困境與突圍
2019-04-30 15:15:16
講師：潘朝金 瀏覽次數：2991
課程描述INTRODUCTION
困境與突圍培訓課程
培訓講師：潘朝金
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
困境與突圍培訓課程
課程大綱：
【模塊一：成長的煩惱】
——民營企業發展的瓶頸與突破
一、 中國民營企業現狀分析
二、 企業相關政策法規解讀
三、 民營企業發展中的致命傷
(一) 權利過于集中，管理功能不全
(二) 憑經驗辦事，內部管理混亂
(三) 人才不足，人力資源管理薄弱
(四) 資金短缺，籌資能力較差
四、 民營企業制勝方略
(一) 企業發展，戰略先行
(二) 架構清晰，職責明確
(三) 制度流程，優化完善
(四) 人力資源，增強管理
(五) 財務管理，做好細節
【模塊二：產業的誘惑】
——民營企業商業模式的選擇
一、 商業模式定義
二、 為什么要進行商業模式的設計與創新
(一) 企業商業環境正發生著巨大變化
(二) 企業基礎環境正發生著巨大變化
(三) 企業金融環境正發生著巨大變化
(四) 商業模式是企業發展戰略的戰略
(五) 商業模式是企業價值和資本的橋梁
三、 選擇商業模式創新的時機
(一) 企業創業起步階段
(二) 企業并購擴張階段
(三) 企業收益衰退階段
四、 企業贏利模式的贏利路線解析
(一) 重新定位滿足客戶需求的方式和方法
(二) 重新確定企業的業務活動邊界和范圍
(三) 重新設計企業的收益來源和盈利模式
(四) 重新規劃企業的重要合作與競合關系
(五) 重新梳理企業的核心資源與重要資源
(六) 重新定位企業的核心業務與關鍵業務
五、 設計成功商業模式要點
(一) 成功商業模式的設計法則
(二) 成功商業模式的核心原則
(三) 成功商業模式背后的邏輯
【模塊三：資本的博弈】
——民營企業與資本市場的對接
一、 資本市場中中小企業的價值創造
(一) 從資本市場角度看中小企業的市場估值
(二) 如何提高中小企業的估值
(三) 中小企業價值評估與資本對接案例分析
二、 中小企業與資本市場成功對接路徑
(一) 中小企業與資本市場對接的基礎：苦練內功
(二) 中小企業目前普遍存在問題
(三) 中小企業應對變化的根本之道
(四) 中小企業戰略轉型
三、 中小企業資本運作及其主要形式
(一) 并購
(二) 重組
(三) 私募
(四) 上市
四、 中小企業與資本市場成功對接實操
(一) 中小企業私募融資及案例分析
(二) 中小企業創業板上市及案例分析
(三) 中小企業新三板上市及案例分析
【模塊四：傳承的宿命】
——企業發展與治理之道
一、創業與興業
(一) 企業模式與交班難題破解
(二) 如何實現家族企業二次創業
二、企業發展
(一) 我國中小企業發展的基本判斷
(二) 企業發展的一般規律
(三) 可持續發展的基本觀點
(四) 中小企業可持續發展方面的問題
(五) 中小企業可持續發展的邏輯
三、治理之道
(一) 人力資本機制建設
1、人力資本激勵機制建設
2、人力資本約束機制建設
(二) 公司治理分析
1、股權結構的分析
2、董事會的構成與效果分析
3、監事會的作用分析
4、董事長的戰略分析
5、經理層的責權利要求分析
6、公司治理與企業融資分析
(三) 公司治理完善技巧
1、有效董事會的構建
2、監事會的職責設計
3、經理層的激勵與約束
4、董事長的責權利的合理安排
5、股東會議事規則的合理安排
6、接班人制度安排
困境與突圍培訓課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/54470.html
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- 潘朝金
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