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中國企業培訓講師
現場管理:生產現場問題分析與解決
2019-04-30 15:01:38
 
講師:陳進華、楊華 瀏覽次數:3014

課程描述INTRODUCTION

現場管理公開課

· 車間主任

培訓講師:陳進華、楊華    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現場管理公開課

課程收益
.掌握生產現場管理的衡量指標的計算方法
.系統掌握生產現場分析之識別現場各類浪費
.系統掌握快速發現現場問題點的主要方法
.掌握如何運用5S與目視化管理消除或減少現場各類尋找問題的方法
.掌握如何運用動作經濟原則來提升作業效率
.系統掌握消除現場各種非異常”等待“問題的方法與工具
.掌握消除設備異常的工具
.掌握消除生產異常的方法與工具

課程大綱
一、生產現場管理的衡量指標

1.當今制造業的形勢分析
2.生產現場管理的好壞與企業利潤的關系分析
3.案例講解:衡量生產現場管理水平的主要指標
企業實際案例練習(以課前調研的資料來做實踐練習)

二、生產現場分析之識別現場各類浪費
1.案例講解:精益管理中“浪費”的含義
2.剖析:產生現場浪費的根本原因是什么?
3.精益管理中的“庫存”的定義
4.案例講解:庫存對現場管理者的優缺點
5.案例講解:庫存產生的原因分析
6.案例練習:其它各類浪費產生產原因分析
7.企業案例實戰:“地毯式”搜查現場浪費

三、快速發現現場問題點的主要方法
1.TOC發現法---制約理論的應用
2.WIP發現法
案例講解與企業案例實戰練習
3.目視化管理發現法
案例講解與企業案例實戰練習
4.“三標”盤點法
案例講解與分享
5."七劍“判定法
6.流程分析法
案例講解:如何運用”直列形分析工具“發現流程問題

四、消除或減少現場各類尋找問題的方法---5S與目視化管理
1.“各類尋找”問題產生的原因分析
2.精益“5S管理”的含義
3.5S管理之“整頓”實施的原則
案例講解與分享
4.案例講解:5S管理之核心---三定三要素
案例分享與企業實戰練習
5.案例講解:目視化管理的定義與要求
6.案例分享:倉庫目視化管理的應用
7.案例分享:現場各區域目視化管理的應用

五、提升作業效率的方法---動作經濟原則的應用
1.案例講解:常見的12種動作損失
2.*作業動作分析
案例講解與分享
3.案例分享:動作經濟原則的應用
企業案例實戰練習

六、消除現場各種非異常”等待“問題的方法與工具
1.平衡分析與改善法
1)線平衡的定義與計算方法
案例講解與練習
2)平衡效率改善工具----ECRS法則的運用
案例分享
2.JIT轉移模式---單件流
1)單件流與批量流
2)案例講解:單件流的好處與實施要求
3.快速切換的實施方法
1)快速切施步驟
2)快速切換點檢表的應用
案例分享
3)案例講解:如何將內部操作轉化為外部操作

七、消除設備異常的工具---自主管理法
1.設備異常產生的原因分析
2.設備自主管理的定義
3.設備自主管理3項能力
4.設備自主管理5步法
案例講解與練習
企業案例實戰練習

八、消除生產異常的方法與工具
1.發生生產異常的主要原因分析
2.”生產異常處理“的制定與落實技巧
3.”三標“的制定與執行要點
案例講解與分享

講師介紹
陳進華原奧林巴斯IE高級主管
天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任
奧林巴斯(深圳)工業有限公司(日資)---IE高級主管、生產高級主管、O.YMPUS人才委員會委員、O.YMPUS高級講師、精益生產推進室室長
友華科技集團總裁助理兼機一裝備公司總經理
中國制造型企業精益生產研究中心成員
深圳市中小企業發展研究會副主任
中大、清華大學深圳研究院、SGS管理學院特聘特師
 陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強及民營企業基層主管、中層管理及高層領導,具有國際*企業多年的現場管理經驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓,具有豐富的企業現場輔導及培訓經驗;陳老師能夠*限度地鼓舞士氣,采用實用高效的方法與工具、協助團隊達成預定目標,提倡“實用高效”的輔導及培訓理念,是中國最貼近制造企業實際的實力派顧問及培訓師代表。

授課風格:
理論與實際案例相結合,在講課中,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學員一起討論、分享,課堂輕松活躍、感染力強。
專著:《現場效率改善實戰訓練》2006年5月海天出版社出版;
《生產效率改善務實》2012年11月廈門大學出版社出版

曾輔導、培訓的部分客戶名單:
航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業預北機械廠
 營口東盛實業、森遠集團、亨通閥門集團、錦州新世紀石英玻璃、雙胞胎集團、四川通威、廣東海大集團、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業、遼寧西洋特肥、宏國化工、江蘇世紀天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業、華西能源、深寶華實業、廈門包材、五征集團、飛利浦、廣州悅新制衣、雅圖士、煙臺喜旺食品、廣東移動通信、東莞雋思印刷、江西格力特實業、遼寧西洋特肥、港華鴻記五金、鑫環球實業、和記奧普泰通信、三洋光部品、高銘電子、長城科技、珠江橋醬油、奮達實業、萬壽機械、臺山南華鞋業制品、南玻結構陶瓷、靖遠第二發電廠、彰州中集、廈門太平集裝箱、雅迪眼鏡、湘潭電機、南車株洲電機、南車株洲電力機車、南車株洲時代電氣集團、四川運機集團、海信集團,美的空調集團,金創集團等…….

現場管理公開課


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳進華
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