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中國企業培訓講師
標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析
2019-07-04 14:27:55
 
講師:許言 瀏覽次數(shu):2988

課程描述INTRODUCTION

標桿房地產精裝產品品質提升(sheng)培訓

· 項目經理· 中層領導· 其他人員

培訓講師:許言    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

標桿房地產精裝產品品質提升培訓

課程背景
全國多地政府倡導開(kai)發精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)住宅,加(jia)之精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)擁有(you)較(jiao)高的(de)(de)(de)溢價能力,優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)樓盤可以(yi)大幅提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)品(pin)牌形象,因此提(ti)高精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)交付比(bi)例已成(cheng)(cheng)(cheng)為近幾年(nian)開(kai)發商(shang)發展的(de)(de)(de)一個大方向(xiang)。對精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)管理的(de)(de)(de)從業(ye)(ye)人員需求激(ji)增,現(xian)階段(duan)如何快(kuai)速提(ti)升(sheng)公(gong)(gong)司(si)內部工(gong)程專業(ye)(ye)人員的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)實戰水平,掌握基(ji)礎的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)管控方法,有(you)重點(dian)地監控精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)質(zhi)量(liang)(liang),杜絕批量(liang)(liang)質(zhi)量(liang)(liang)事(shi)故出現(xian),減少投訴(su)風險點(dian),成(cheng)(cheng)(cheng)為房產公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)重點(dian)和精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)突破口。這項提(ti)升(sheng)會從根本上降(jiang)低精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)項目(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本投入,并為企業(ye)(ye)樹立良好的(de)(de)(de)口碑(bei)。
 
課程特點:
課程(cheng)重點(dian)(dian)以(yi)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)修的(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)步(bu)驟(zou)為主線,介(jie)紹施(shi)工前對設計的(de)(de)引(yin)導、裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)材料(liao)的(de)(de)選擇(ze)、樣板(ban)先行法則;施(shi)工過(guo)(guo)程(cheng)中的(de)(de)質量管(guan)(guan)控(kong)及進度控(kong)制;施(shi)工收尾(wei)時的(de)(de)竣工驗收及交(jiao)付的(de)(de)注(zhu)意事項等。通過(guo)(guo)穿插經典案例分(fen)析(xi),系統講述(shu)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)管(guan)(guan)控(kong)的(de)(de)要點(dian)(dian)難點(dian)(dian),幫(bang)助(zhu)精(jing)裝(zhuang)(zhuang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)積累經驗,成功防范交(jiao)付風(feng)險和(he)售后投訴風(feng)險。為企業(ye)短期內儲備精(jing)裝(zhuang)(zhuang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)提(ti)供全(quan)力支持。
課(ke)程收益:
本課件按照(zhao)工程進(jin)度的時間主線講(jiang)述,便于學(xue)(xue)員形(xing)成(cheng)有序的全局觀。以失敗和(he)成(cheng)功的案例來(lai)辯證施工管(guan)(guan)控的正(zheng)確方法。穿插大(da)量(liang)圖片等影像資(zi)料,更(geng)直觀地展(zhan)示(shi)精(jing)(jing)(jing)裝工藝工法。認真(zhen)學(xue)(xue)習課件能大(da)幅提高對精(jing)(jing)(jing)裝項(xiang)目的管(guan)(guan)控能力、規避投訴隱(yin)患(huan)的產(chan)生、節(jie)約公司成(cheng)本投入、提高項(xiang)目運作效率。采用(yong)實際操(cao)作的形(xing)式,讓精(jing)(jing)(jing)裝理論和(he)實踐有機結合(he)起(qi)來(lai),對企(qi)業迅速提升精(jing)(jing)(jing)裝管(guan)(guan)理團隊能力有巨大(da)幫助。
 
課(ke)程(cheng)提綱:
一、住宅精裝修(xiu)的現狀和前(qian)景(jing)分析
1、現代精(jing)裝的發展(zhan)歷(li)程
2、精裝住宅的現狀(zhuang)
3、發展精裝的重要性和迫切(qie)性
二(er)、精裝(zhuang)工程現場(chang)施(shi)工前的準備工作與要點(dian)
1、精(jing)裝專業提前介入建筑設計(ji)的趨勢
2、設計階段(duan)精裝修(xiu)工程專業(ye)人員提前介(jie)入的優點
3、風險材料的合理規(gui)避
4、功能(neng)、美觀(guan)、成(cheng)本的理性(xing)取舍
5、界面劃(hua)分的(de)要(yao)點和作用
 
三、精裝(zhuang)修的標的物的明確與重點分析
1、銷售樣(yang)板(ban)房的施(shi)工及最終(zhong)確認流程
2、營造工藝工法間力求樣(yang)板先行(xing)明確標準
3、材(cai)料小樣(yang)的確定及層級封(feng)樣(yang)
4、施(shi)工樣板(ban)層
5、精裝標準化(hua)體系(xi)的(de)趨勢
四、精裝施(shi)工計劃的編(bian)制與實施(shi)細節
1、編制(zhi)工程施工計(ji)劃
2、編(bian)制(zhi)工程材料(liao)供貨計劃
3、編制分包單位工程計劃
4、編制勞動力計劃
5、Project軟件的強(qiang)大(da)邏輯能力
 
五、精裝修項(xiang)目的(de)現(xian)場管(guan)理與細(xi)節把控
1、施工放線
2、設計(ji)深化和設計(ji)調整
3、設計交(jiao)底和施工交(jiao)底
4、機電綜合管(guan)線圖
5、隱蔽工(gong)程施工(gong)、各(ge)項點位(wei)的*定位(wei)
6、防水施工
7、木基層(ceng)施(shi)工
8、吊頂封板
9、石(shi)材專項施工(gong)
10、墻地磚施工
六、精裝項目的場外(wai)管控與(yu)協調(diao)
1、外加工(gong)材料(liao)的深化設計(ji)
2、外加工產(chan)品(pin)現場下(xia)單
3、外(wai)加工產品工廠(chang)進度管(guan)理
 
七、飾面工程管理(li)
1、地板(ban)基層要求(qiu)及鋪設標準
2、墻紙(zhi)的施工要點
3、木飾面安裝工程
4、五金配件的(de)安(an)裝
5、成品保護是節約(yue)成本的(de)重要手段
八、工程施工順序(xu)全流(liu)程管理
1、正確(que)工序(xu)對質量(liang)的(de)影(ying)響
2、精裝專業內部(bu)工序的(de)驗(yan)收與交接(jie)
3、與總包的(de)現(xian)場(chang)交(jiao)接(jie)
 
九、精(jing)裝工(gong)程的驗收與交付
1、設備調試
2、分層級(ji)、有主(zhu)次進(jin)行驗收
3、交付的技巧(qiao)
十、精裝修其(qi)它知識提升(sheng)
1、、精裝通(tong)病的防(fang)治
2、重點工藝(yi)工法解(jie)析
3、學無止境新工具新材料新工藝
 
標桿房地產精裝產品品質提升培訓

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