(ding)位與(yu)認知
2.2 團(tuan)隊的角色(se)與分工:人員分工與流程
2.3團隊的責任與承諾:目標分解
2.4團隊的溝通模式:協調溝通與矛盾(dun)處理
2.5團隊的(de)激(ji)勵與改進
互動:團隊角色測試、快樂(le)學習團隊組(zu)建檢討(tao)
練習(xi):團隊(dui)思(si)維模式構建工(gong)具表應(ying)用
 
第二講、 快樂工作從自我管理開始:壓力與情緒(xu)管理(180M)
測試:你最近(jin)壓(ya)力測試
第一(yi)章:認識壓(ya)力(li)與情(qing)緒
1.1情緒是(shi)什(shen)么?壓(ya)力是(shi)什(shen)么?為何要管理?
1.2職(zhi)場(chang)壓力(li)及其(qi)識別(bie)
1.3職(zhi)場情(qing)緒與壓(ya)力發(fa)生的原因分析(xi)
案例(li)(li)分(fen)析(xi):情緒與壓力發生的原(yuan)因分(fen)析(xi)案例(li)(li)
第二(er)章: 情緒(xu)與(yu)壓(ya)力(li)的自(zi)我(wo)引導與(yu)處(chu)理(li)要(yao)領
2.1 正(zheng)確認知自己的(de)情緒
2.2積(ji)極暗示(shi),轉(zhuan)化不良(liang)情緒(xu),釋放心中壓力
2.3悟(wu)“名言(yan)”,自我(wo)修煉
2.4情緒(xu)控制游戲
室內拓(tuo)展互動:減(jian)壓游(you)戲
 
第三(san)講、快樂工(gong)作從(cong)科學(xue)有效著(zhu)手(shou):團(tuan)隊有效溝(gou)通機制(160M)
第一章(zhang):如(ru)何上(shang)情(qing)下達(da)?---簡報展示(shi)技巧1
1.1上情(qing)下達(da)的基本目的與原則
1.2上情下達的有效機制:例(li)會(hui)及其制度
1.3公(gong)司(部(bu)門)指揮技巧:簡報展示技巧的應用
案(an)例與互動:某企業會議(yi)紀要(yao)
第二章(zhang):如何下情上傳?---簡報展示技巧(qiao)2
2.1下情上達的目的與原則
2.2下 情上達(da)的(de)有(you)效機(ji)制:有(you)效溝通回(hui)報的(de)模式
2.3部門(專案)工(gong)作(zuo)情況上傳的有效方法:工(gong)作(zuo)報告(gao)簡(jian)報技巧(qiao)
案例與(yu)互動:某企業部門(men)工(gong)作簡報(bao)展示(shi)
討論分享:團(tuan)隊(dui)快樂的(de)溝通機(ji)制
 
第四(si)講、快樂工作從(cong)企業文化升華:打造團隊凝聚力(li)之道(180M)
視頻案例(li):軍魂
室(shi)內拓展(zhan)游戲: 互(hu)助與感動的啟發
第一章:如何(he)打(da)造團(tuan)隊(dui)凝聚力?
1.1團(tuan)隊凝聚(ju)力的特點(dian)與(yu)作用
1.2影響團隊凝聚(ju)力的(de)原(yuan)因分析
1.3打造團隊凝聚力之道
室內(nei)拓(tuo)展游戲:凝聚(ju)力體(ti)驗
第二章:如何(he)打(da)造(zao)團隊精(jing)神?
2.1 團隊精(jing)神的特點
2.2 打造(zao)團隊精神(shen)的5件事(shi)
案例分享:靈魂
啟示(shi)討論(lun):團隊文化的作用與意義
快樂(le)課堂(tang)回報(結尾)篇:(50M)
1)小組學員感想報告與分享
2)Q&A
3)頒獎與(yu)兩天(tian)學習回放(fang)分享
快(kuai)樂持續體驗篇(團(tuan)隊戶外燒烤(kao)活(huo)動體驗,時(shi)間由客戶定,建(jian)議2小時(shi))
結(jie)語:團(tuan)隊潛(qian)能是一種成功力量(liang)的源泉,
團(tuan)隊凝聚力是核心和基礎(chu)。知行合一,以人為本(ben)之,科學塑(su)造,創造團(tuan)隊快樂工作氛圍(wei)
,團隊精神的光(guang)輝將永放異(yi)彩!
 
和(he)諧工作氛圍技能(neng)提升培(pei)訓

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/54466.html

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