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新法下的薪酬與個稅籌劃風險控制培訓

課程大綱
第一部分、新法下薪酬改革與設計（人工成本的控制）
1.薪酬改革方案設計五步法介紹
2.薪酬設計依據
3.薪酬解決的根本問題是什么
4．基本工資與績效工資組合模式的設計
（1）崗位工資設計操作步驟與方法
（2）績效工資(獎金)設計操作步驟與方法
（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設計
5．銷售人員、經理人員、生產作業人員、客戶服務人員、產品研發（工程技術）人員的薪酬結構
6.薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用;
7.薪酬設計中同工同酬的正確理解與風險控制;

第二部分：工資、工時、休假及加班管理風險控制
1.企業拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險;
2.法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險,加班違反工時制度的法律后果有哪些；
3.計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區別與正確運用;
4.企業高管、保安、門衛等特殊崗位人員加班費管理實務;
5.加班加點的工資計算口徑與工資支付;
6.加班費的追索時效、舉證責任與企業如何應對加班費投訴、訴訟
7.各類假期的規定及其法律適用；
8.各類假期工資支付的規定及相關問題處理。

第三部分：新《個稅法》、《社保法》重點條款解讀與應對
一、個稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制
1、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略
2、外包、派遣等用工形式的有效應用
3、按月均衡發放工資的節稅策略
4、工資薪金收入福利化或轉為企業經營費用
5、工資薪金與勞務報酬相互轉化的節稅策略
二、《社會保險法》及新政策方向解讀
1、現行五大社會保險：養老、工傷、生育、醫療、失業等保險的新要求及新規定；
2、員工個人跨地區就業的，保險關系如何轉移？
3、員工退休時，基本養老金標準和繳費年限有什么關系？
4、新《社會保險法》跨地區就業繳費年限如何累計計算？
5、用人單位不足額繳納社會保險如何處理？
6、員工不愿意買社保或員工自愿降低投保基數，并與單位簽有協議的情況下，該協議是否有效？
7、新《社會保險法》下如何正確計算工齡？
8、企業“女職工”和“女干部”的認定方法，退休年齡等糾紛如何處理？
三、合理避稅：個人所得稅避稅籌劃案例與實操
1、利用納稅人身份認定的避稅籌劃案例
2、利用附加減除費用的避稅籌劃案例
3、利用分次申報納稅的避稅籌劃案例
4、利用扣除境外所得的避稅籌劃案例
5、利用捐贈抵減的避稅籌劃案例
6、利用賬面調整的避稅籌劃案例
7、利用資產處理的避稅籌劃案例
8、利用應納稅所得額計算的避稅籌劃案例

新法下的薪酬與個稅籌劃風險控制培訓